{"id":23813862,"date":"2026-07-30T11:11:16","date_gmt":"2026-07-30T11:11:16","guid":{"rendered":"https:\/\/socialhackerslab.com\/?page_id=23813862"},"modified":"2026-07-30T11:11:18","modified_gmt":"2026-07-30T11:11:18","slug":"carte-fils-amp","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/socialhackerslab.com\/en\/carte-fils-amp\/","title":{"rendered":"carte-fils-amp"},"content":{"rendered":"<script src=\"https:\/\/d3js.org\/d3.v7.min.js\"><\/script>\r\n<link href=\"https:\/\/fonts.googleapis.com\/css2?family=Manrope:wght@400;500;600;700;800;900&display=swap\" rel=\"stylesheet\">\r\n\r\n<style>\r\nhtml:has(#fis-carte-wp), body:has(#fis-carte-wp){\r\n  margin:0 !important; padding:0 !important; overflow:hidden !important;\r\n}\r\nbody:has(#fis-carte-wp) .entry-title, body:has(#fis-carte-wp) .page-title,\r\nbody:has(#fis-carte-wp) .site-header, body:has(#fis-carte-wp) .site-footer{ display:none !important; }\r\n\r\n#fis-carte-wp{\r\n  --navy:#18223d; --navy-deep:#141c34; --gold:#c6a24c; --gold-soft:rgba(198,162,76,.15);\r\n  --bg:#f7f5f1; --ink:#13293f; --muted:#5d6672; --card:#fff;\r\n  --line:#e7dfd9; --shadow:0 12px 36px rgba(20,28,52,.10);\r\n  --hdr:60px;\r\n  --font:'Manrope',system-ui,sans-serif;\r\n  position:fixed !important; inset:0 !important; z-index:9999999 !important;\r\n  font-family:var(--font) !important; background:var(--bg);\r\n  color:var(--ink); display:flex; flex-direction:column;\r\n}\r\n#fis-carte-wp *{ box-sizing:border-box; }\r\n\r\n\/* \u2500\u2500 HEADER BAR \u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500 *\/\r\n\/* Bandeau clair plut\u00f4t que le bloc marine plein cadre : les deux logos\r\n   (SHL, dessin\u00e9 en CSS faute de fichier ; M\u00e9tropole, le PNG officiel) portent\r\n   la l\u00e9gitimit\u00e9 institutionnelle, la carte porte la donn\u00e9e \u2014 pas besoin\r\n   d'une barre sombre pour \u00e7a. *\/\r\n#fis-hdr{\r\n  height:var(--hdr); background:var(--card); display:flex; align-items:center;\r\n  padding:0 18px; gap:14px; flex-shrink:0; z-index:100;\r\n  border-bottom:1px solid var(--line); box-shadow:0 2px 10px rgba(20,28,52,.05);\r\n}\r\n#fis-hdr .brand{ display:flex; align-items:center; gap:9px; flex-shrink:0; }\r\n#fis-hdr .shl-logo{ height:24px; width:auto; flex-shrink:0; display:block; }\r\n#fis-hdr .sep{ width:1px; height:26px; background:var(--line); flex-shrink:0; }\r\n#fis-hdr .amp-logo{ height:26px; width:auto; flex-shrink:0; display:block; }\r\n#fis-hdr .hdr-title{ color:var(--ink); font-size:14px; font-weight:800; flex-shrink:0; white-space:nowrap; margin-left:auto; }\r\n#fis-hdr .back-btn{\r\n  display:none; align-items:center; gap:6px; margin-left:14px; flex-shrink:0;\r\n  padding:6px 14px; border-radius:999px; border:1.5px solid rgba(198,162,76,.55);\r\n  background:var(--gold-soft); color:#7f642a; font-size:12px; font-weight:700;\r\n  cursor:pointer; white-space:nowrap; transition:background .18s, border-color .18s;\r\n}\r\n#fis-hdr .back-btn.visible{ display:flex; }\r\n#fis-hdr .back-btn:hover{ background:rgba(198,162,76,.26); border-color:var(--gold); }\r\n\r\n\/* \u2500\u2500 STAGE \u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500 *\/\r\n#fis-stage{ display:flex; flex:1; overflow:hidden; position:relative; }\r\n#fis-map{ flex:1; position:relative; min-width:0; }\r\n#fis-map svg{ width:100%; height:100%; display:block; }\r\n\r\n\/* carte \u2013 paths *\/\r\n#fis-carte-wp path.commune{\r\n  vector-effect:non-scaling-stroke; cursor:pointer;\r\n  transition:stroke .15s ease, stroke-width .15s ease;\r\n}\r\n#fis-carte-wp path.commune.hovered{ stroke-width:2.2px !important; }\r\n#fis-carte-wp path.commune.is-selected{ stroke-width:2.8px !important; filter:drop-shadow(0 0 6px rgba(0,0,0,.25)); }\r\n#fis-carte-wp text.mlabel{\r\n  font-family:var(--font) !important; font-size:9px; font-weight:800;\r\n  fill:#13293f; text-anchor:middle; pointer-events:none;\r\n  paint-order:stroke fill; stroke:rgba(255,255,255,.9); stroke-width:2.6px; stroke-linejoin:round;\r\n  vector-effect:non-scaling-stroke;\r\n}\r\n\/* Commune absente de l'analyse territoriale mais o\u00f9 la grille FIS rattache\r\n   quand m\u00eame un porteur : le chiffre change d'encre pour qu'on ne le confonde\r\n   pas avec un d\u00e9compte officiel. *\/\r\n#fis-carte-wp text.mlabel.only-fiche{ fill:#6d4f84; }\r\n\r\n\/* \u2500\u2500 L\u00c9GENDE \u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500 *\/\r\n#fis-legend{\r\n  position:absolute; left:14px; bottom:14px; z-index:20;\r\n  background:rgba(255,252,248,.94); border:1px solid var(--line);\r\n  border-radius:16px; padding:12px 14px 13px; box-shadow:var(--shadow);\r\n  max-width:230px; backdrop-filter:blur(6px);\r\n}\r\n#fis-legend h4{\r\n  margin:0 0 8px; font-size:10px; font-weight:900; letter-spacing:.08em;\r\n  text-transform:uppercase; color:var(--muted);\r\n}\r\n.lg-sect-row{\r\n  display:flex; align-items:center; gap:8px; margin-bottom:5px;\r\n  font-size:12px; font-weight:700; line-height:1.25; color:var(--ink);\r\n}\r\n.lg-swatch{\r\n  width:22px; height:16px; border-radius:4px; flex-shrink:0;\r\n  border:1px solid rgba(0,0,0,.06);\r\n}\r\n.lg-sub{ display:block; font-size:10px; font-weight:600; color:var(--muted); }\r\n.lg-note{\r\n  margin:8px 0 0; padding-top:8px; border-top:1px solid var(--line);\r\n  font-size:10px; font-weight:600; line-height:1.5; color:var(--muted);\r\n}\r\n\r\n\/* \u2500\u2500 TOOLTIP \u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500 *\/\r\n#fis-tip{\r\n  position:absolute; pointer-events:none; z-index:50; opacity:0;\r\n  background:rgba(18,38,60,.96); color:#fff; border-radius:12px;\r\n  padding:9px 13px 10px; max-width:260px;\r\n  box-shadow:0 8px 28px rgba(0,0,0,.28); transition:opacity .14s ease;\r\n}\r\n#fis-tip strong{ display:block; font-size:13px; font-weight:800; margin-bottom:3px; }\r\n#fis-tip .tip-count{ font-size:12px; font-weight:600; opacity:.9; }\r\n#fis-tip .tip-fiches{ display:block; font-size:11.5px; font-weight:600; opacity:.75; margin-top:2px; }\r\n#fis-tip .tip-sect{\r\n  display:inline-flex; align-items:center; gap:5px; margin-top:5px;\r\n  padding:2px 8px; border-radius:999px; font-size:10.5px; font-weight:700;\r\n}\r\n#fis-tip .tip-cta{\r\n  display:block; margin-top:6px; font-size:10.5px; font-weight:700;\r\n  color:var(--gold); letter-spacing:.03em;\r\n}\r\n\r\n\/* \u2500\u2500 PANNEAU D\u00c9TAIL \u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500 *\/\r\n#fis-detail{\r\n  position:absolute; right:0; top:0; bottom:0; width:390px;\r\n  background:var(--card); box-shadow:-3px 0 24px rgba(0,0,0,.10);\r\n  display:flex; flex-direction:column;\r\n  transform:translateX(100%); transition:transform .32s cubic-bezier(.22,.68,0,1.15);\r\n  overflow:hidden; z-index:30;\r\n}\r\n#fis-detail.open{ transform:translateX(0); }\r\n#fis-detail-hd{\r\n  padding:14px 16px 12px; border-bottom:1px solid var(--line); flex-shrink:0;\r\n}\r\n.det-close{\r\n  display:flex; align-items:center; gap:5px; width:fit-content;\r\n  font-size:11px; font-weight:800; letter-spacing:.05em; text-transform:uppercase;\r\n  color:var(--muted); background:none; border:none; cursor:pointer; padding:3px 0;\r\n  margin-bottom:10px; font-family:var(--font);\r\n}\r\n.det-close:hover{ color:var(--ink); }\r\n.det-sect-badge{\r\n  display:flex; align-items:center; gap:6px; padding:3px 10px; width:fit-content;\r\n  max-width:100%; box-sizing:border-box;\r\n  border-radius:999px; border:1.5px solid currentColor; font-size:10.5px;\r\n  font-weight:800; letter-spacing:.06em; text-transform:uppercase; margin-bottom:8px;\r\n}\r\n.det-name{ font-size:18px; font-weight:900; line-height:1.15; color:var(--ink); margin:0 0 5px; }\r\n.det-loc{ font-size:12px; font-weight:600; color:var(--muted); display:flex; align-items:center; gap:5px; }\r\n#fis-detail-body{ flex:1; overflow-y:auto; padding:14px 16px 22px; scrollbar-width:thin; }\r\n.det-kpis{ display:grid; grid-template-columns:1fr 1fr; gap:7px; margin-bottom:14px; }\r\n.det-kpi{\r\n  background:var(--bg); border:1px solid var(--line); border-radius:10px; padding:9px 11px;\r\n}\r\n.det-kpi b{ display:block; font-size:16px; font-weight:900; color:var(--ink); line-height:1.1; }\r\n.det-kpi span{ font-size:9.5px; font-weight:800; letter-spacing:.06em; text-transform:uppercase; color:var(--muted); margin-top:2px; display:block; }\r\n\/* Personnes touch\u00e9es \/ Actions \/ Partenaires sont souvent des phrases \u00e9crites\r\n   par le porteur, pas un chiffre : tronqu\u00e9es dans une case de moiti\u00e9 de\r\n   grille elles se coupaient \u00e0 l'\u0153il. Elles prennent toute la largeur et un\r\n   texte de paragraphe, comme sur la roue d'impact. *\/\r\n.det-kpi--text{ grid-column:1 \/ -1; }\r\n.det-kpi--text b{ font-size:13px; font-weight:600; line-height:1.5; letter-spacing:0; text-transform:none; color:var(--ink); }\r\n.det-sec-title{\r\n  font-size:10px; font-weight:900; letter-spacing:.09em; text-transform:uppercase;\r\n  color:var(--gold); margin:0 0 6px; padding-bottom:4px;\r\n  border-bottom:1px solid var(--gold-soft);\r\n}\r\n.det-arr-table{ width:100%; border-collapse:collapse; margin-bottom:14px; }\r\n.det-arr-table td{ padding:4px 6px; font-size:12.5px; font-weight:700; vertical-align:middle; }\r\n.det-arr-table td:last-child{ text-align:right; }\r\n.det-arr-bar{\r\n  display:inline-block; height:7px; border-radius:4px; min-width:4px;\r\n  margin-right:6px; vertical-align:middle;\r\n}\r\n.det-arr-table tr:nth-child(even) td{ background:rgba(0,0,0,.022); border-radius:4px; }\r\n.qpv-tags{ display:flex; flex-wrap:wrap; gap:5px; margin-bottom:14px; }\r\n.qpv-tag{\r\n  padding:3px 9px; border-radius:999px; background:rgba(36,71,109,.07);\r\n  font-size:11.5px; font-weight:700; color:var(--ink);\r\n}\r\n.det-empty{ font-size:12px; font-style:italic; color:var(--muted); }\r\n\r\n\/* \u2500\u2500 LISTE DES PORTEURS RATTACH\u00c9S \u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500 *\/\r\n.pj-list{ display:flex; flex-direction:column; gap:7px; margin-bottom:14px; }\r\n.pj-card{\r\n  display:block; width:100%; text-align:left; font-family:var(--font);\r\n  padding:10px 11px 11px; border-radius:12px; background:var(--card);\r\n  border:1px solid var(--line); border-left:3px solid var(--pjc,#24476d);\r\n  cursor:pointer; transition:box-shadow .16s, transform .16s, border-color .16s;\r\n}\r\n.pj-card:hover{ box-shadow:0 6px 18px rgba(20,28,52,.10); transform:translateY(-1px); }\r\n.pj-theme{\r\n  display:flex; align-items:center; gap:5px; font-size:9.5px; font-weight:900;\r\n  letter-spacing:.07em; text-transform:uppercase; color:var(--pjc,#24476d); margin-bottom:3px;\r\n}\r\n.pj-theme i{ width:7px; height:7px; border-radius:999px; background:var(--pjc); flex-shrink:0; }\r\n.pj-porteur{ display:block; font-size:13.5px; font-weight:850; line-height:1.2; color:var(--ink); }\r\n.pj-projet{ display:block; font-size:11.5px; font-weight:600; line-height:1.35; color:var(--muted); margin-top:2px; }\r\n.pj-foot{\r\n  display:flex; align-items:center; gap:9px; margin-top:7px;\r\n  font-size:11px; font-weight:800; color:var(--ink);\r\n}\r\n\/* Rappel miniature de l'empreinte : quatre pastilles, une par dimension.\r\n   Pleine = renseign\u00e9e, creuse = non renseign\u00e9e. M\u00eame lecture que la fleur\r\n   de la fiche, en une ligne. *\/\r\n.pj-dots{ display:flex; gap:3px; margin-left:auto; flex-shrink:0; }\r\n.pj-dot{ width:8px; height:8px; border-radius:999px; }\r\n.pj-dot.off{ background:transparent; box-shadow:inset 0 0 0 1.4px rgba(109,117,128,.42); }\r\n.pj-frein{\r\n  font-size:10px; font-weight:800; color:#6d4f84;\r\n  background:rgba(109,79,132,.10); border-radius:999px; padding:2px 7px;\r\n}\r\n\r\n\/* \u2500\u2500 FICHE PROJET \u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500 *\/\r\n.fiche-resume-title, .fiche-block h4{\r\n  margin:0 0 5px; font-size:10px; font-weight:900; letter-spacing:.08em;\r\n  text-transform:uppercase; color:var(--muted);\r\n}\r\n.fiche-resume{\r\n  margin:0 0 14px; padding:10px 12px; border-radius:12px;\r\n  background:var(--bg); border:1px solid var(--line);\r\n  border-left:3px solid var(--pjc,#24476d);\r\n  font-size:12.5px; font-weight:500; line-height:1.5; color:#33455a;\r\n  white-space:pre-wrap; overflow-wrap:anywhere;\r\n}\r\n.fiche-resume.is-nr{ color:#6a747f; font-style:italic; }\r\n.fiche-block{ margin-bottom:14px; }\r\n.fiche-block p{\r\n  margin:0; font-size:12.5px; font-weight:500; line-height:1.5; color:#33455a;\r\n  white-space:pre-wrap; overflow-wrap:anywhere;\r\n}\r\n.fiche-block.is-nr p{ color:#6a747f; font-style:italic; }\r\n.fiche-soustheme{\r\n  margin:0 0 12px; font-size:11.5px; font-weight:700; line-height:1.45; color:var(--pjc,#24476d);\r\n}\r\n\r\n\/* ---------- empreinte d\u2019impact dans la fiche ---------- *\/\r\n\/* Glyphe composite de quatre couches superpos\u00e9es, une par indicateur\r\n   d\u2019impact, sur le mod\u00e8le des petites multiples d\u2019Information is Beautiful.\r\n   Couche PR\u00c9SENTE = dimension renseign\u00e9e, ABSENTE = non renseign\u00e9e. La\r\n   silhouette dit en un coup d\u2019oeil ce que l\u2019association documente, avant m\u00eame\r\n   de lire les textes.\r\n   Palette assombrie par rapport \u00e0 l\u2019affiche d\u2019origine : la fiche est sur fond\r\n   clair, le jaune vif et le turquoise p\u00e2le s\u2019y effaceraient. *\/\r\n#fis-carte-wp .detail-flora{\r\n    margin: 0 0 1rem;\r\n    padding: 0.75rem 0.7rem 0.55rem;\r\n    border-radius: 14px;\r\n    background: rgba(255, 255, 255, 0.82);\r\n    border: 1px solid rgba(231, 223, 217, 0.9);\r\n}\r\n#fis-carte-wp .fl-top{\r\n    display: flex;\r\n    align-items: center;\r\n    gap: 0.85rem;\r\n    padding: 0 0.15rem 0.5rem;\r\n}\r\n#fis-carte-wp .detail-flora .fl-glyph{\r\n    flex: none;\r\n    width: 92px;\r\n    height: 92px;\r\n}\r\n#fis-carte-wp .fl-read-body{\r\n    flex: 1;\r\n    min-width: 0;\r\n}\r\n#fis-carte-wp .fl-read-title{\r\n    display: flex;\r\n    align-items: baseline;\r\n    gap: 0.4rem;\r\n    margin: 0 0 0.3rem;\r\n    font-size: 0.62rem;\r\n    font-weight: 900;\r\n    letter-spacing: 0.09em;\r\n    text-transform: uppercase;\r\n    color: var(--muted);\r\n}\r\n#fis-carte-wp .fl-read-score{\r\n    margin-left: auto;\r\n    font-size: 0.78rem;\r\n    font-weight: 900;\r\n    letter-spacing: 0;\r\n    text-transform: none;\r\n    white-space: nowrap;\r\n    color: var(--ink-strong);\r\n}\r\n#fis-carte-wp .fl-read-hint{\r\n    margin: 0;\r\n    font-size: 0.7rem;\r\n    font-weight: 600;\r\n    line-height: 1.35;\r\n    color: var(--muted);\r\n}\r\n#fis-carte-wp .fl-read{\r\n    margin: 0;\r\n    padding: 0;\r\n    list-style: none;\r\n    border-top: 1px solid rgba(231, 223, 217, 0.9);\r\n}\r\n#fis-carte-wp .fl-read li + li{ border-top: 1px solid rgba(231, 223, 217, 0.6); }\r\n\r\n\/* Chaque dimension est un volet : la ligne se clique, le texte du porteur se\r\n   d\u00e9plie juste dessous. Le texte vit ainsi \u00e0 c\u00f4t\u00e9 de sa pastille, au lieu\r\n   d'\u00eatre renvoy\u00e9 dans un pav\u00e9 plus bas dans la fiche. *\/\r\n#fis-carte-wp .fl-line{\r\n    display: flex;\r\n    align-items: center;\r\n    gap: 0.45rem;\r\n    width: 100%;\r\n    padding: 0.45rem 0.3rem;\r\n    border: none;\r\n    border-radius: 8px;\r\n    background: none;\r\n    font: inherit;\r\n    font-size: 0.74rem;\r\n    font-weight: 750;\r\n    line-height: 1.25;\r\n    text-align: left;\r\n    color: var(--text-color);\r\n    cursor: pointer;\r\n}\r\n#fis-carte-wp .fl-line:hover{ background: rgba(36, 71, 109, 0.05); }\r\n#fis-carte-wp .fl-line:disabled{ cursor: default; opacity: 0.55; }\r\n#fis-carte-wp .fl-line:disabled:hover{ background: none; }\r\n#fis-carte-wp .fl-label{ min-width: 0; }\r\n#fis-carte-wp .fl-read li.is-none .fl-line{ color: var(--muted); }\r\n#fis-carte-wp .fl-state{\r\n    margin-left: auto;\r\n    padding-left: 0.4rem;\r\n    font-size: 0.66rem;\r\n    font-weight: 750;\r\n    white-space: nowrap;\r\n    color: var(--muted);\r\n}\r\n#fis-carte-wp .fl-caret{\r\n    flex: none;\r\n    width: 0;\r\n    height: 0;\r\n    margin-left: 0.1rem;\r\n    border-left: 4px solid transparent;\r\n    border-right: 4px solid transparent;\r\n    border-top: 5px solid rgba(109, 117, 128, 0.75);\r\n    transition: transform 0.18s ease;\r\n}\r\n#fis-carte-wp .fl-line[aria-expanded=\"true\"]{ color: var(--ink-strong); }\r\n#fis-carte-wp .fl-line[aria-expanded=\"true\"] .fl-caret{ transform: rotate(180deg); }\r\n#fis-carte-wp .fl-text{\r\n    padding: 0.1rem 0.35rem 0.6rem 1.05rem;\r\n    border-left: 2px solid rgba(36, 71, 109, 0.12);\r\n    margin-left: 0.35rem;\r\n}\r\n#fis-carte-wp .fl-text[hidden]{ display: none; }\r\n#fis-carte-wp .fl-text p{\r\n    margin: 0;\r\n    font-size: 0.79rem;\r\n    font-weight: 500;\r\n    line-height: 1.5;\r\n    white-space: pre-line;\r\n    color: #33455a;\r\n}\r\n@media (max-width: 1000px){\r\n    #fis-carte-wp .fl-top{ gap: 0.7rem; }\r\n    #fis-carte-wp .detail-flora .fl-glyph{ width: 76px; height: 76px; }\r\n}\r\n\r\n\r\n\/* ---------- freins dans la fiche projet ---------- *\/\r\n\/* Un radar y tra\u00e7ait quatre valeurs BINAIRES : le point \u00e9tait soit au centre\r\n   soit au bord, donc le polygone d\u00e9g\u00e9n\u00e9rait (un seul frein = un trait d\u2019aire\r\n   nulle) et deux projets \u00e0 \u00ab 2 freins sur 4 \u00bb donnaient des dessins sans\r\n   rapport selon la position des familles sur le cercle. La forme ne disait\r\n   rien, et le bloc devait s\u2019excuser en note. Rempla\u00e7\u00e9 par le m\u00eame panneau que\r\n   l\u2019empreinte : quatre familles toujours list\u00e9es, pastille pleine ou anneau\r\n   vide. La fiche n\u2019a plus qu\u2019une seule grammaire de lecture. *\/\r\n#fis-carte-wp .detail-flora.is-freins .fl-top{ padding-bottom: 0.4rem; }\r\n\/* Vignette de la barri\u00e8re, \u00e0 la place de la pastille ronde de l\u2019empreinte :\r\n   c\u2019est elle qui rend le grand glyphe d\u00e9codable sans l\u00e9gende s\u00e9par\u00e9e. *\/\r\n#fis-carte-wp .fl-shape{\r\n    flex: none;\r\n    width: 19px;\r\n    height: 19px;\r\n    color: #6d4f84;\r\n}\r\n#fis-carte-wp .fl-read li.is-none .fl-shape{ color: #a7abb4; opacity: 0.7; }\r\n\/* Les quatre familles ne se d\u00e9plient pas : le texte des freins est un seul\r\n   bloc r\u00e9dig\u00e9, pas un texte par famille. Elles ne doivent donc pas para\u00eetre\r\n   cliquables. *\/\r\n#fis-carte-wp .fl-line.is-static{ cursor: default; }\r\n#fis-carte-wp .fl-line.is-static:hover{ background: none; }\r\n#fis-carte-wp .fl-read li.is-more .fl-label{ font-weight: 800; color: var(--muted); }\r\n#fis-carte-wp .fl-read li.is-more .fl-line[aria-expanded=\"true\"] .fl-label{ color: var(--ink-strong); }\r\n\r\n\/* \u2500\u2500 MOBILE : bottom sheet \u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500\u2500 *\/\r\n@media (max-width:760px){\r\n  #fis-stage{ flex-direction:column; }\r\n  #fis-detail{\r\n    position:absolute; bottom:0; left:0; right:0; width:100%;\r\n    max-height:68vh; transform:translateY(100%); border-radius:18px 18px 0 0;\r\n    box-shadow:0 -4px 24px rgba(0,0,0,.14);\r\n  }\r\n  #fis-detail.open{ transform:translateY(0); }\r\n  #fis-legend{ left:8px; bottom:8px; max-width:calc(100vw - 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alt=\"M\u00e9tropole Aix-Marseille-Provence\">\r\n    <span class=\"hdr-title\">Couverture territoriale 2024<\/span>\r\n    <button class=\"back-btn\" id=\"back-btn\" type=\"button\">\u2190 Vue AMP compl\u00e8te<\/button>\r\n  <\/div>\r\n\r\n  <!-- Stage -->\r\n  <div id=\"fis-stage\">\r\n    <div id=\"fis-map\">\r\n      <div style=\"position:absolute;inset:0;display:flex;align-items:center;justify-content:center;font-size:.9rem;font-weight:700;color:#5d6672\" id=\"loading\">\r\n        Chargement des contours\u2026\r\n      <\/div>\r\n      <aside id=\"fis-legend\" hidden><\/aside>\r\n      <div id=\"fis-tip\" role=\"status\"><\/div>\r\n    <\/div>\r\n    <aside id=\"fis-detail\"><\/aside>\r\n  <\/div>\r\n<\/div>\r\n\r\n<script>\r\n(function(){\r\nif (window.__fisCarteFusionLoaded) return;\r\nwindow.__fisCarteFusionLoaded = true;\r\n\r\n\/\/ \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\r\n\/\/ UNE SEULE SOURCE DE COMPTAGE\r\n\/\/\r\n\/\/ Combien de projets par commune, combien de sites par arrondissement de\r\n\/\/ Marseille : ces chiffres venaient autrefois d'un second classeur fig\u00e9\r\n\/\/ (\u00ab Analyse territoriale du FIS \u00bb) recopi\u00e9 \u00e0 la main, s\u00e9par\u00e9ment de la\r\n\/\/ Google Sheet \u00ab Grille compl\u00e8te \u00bb qui alimente les fiches. Les deux\r\n\/\/ pouvaient diverger (un porteur list\u00e9 sur une commune que l'analyse\r\n\/\/ comptait \u00e0 z\u00e9ro, ou l'inverse) sans qu'on puisse les recouper.\r\n\/\/\r\n\/\/ Ils sont maintenant calcul\u00e9s une seule fois, \u00e0 partir de PROJETS+LIEUX\r\n\/\/ (\u00a710, aliment\u00e9s en direct par la Grille compl\u00e8te) : la couleur de la\r\n\/\/ carte, les compteurs du bandeau et la liste des fiches d'un territoire\r\n\/\/ sortent tous du m\u00eame calcul, ils ne peuvent plus se contredire.\r\n\/\/\r\n\/\/ T ne garde que ce qui reste un rattachement administratif stable, pas un\r\n\/\/ comptage : le secteur Politique de la Ville de chaque commune et le\r\n\/\/ p\u00e9rim\u00e8tre des QPV.\r\n\/\/ \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\r\n\r\n\/\/ \u2550\u2550 1. RATTACHEMENTS ADMINISTRATIFS (secteurs PDV, QPV) \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\r\nvar T = {\"secteurs\":{\"M\u00e9tropole (Multisite)\":\"MULTISITE\",\"Marseille (Toute la ville)\":\"MULTISITE\",\"Marseille 15e et 16e\":\"SUD EST 1\",\"Marseille 13e et 14e\":\"SUD EST 2\",\"Marseille sud est 3\":\"SUD EST 3\",\"La Ciotat\":\"SUD EST 3\",\"Sept\u00e8mes-les-Vallons\":\"SUD EST 3\",\"Allauch\":\"SUD EST 3\",\"Aubagne\":\"SUD EST 3\",\"Aix-en-Provence\":\"NORD\",\"Berre l'Etang\":\"NORD\",\"Gardanne\":\"NORD\",\"Roque d'Anth\u00e9ron\":\"NORD\",\"Martigues\":\"OUEST\",\"Miramas\":\"OUEST\",\"Salon-de-Provence\":\"OUEST\",\"Port-St-Louis-du-Rh\u00f4ne\":\"OUEST\",\"Port-de-Bouc\":\"OUEST\",\"Fos sur Mer\":\"OUEST\",\"Marignane\":\"OUEST\",\"Grans\":\"OUEST\"},\"qpv\":{\"Aix-en-Provence\":[\"Beisson\",\"Corsy\",\"Jas-De-Bouffan\",\"Encagnane\"],\"Berre-l'\u00c9tang\":[\"Quartier Centre Ville\",\"Quartier B\u00e9alet-Bessons-Mari\u00e9lie\"],\"Marignane\":[\"Centre ville\",\"Florida Parc\"],\"Pertuis\":[\"Centre ancien\"],\"Vitrolles\":[\"Secteur Centre\",\"La Frescoule\"],\"Aubagne\":[\"Le Charrel\"],\"Marseille 10, 11e et 12e Arrondissement\":[\"Air Bel\"],\"Marseille 10e Arrondissement\":[\"Ch\u00e2teau Saint Loup\",\"Benza\",\"La Capelette\"],\"Marseille 11e Arrondissement\":[\"Saint Thys\",\"La Rougui\u00e8re\",\"Valbarelle N\u00e9r\u00e9\u00efdes Bosquet\"],\"Marseille 11e Arrondissement et la Penne-sur-Huveaune\":[\"Les Escourtines\"],\"Marseille 12e Arrondissement\":[\"Caillols La Moularde\"],\"Marseille 1er et 5e Arrondissement\":[\"Centre Ville 1er et 2e arrondissements\"],\"Marseille 2e\":[\"Cap Janet La Cabucelle\",\"Les Crottes\"],\"Marseille 2e et 3e Arrondissement\":[\"Centre Ville 3e arrondissement\"],\"Marseille 9e Arrondissement\":[\"La Cravache Le Trioulet\",\"La Cayolle\",\"La Soude Bengale\"],\"Marseille 9e et 10e Arrondissement\":[\"La Sauvag\u00e8re\"],\"Marseille 13e Arrondissement\":[\"Le Petit S\u00e9minaire\",\"Frais Vallon\",\"Saint Gabriel Bon Secours\",\"Malpass\u00e9 Corot\",\"Balustres Cerisaie\",\"Les Olives\",\"Le Clos La Rose\",\"La Marie\",\"Saint J\u00e9r\u00f4me Les Tilleuls\"],\"Marseille 14e Arrondissement\":[\"La Simiane La Paternelle Vieux Moulin\",\"Canet Arnavaux Jean Jaur\u00e8s\",\"Grand Saint Barth\u00e9l\u00e9my\"],\"Marseille 14e\":[\"Bassens\",\"La Visitation\",\"Le Castellas\",\"Micocouliers\"],\"Sept\u00e8mes-les-Vallons\":[\"La Gavotte - Peyret\"],\"Marseille 15e Arrondissement\":[\"La Viste\",\"Kalliste La Grani\u00e8re La Solidarit\u00e9\",\"Les Aygalades\",\"La Savine Bosphore\",\"Saint Louis Campagne L\u00e9v\u00eaque\",\"Les Tilleuls La Maurelette\",\"Plan d'Aou Saint Antoine\"],\"Marseille 15e et 16e Arrondissement\":[\"Consolat Ruisseau Mirabeau\",\"La Castellane La Bricarde\"],\"Marseille 16e Arrondissement\":[\"Saint Henri\",\"Saint Andr\u00e9\"],\"Istres\":[\"Le Pr\u00e9paou\"],\"Martigues\":[\"Mas de Pouane\",\"Notre Dame Des Marins\",\"Canto Perdrix\",\"Boud\u00e8me-les 2 Portes-Bargemont\"],\"Miramas\":[\"La Carraire\",\"La Maille\"],\"Port-de-Bouc\":[\"Les Aigues Douces\",\"Les Comtes\"],\"Port-Saint-Louis-du-Rh\u00f4ne\":[\"Port St Louis\"],\"Salon-de-Provence\":[\"La Monaque\",\"Les Canourgues\"]}};\r\n\r\nvar EPCI_AMP = \"200054807\";\r\nvar HORS_13  = [\"84089\", \"83112\"];\r\nvar ALIAS    = { \"vitroles\":\"vitrolles\" };\r\n\r\n\/\/ \u2550\u2550 2. GOOGLE SHEET \u00ab GRILLE COMPL\u00c8TE \u00bb \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\r\n\/\/ M\u00eame feuille que la roue d'impact : les deux outils racontent donc\r\n\/\/ exactement la m\u00eame chose, et une correction dans la feuille se voit des deux\r\n\/\/ c\u00f4t\u00e9s sans retoucher une ligne de code.\r\nvar SHEET_ID = \"1sF0RyAW_F-64s0rf6-9jONx629QQGQvr721f9ecL7-0\";\r\nvar SHEET_TAB = \"Grille compl\u00e8te\";\r\nvar SHEET_CSV_URL = \"https:\/\/docs.google.com\/spreadsheets\/d\/\" + SHEET_ID\r\n    + \"\/gviz\/tq?tqx=out:csv&sheet=\" + encodeURIComponent(SHEET_TAB);\r\n\r\nvar EMBEDDED = [\r\n{\r\n\"theme\": \"CULTURE\",\r\n\"porteur\": \"In Medias Res\",\r\n\"projet\": \"La R\u00e9gie du Cin\u00e9ma\",\r\n\"resume\": \"In Medias Res cr\u00e9e une R\u00e9gie du Cin\u00e9ma qui met \u00e0 disposition, \u00e0 co\u00fbts r\u00e9duits, du mat\u00e9riel audiovisuel de pointe (cam\u00e9ras, micros, \u00e9clairage, \u00e9crans, logiciels de montage) pour rendre la technologie accessible aux acteurs sociaux et habitants des QPV.\\n \\n L'association s'appuie sur son tiers-lieu cin\u00e9matographique du 12\u00e8me arrondissement (rendez-vous, formations, projections, permanence continue) et son affiliation \u00e0 Sud Tiers Lieux et \u00e0 la F\u00e9d\u00e9ration des Cin\u00e9-clubs de la M\u00e9diterran\u00e9e pour mobiliser un large r\u00e9seau de partenaires.\",\r\n\"territoire\": \"QPV Marseille\",\r\n\"fis\": \"36\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"budget\": \"96\u202f515,00 \u20ac\",\r\n\"partFis\": \"37,3%\",\r\n\"personnes\": \"10 644\",\r\n\"actions\": \"71+ \u00e9v\u00e9nements \/ ~70 sessions\",\r\n\"nbPartenaires\": \"30+\",\r\n\"competences\": \"~70 sessions d'accompagnement audiovisuel (CERFA). 18 ateliers p\u00e9dagogiques document\u00e9s (RA) : 6 ateliers en salles de cin\u00e9ma, 6 ateliers r\u00e9alisation de films, 2 en m\u00e9diath\u00e8ques, 3 montage vid\u00e9o, 1 photo. Ateliers coll\u00e8ges Renoir et Rostand (10 \u00e9l\u00e8ves chacun, court-m\u00e9trages professionnels). Atelier Grans : 8 jeunes 12-17 ans (capsule vid\u00e9o p\u00e9dagogique Capsul'\u00d4'Rama). Ateliers Place des Farandoleurs (jeunes). Formations techniques : initiation incrustation fond vert, stop-motion, rotoscopie.\",\r\n\"lienSocial\": \"RA p.2 : \u00ab renforcer les liens au sein de la communaut\u00e9 et du quartier \u00bb. Projections Malpacin\u00e9 (Farandoleurs) + Busserine + plein air : cr\u00e9ation d'espaces de rencontre interg\u00e9n\u00e9rationnels en QPV. Festival Tous Courts (Aix-en-Provence) : lien entre acteurs culturels m\u00e9tropolitains. R\u00e9sidence D\u00e9nominateur Commun : dialogue interculturel franco-br\u00e9silien. Soutien \u00e0 des collectifs \u00e9mergents (Soul of Marseille, Rodrig Family) : visibilisation de talents QPV.\",\r\n\"comportement\": \"CERFA p.2 : \u00ab environ 10 644 personnes ont pu profiter de la R\u00e9gie du Cin\u00e9ma \u00bb. RA p.2 : les ateliers \u00ab ont constitu\u00e9 des moments d'\u00e9change et de cr\u00e9ativit\u00e9, offrant \u00e0 chacun l'opportunit\u00e9 de s'initier ou de se perfectionner dans l'art du cin\u00e9ma \u00bb. Atelier coll\u00e8ges : les \u00e9l\u00e8ves \u00ab ont imagin\u00e9, tourn\u00e9 et mont\u00e9 leur film dans des conditions professionnelles \u00bb (RA p.12). Capsul'\u00d4'Rama : \u00ab une approche cr\u00e9ative et analytique \u00bb chez les jeunes (RA p.14). Changement comportemental document\u00e9 qualitativement \u2014 non mesur\u00e9 quantitativement.\",\r\n\"sorties\": \"Ateliers coll\u00e8ges (20 \u00e9l\u00e8ves) : acquisition de comp\u00e9tences techniques cin\u00e9matographiques professionnelles (sc\u00e9narisation, tournage, montage). Ateliers Farandoleurs : premi\u00e8re exp\u00e9rience cin\u00e9matographique pour des jeunes QPV. R\u00e9sidence documentaire D\u00e9nominateur Commun : sorties positives cr\u00e9ation attendues (sortie 2025). Acc\u00e8s \u00e0 la culture cin\u00e9matographique pour des publics QPV \u00e9loign\u00e9s. NR : pas de taux de sortie vers l'emploi ou la formation document\u00e9 dans le RA ou le CERFA.\",\r\n\"indicateurs\": \"71+ \u00e9v\u00e9nements (RA). ~10 644 b\u00e9n\u00e9ficiaires d\u00e9clar\u00e9s (CERFA). 14 projections plein air (> 7 000 spectateurs). 18 ateliers p\u00e9dagogiques. 10 r\u00e9alisations vid\u00e9o. 3 r\u00e9sidences artistiques. 30+ partenaires. B\u00e9n\u00e9volat valoris\u00e9 : 6 864 \u20ac (CERFA). FIS r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 51% du pr\u00e9vu : 36 000 \u20ac vs 70 000 \u20ac. Budget total r\u00e9alis\u00e9 : 52 637 \u20ac (67% du pr\u00e9vu).\",\r\n\"freins\": \"Freins financiers : FIS r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 51% du pr\u00e9vu (36 000 \u20ac vs 70 000 \u20ac pr\u00e9vu). Budget total r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 67% (52 637 \u20ac vs 78 000 \u20ac). \\nFreins humains (\u00e9quipes et publics) : recours massif aux intermittents et free-lances (20+ intermittents)  Structure fragilis\u00e9e en cas de r\u00e9duction des financements. \\nFreins logistiques et mat\u00e9riels : charge indirecte fonctionnement 6 500 \u20ac (non pr\u00e9vue initialement).\"\r\n},\r\n{\r\n\"theme\": \"CULTURE\",\r\n\"porteur\": \"Les Petits D\u00e9brouillards\",\r\n\"projet\": \"Culture et sciences dans les centres sociaux\",\r\n\"resume\": \"Les Petits D\u00e9brouillards sensibilisent les r\u00e9f\u00e9rents familles, jeunes et membres de CA des centres sociaux \u00e0 l'int\u00e9gration de la culture dans leur projet social.\\n \\n Le projet se traduit par des ateliers culture et sciences dans 6 \u00e0 8 structures, compl\u00e9t\u00e9s par des s\u00e9jours de d\u00e9couverte pour les enfants participants.\",\r\n\"territoire\": \"Marseille 1er,10,13,14,15 et 16 Marignagne, Martigues et Miramas\",\r\n\"fis\": \"15\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"budget\": \"17\u202f876,00 \u20ac\",\r\n\"partFis\": \"84,0%\",\r\n\"personnes\": \"118\",\r\n\"actions\": \"6 animations + 1 journ\u00e9e de formation, 7 \u00e9v\u00e9nements au total\",\r\n\"nbPartenaires\": \"NR\",\r\n\"competences\": \"curiosit\u00e9, cr\u00e9ativit\u00e9, entraide et ouverture culturelle ; les participantes \u00e0 la formation ont renforc\u00e9 leur capacit\u00e9 \u00e0 pr\u00e9parer des interventions culturelles\",\r\n\"lienSocial\": \"participation active, l\u2019expression personnelle, la r\u00e9flexion collective et l\u2019inclusion de publics diff\u00e9rents\",\r\n\"comportement\": \"NR\",\r\n\"sorties\": \"positives\\tFort enthousiasme, adh\u00e9sion aux activit\u00e9s, enrichissement des exp\u00e9riences par les sorties culturelles, satisfaction des participantes \u00e0 la formation\",\r\n\"indicateurs\": \"\",\r\n\"freins\": \"Freins financiers : l\u00e9gers d\u00e9passements de postes de d\u00e9penses \u2014 prestataires de d\u00e9placement pour les groupes et cachets d'artistes plus \u00e9lev\u00e9s que pr\u00e9vu (aucun \u00e9cart jug\u00e9 \\\"significatif\\\" par la structure elle-m\u00eame).\\n\\nFreins humains (\u00e9quipes et publics) : sur le projet \\\"\u00c9galit\u00e9 femme\/homme & musique\\\" \u00e0 Miramas, le public jeune (4-10 ans) a rendu la th\u00e9matique plus complexe \u00e0 traiter ; des limites p\u00e9dagogiques li\u00e9es \u00e0 l'\u00e2ge et au niveau de compr\u00e9hension des enfants ont \u00e9t\u00e9 not\u00e9es sur plusieurs ateliers, n\u00e9cessitant des ajustements en cours de route.\"\r\n},\r\n{\r\n\"theme\": \"EMPLOI\/INSERTION\",\r\n\"porteur\": \"PAIS\",\r\n\"projet\": \"Par emploi (Plateforme mode de garde)\",\r\n\"resume\": \"PAIS d\u00e9ploie une plateforme de mode de garde articul\u00e9e autour de 3 axes : information et accompagnement des familles, solution de garde provisoire et ponctuelle, et coop\u00e9ration avec une MAM existante pour des places VIP (\u00e0 Vocation d'Insertion Professionnelle).\\n \\n \u00c0 terme, le projet vise la cr\u00e9ation d'une nouvelle MAM VIP ou d'une cr\u00e8che d\u00e9di\u00e9e, selon les besoins identifi\u00e9s et les leviers financiers mobilisables.\",\r\n\"territoire\": \"QPV Salon-de-Pce\",\r\n\"fis\": \"28\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"budget\": \"35\u202f081,00 \u20ac\",\r\n\"partFis\": \"79,8%\",\r\n\"personnes\": \"10\",\r\n\"actions\": \"7 diagnostics\",\r\n\"nbPartenaires\": \"7\",\r\n\"competences\": \"1 personne en accompagnement socio-professionnel actif (accompagnement d\u00e9marr\u00e9). Formation implicite des 3 RH affect\u00e9es : structuration organisationnelle, cr\u00e9ation de supports p\u00e9dagogiques (fiche de prescription, film, affiche, flyer, outil de suivi). Mode de garde financ\u00e9 par le dispositif pour 1 b\u00e9n\u00e9ficiaire en entr\u00e9e formation juillet 2025.\",\r\n\"lienSocial\": \"NR \u2014 Pas de donn\u00e9es qualitatives document\u00e9es sur l'impact lien social en ann\u00e9e 1 (phase de diagnostic territorial). Les ateliers collectifs pr\u00e9vus n'ont pas encore produit d'impact mesurable au moment du bilan.\",\r\n\"comportement\": \"Changement de repr\u00e9sentation document\u00e9 qualitativement : prise de conscience que parentalit\u00e9 et employabilit\u00e9 sont conciliables ('il est non seulement possible de concilier parentalit\u00e9 et employabilit\u00e9 mais surtout n\u00e9cessaire'). 1 personne ayant lev\u00e9 son frein mode de garde et entr\u00e9e en formation juillet 2025 = changement comportemental concret document\u00e9.\",\r\n\"sorties\": \"1 personne int\u00e9gr\u00e9e en accompagnement. 1 solution de mode de garde mobilis\u00e9e et financ\u00e9e par le dispositif. 1 entr\u00e9e en formation juillet 2025. (Source : CERFA bilan qualitatif \u2014 donn\u00e9es quantitatives tr\u00e8s limit\u00e9es \u2014 phase 1 = diagnostic territorial).\",\r\n\"indicateurs\": \"Nb prescriptions re\u00e7ues : ~10 (objectif 50). Nb entretiens diagnostic : 7 avec 6 personnes. Nb int\u00e9grations : 1. Nb solutions mode de garde mobilis\u00e9es : 1. Taux QPV prescriptions : 90%. Taux femmes : 80%.\",\r\n\"freins\": \"Freins humains (\u00e9quipes et publics) : structuration difficile \u00e0 3 ETP sur petits \u00e9quivalents temps plein. \\nFreins humains (\u00e9quipes et publics) : peu de prescriptions re\u00e7ues malgr\u00e9 bonne r\u00e9ception du dispositif par les partenaires. \\nFreins institutionnels et partenariaux : financement rendu tardivement en 2024, d\u00e9marrage effectif retard\u00e9. \\nFreins logistiques et mat\u00e9riels : absence d'une charg\u00e9e de projet d\u00e9di\u00e9e jusqu'en juin 2025.\"\r\n},\r\n{\r\n\"theme\": \"EMPLOI\/INSERTION\",\r\n\"porteur\": \"Apprentis d Auteuil\",\r\n\"projet\": \"Impact Jeunes PIC [Emploi]\",\r\n\"resume\": \"Impact Jeunes, imagin\u00e9 en 2016, part du constat que les jeunes de QPV se d\u00e9tournent des dispositifs classiques pour l'emploi malgr\u00e9 un ch\u00f4mage deux fois plus \u00e9lev\u00e9 dans ces quartiers. Le programme mise sur l'\u00ab aller vers \u00bb pour mener ces jeunes de 13 \u00e0 30 ans, de bac-5 \u00e0 bac+5, de l'envie \u00e0 la r\u00e9ussite professionnelle.\\n \\n La m\u00e9thode repose sur 3 ingr\u00e9dients : un p\u00e9rim\u00e8tre d'action micro \u00e0 l'\u00e9chelle du quartier pour un effet visible et contagieux, un Booster territorial qui va vers les jeunes d\u00e9mobilis\u00e9s avec une r\u00e9ponse sur mesure, et une gouvernance multi-acteurs associant associations, collectivit\u00e9s, entreprises et habitants.\",\r\n\"territoire\": \"QPV Mlle+Arles\",\r\n\"fis\": \"120\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"budget\": \"852\u202f565,00 \u20ac\",\r\n\"partFis\": \"14,1%\",\r\n\"personnes\": \"190 jeunes sensibilis\u00e9s dont 67 suivis\",\r\n\"actions\": \"75 actions PIC+\u00e9v\u00e9nements CEJ\",\r\n\"nbPartenaires\": \"20\",\r\n\"competences\": \"1 760 jeunes en accompagnement individualis\u00e9 (mont\u00e9e en comp\u00e9tences, remobilisation, plan d'action). 80 bourses individuelles attribu\u00e9es (permis de conduire, ordinateur, financement \u00e9tudes\/formation). 75 actions co-construites avec partenaires associatifs locaux. Formation aux outils d'orientation (Parcour\u00e9o, depuis juillet 2024). BAFA : plus de 60 jeunes form\u00e9s (co-construction avec L\u00e9o Lagrange et CEMEA). (Source : CRF qualitatif pages 4-5)\",\r\n\"lienSocial\": \"Maillage fort avec ~200 partenaires. Co-construction de permanences sant\u00e9 (MDA + Collectif Solide). 'Petits d\u00e9jeuners du Trebon' (r\u00e9unions acteurs sociaux). \u00c9v\u00e9nements lien social (f\u00eates quartier, Maximus Cup). Verbatims : 'ph\u00e9nom\u00e8ne de contagion positive'. Partenariats entreprises (Tour Luma : 5 entretiens, 3 contrats propos\u00e9s). R\u00e9seaux sociaux comme vecteurs de lien (350 abonn\u00e9s Snap).\",\r\n\"comportement\": \"Frise Impact Jeunes (progression mesur\u00e9e individuellement) : \u00e0 l'entr\u00e9e 11 d\u00e9motiv\u00e9s + 29 en remobilisation + 17 avec projet d\u00e9fini \u2192 \u00e0 la sortie 9 d\u00e9motiv\u00e9s + 12 en remobilisation + 6 avec projet + 17 en parcours + 23 en emploi. Progression nette vers l'emploi : +22 jeunes. 22 nouveaux dipl\u00f4mes obtenus sur les 67 jeunes CEJ JR accompagn\u00e9s. R\u00e9duction des freins p\u00e9riph\u00e9riques document\u00e9e (administratif, logement, sant\u00e9, mobilit\u00e9) entre entr\u00e9e et sortie. (Source : bilan AALI CEJ JR pages 10, 24-25)\",\r\n\"sorties\": \"33% de sorties positives sur les 1 760 accompagnements PIC (CDI ou CDD > 6 mois ou cr\u00e9ation entreprise). Dont 15% CDI et 14% CDD > 6 mois. 40% sorties dynamiques (formation, reprise \u00e9tudes, contrats courts). Sur 67 jeunes CEJ JR : 25% emploi durable (>6 mois), 21% en formation, 12% emploi court. 22 nouveaux dipl\u00f4mes obtenus. 80 bourses individuelles. (Source : CRF qualitatif pages 3-4 + bilan AALI p.24-25)\",\r\n\"indicateurs\": \"Nb jeunes accompagn\u00e9s PIC : 1 760 (objectif 1 630 \u2014 d\u00e9pass\u00e9). Taux sorties positives : 33% (CDI\/CDD>6 mois\/cr\u00e9ation). Taux sorties dynamiques : 40%. Nouveaux dipl\u00f4mes : 22 (sur 67 CEJ JR). Bourses : 80. Actions co-construites : 75. Partenaires : ~200. Frise entr\u00e9e\/sortie : 1 \u2192 23 en emploi. (Source : CRF qualitatif + bilan AALI)\",\r\n\"freins\": \"Freins humains (\u00e9quipes et publics) : jeunes 'en rupture' tr\u00e8s \u00e9loign\u00e9s, d\u00e9crochage scolaire, sant\u00e9 mentale, addictions, sans-domicile, sous main de justice. Mobilisation longue et incertaine. \\nFreins humains (\u00e9quipes et publics) : coordinatrice et boosteur en phase de cl\u00f4ture (travail finalisation bilan jusqu'\u00e0 juin 2025). \\nFreins institutionnels et partenariaux : CD13 r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 57% du pr\u00e9vu (40 000 \u20ac sur 70 000 \u20ac). Dotation amortissements (68) major\u00e9e par provisions RH (+5k\u20ac pr\u00e9vu \u2192 84 742 \u20ac r\u00e9alis\u00e9) = contentieux RH. M\u00e9c\u00e9nat r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 41% du pr\u00e9vu (86 082 \u20ac sur 209 689 \u20ac).\"\r\n},\r\n{\r\n\"theme\": \"EMPLOI\/INSERTION\",\r\n\"porteur\": \"La Cloche\",\r\n\"projet\": \"Mon Taf Solidaire\",\r\n\"resume\": \"La Cloche Sud p\u00e9rennise \u00ab Mon Taf Solidaire \u00bb, un dispositif d'insertion pour des personnes en tr\u00e8s grande pr\u00e9carit\u00e9 (souvent sans domicile), via un r\u00e9seau de commer\u00e7ants solidaires du Carillon au c\u0153ur des quartiers marseillais.\\n \\n Le projet encadre un retour progressif \u00e0 l'emploi en mettant en lien commer\u00e7ants et b\u00e9n\u00e9voles sans domicile, cr\u00e9ant des \u00eelots d'insertion et de lien social de proximit\u00e9, avec un objectif de 5 nouveaux bin\u00f4mes commer\u00e7ant\/\u00ab tafeur \u00bb et un appui de l'ADPEI.\",\r\n\"territoire\": \"Marseille\",\r\n\"fis\": \"15\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"budget\": \"107\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"partFis\": \"14,0%\",\r\n\"personnes\": \"23\",\r\n\"actions\": \"3 bin\u00f4mes\/3 ap\u00e9 rues\/7 bilans\",\r\n\"nbPartenaires\": \"\",\r\n\"competences\": \"100% des tafeurs ont repris une activit\u00e9 professionnelle \u00e0 l'issue de MTS en 2024. 2 embauch\u00e9s directement par leur commer\u00e7ant (Jo \u2013 Marmite Joyeuse, Rachid \u2013 Asabiya 15h\/semaine). Michel : formateur animateur au senior lab. Charge de travail \u00e9volutive et progressive. 4 femmes et 10 hommes \u00e9quipes commer\u00e7ants form\u00e9s 'Comment accueillir dans son commerce'. 6 b\u00e9n\u00e9voles candidats pour la librairie internationale au 31\/12\/2024. (Source : bilan 2024)\",\r\n\"lienSocial\": \"Commer\u00e7ants transform\u00e9s : 'Maintenant on a vraiment du mal \u00e0 faire notre mise en place sans que Rachid soit l\u00e0' (Paul, Asabiya). Lien de confiance fort entre tafeurs et commer\u00e7ants \u2014 '\u00e7a l\u00e8ve des barri\u00e8res et des pr\u00e9jug\u00e9s.' \u00c9v\u00e9nements de proximit\u00e9 (ap\u00e9'rue, r\u00e9veillon solidaire) cr\u00e9ent du lien dans les quartiers. Anciens tafeurs recruteurs pour les nouveaux.\",\r\n\"comportement\": \"Changement de comportement document\u00e9 qualitativement : Rachid \u2014 'Avant, le matin \u00e9tait toujours compliqu\u00e9 car je bossais souvent le soir. Aujourd'hui \u00e7a a chang\u00e9. Je me l\u00e8ve tr\u00e8s bien le matin, j'ai repris un rythme normal.' Jo \u2014 stabilit\u00e9 et logement retrouv\u00e9s. R\u00e9appropriation d'un rythme de vie professionnel. Restauration de la confiance en soi et dans le monde du travail : '\u00e7a fait toujours du bien de travailler.' (Source : bilan 2024)\",\r\n\"sorties\": \"100% des tafeurs 2024 ont repris une activit\u00e9 professionnelle. 2 embauch\u00e9s directement par leur commer\u00e7ant (emploi durable CDI\/CDD formalis\u00e9). 1 devenu formateur d'animateur (Michel). Jo : retrouv\u00e9 stabilit\u00e9 + logement + reprise suivi sant\u00e9 laiss\u00e9 de c\u00f4t\u00e9 20 ans. 6 b\u00e9n\u00e9voles candidats \u00e0 la librairie internationale (pipeline insertion). (Source : bilan 2024 r\u00e9sultats tafeurs)\",\r\n\"indicateurs\": \"Heures d'insertion r\u00e9alis\u00e9es : 253h (objectif 1 500h \u2014 17% de l'objectif). Nb bin\u00f4mes actifs : 3 (objectif 5). Nb tafeurs en emploi \u00e0 l'issue : 3\/3 = 100%. Nb commer\u00e7ants sensibilis\u00e9s : 14 personnes form\u00e9es. Nb \u00e9v\u00e9nements proximit\u00e9 : 3 ap\u00e9'rues + 1 r\u00e9veillon. Nb candidatures librairie : 6 au 31\/12\/2024.\",\r\n\"freins\": \"Freins humains (\u00e9quipes et publics) : fin du contrat de la charg\u00e9e de projet initiale (sept 2024)  prise de poste nouvelle coordinatrice \u00e0 50% sur MTS. \\nFreins institutionnels et partenariaux : beaucoup de temps consacr\u00e9 \u00e0 la lev\u00e9e de fonds au d\u00e9triment de l'op\u00e9rationnel. Manque de communication sur le dispositif.\\n Freins logistiques et mat\u00e9riels : sous-effectif pour organisation \u00e9v\u00e9nements proximit\u00e9. Objectifs chiffr\u00e9s 2024 non atteints : 5 bin\u00f4mes pr\u00e9vus \u2192 3 r\u00e9alis\u00e9s.\"\r\n},\r\n{\r\n\"theme\": \"EMPLOI\/INSERTION\",\r\n\"porteur\": \"Les Chemins du Faire\",\r\n\"projet\": \"Festival Vocations 2024\",\r\n\"resume\": \"Le Festival des Vocations, organis\u00e9 par Les Chemins du Faire au MUCEM (30 mai-1er juin 2024), promeut les m\u00e9tiers manuels et techniques aupr\u00e8s des jeunes en rouvrant le champ des possibles \u00e0 chaque \u00e9tape de vie.\\n \\n Le programme mobilise pr\u00e8s de 100 intervenants autour de 25 ateliers d'exp\u00e9rimentation, 2 ateliers construction avec France Travail, 5 masterclasses, 6 t\u00e9moignages, 6 dialogues insolites, 4 tables rondes et un spectacle th\u00e9\u00e2tral, port\u00e9 par des personnalit\u00e9s de renom et le partenariat avec le MUCEM.\",\r\n\"territoire\": \"MUCEM Marseille\",\r\n\"fis\": \"20\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"budget\": \"317\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"partFis\": \"6,3%\",\r\n\"personnes\": \"2061\",\r\n\"actions\": \"50+ (23 rencontres+25 ateliers+Fairiades)\",\r\n\"nbPartenaires\": \"142 intervenants+ML+E2C+FT+MUCEM\",\r\n\"competences\": \"23 rencontres th\u00e9matiques autour de 'Construire' (conf\u00e9rences, tables rondes, masterclasses). 25 ateliers manuels (6 Forum MUCEM, 14 Cour de la Commande, 5 autres). 142 intervenants pr\u00e9sents (rencontres + ateliers). Sessions de recrutement par simulation (France Travail). D\u00e9tection de potentiels. Publication d'Actes aux Presses des Mines (mars 2025). Rallye mythologique (CIO, Mission locale, E2C). Concours Fairiades.\",\r\n\"lienSocial\": \"M\u00e9lange de publics 'qui se c\u00f4toient peu d'ordinaire' (ing\u00e9nieurs, artisans, scolaires, demandeurs d'emploi, grand public). Cr\u00e9ation de liens inter-sectoriels document\u00e9e (patronni\u00e8re + r\u00e9alisateur documentaire \u2192 projet film). Effet de 'contagion' entre intervenants. \u00c9v\u00e9nement de coh\u00e9sion sociale autour des m\u00e9tiers manuels dans un lieu \u00e0 fort rayonnement.\",\r\n\"comportement\": \"D\u00e9clic vocationnel document\u00e9 qualitativement : 'Des \u00e9l\u00e8ves venus avec leur professeur sont revenus le samedi avec leurs parents (pour les ateliers manuels).' Professeurs et r\u00e9f\u00e9rents Mission locale et E2C souhaitent 'participer \u00e0 l'\u00e9laboration du programme' de la prochaine \u00e9dition. Intervenants choisissent d'assister aux autres rencontres \u2192 \u00e9changes professionnels inter-secteurs spontan\u00e9s. (Source : CERFA bilan qualitatif section 'Analyse')\",\r\n\"sorties\": \"3 laur\u00e9ats Concours Fairiades (dotations 3 000 \u20ac). D\u00e9tection de potentiels par France Travail. Sessions recrutement par simulation. Mise en relation ing\u00e9nieurs\/entreprises. Passerelles \u00e9tablissements scolaires \u2192 AFPA \u2192 formations. Orientation vers la Mission locale pour les jeunes. NR : pas de suivi des trajectoires post-festival.\",\r\n\"indicateurs\": \"Nb participants (comptage MUCEM) : 1 561 + ~500 ateliers Cour Commande = ~2 061 personnes. Nb rencontres : 23. Nb ateliers : 25. Nb intervenants : 142. Nb \u00e9tablissements scolaires : 15 (Festival) + 20 (Fairiades). Nb laur\u00e9ats Fairiades : 3. Publication Actes : 1 (Presses des Mines mars 2025). (Source : CERFA bilan qualitatif)\",\r\n\"freins\": \"Freins institutionnels et partenariaux : faible implication des f\u00e9d\u00e9rations professionnelles et Chambre des M\u00e9tiers dans le relais information. France Travail : seule l'agence Belle de Mai a communiqu\u00e9 en interne. \\nFreins logistiques et mat\u00e9riels : couverture presse cons\u00e9quente mais tardive grand public peu inform\u00e9 avant le festival. \\nFreins humains (\u00e9quipes et publics) : avances sur frais membres association 'trop importantes (75%)' non renouvelables r\u00e9guli\u00e8rement. Structure enti\u00e8rement b\u00e9n\u00e9vole. (Source : CERFA donn\u00e9es chiffr\u00e9es annexe)\"\r\n},\r\n{\r\n\"theme\": \"EMPLOI\/INSERTION\",\r\n\"porteur\": \"LES JARDINS DE L'ESPERANCE\",\r\n\"projet\": \"Ramassage des plantes invasives : protection des \u00e9cosyst\u00e8mes du littoral, de la biodiversit\u00e9 et insertion\",\r\n\"resume\": \"Les Jardins de l'Esp\u00e9rance adossent leur projet \u00e0 un atelier chantier d'insertion combinant \u00e9ducation \u00e0 l'environnement, orientation et formation, avec le ramassage des plantes invasives comme support p\u00e9dagogique.\\n \\n Sur 3 mois, des jeunes de moins de 30 ans sont encadr\u00e9s par des professionnels de l'accompagnement vers l'emploi et form\u00e9s par des intervenants sp\u00e9cialis\u00e9s en environnement, avec un objectif de 36 jeunes accompagn\u00e9s par an.\",\r\n\"territoire\": \"La Ciotat\",\r\n\"fis\": \"20\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"budget\": \"132\u202f537,00 \u20ac\",\r\n\"partFis\": \"15,1%\",\r\n\"personnes\": \"NR\",\r\n\"actions\": \"Chantiers participatifs site Sainte-Fr\u00e9touse (\u00ab Agir pour le patrimoine \u00bb) : restauration murs en pierre s\u00e8che, arrachage des plantes invasives, r\u00e9colte d'olives + press\u00e9e d'huile\",\r\n\"nbPartenaires\": \"NR\",\r\n\"competences\": \"3 livrets d'information produits (taille douce des oliviers, murs en pierre s\u00e8che, plantes invasives) dans le cadre du Parc national des Calanques\",\r\n\"lienSocial\": \"Retours participants positifs (d\u00e9claratif) : convivialit\u00e9, rencontre de nouvelles personnes, apprentissage pratique autour du patrimoine et de la biodiversit\u00e9\",\r\n\"comportement\": \"NR\",\r\n\"sorties\": \"NR\",\r\n\"indicateurs\": \"Rapport d'activit\u00e9 association 2024 (p.16). ATTENTION : le p\u00f4le Insertion de la m\u00eame association (chantier \u00ab Paysages et Jardins \u00bb, 6 femmes+40 hommes, \u00e2ge moyen 42 ans) ne correspond pas explicitement \u00e0 la cohorte \u00ab jeunes -30 ans \u00bb vis\u00e9e par cette action FIS \u2014 donn\u00e9e non rattach\u00e9e par prudence.\",\r\n\"freins\": \"Freins financiers : plusieurs cofinancements publics n'ont pas \u00e9t\u00e9 obtenus au niveau esp\u00e9r\u00e9 \u2014 R\u00e9gion r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 50% (8 500 \u20ac sur 17 000 \u20ac pr\u00e9vus), Intercommunalit\u00e9\/EPCI \u00e0 35% (7 000 \u20ac sur 20 000 \u20ac), D\u00e9partement \u00e0 73% (39 920 \u20ac sur 54 920 \u20ac), et aides priv\u00e9es \u00e0 seulement 44% (15 000 \u20ac sur 34 000 \u20ac). Un d\u00e9ficit de tr\u00e9sorerie de 887 \u20ac a \u00e9t\u00e9 constat\u00e9 en fin d'exercice, bien que l'association qualifie cet \u00e9cart de non significatif.\\n\\nFreins logistiques\/op\u00e9rationnels : le poste \\\"Formation des salari\u00e9s\\\" a explos\u00e9 \u00e0 128% du pr\u00e9visionnel (97 014 \u20ac r\u00e9alis\u00e9s contre 75 941 \u20ac pr\u00e9vus), li\u00e9 \u00e0 la formation des salari\u00e9s en insertion, g\u00e9n\u00e9rant un surco\u00fbt impr\u00e9vu sur les services ext\u00e9rieurs (124% au global).\"\r\n},\r\n{\r\n\"theme\": \"EMPLOI\/INSERTION\",\r\n\"porteur\": \"La Caravelle\",\r\n\"projet\": \"Plateforme achats solidaires\",\r\n\"resume\": \"La Caravelle cr\u00e9e une plateforme d'achat group\u00e9 pour les m\u00e9nages en difficult\u00e9, en fonction des besoins identifi\u00e9s sur le territoire.\\n \\n Le projet pr\u00e9voit \u00e0 terme la cr\u00e9ation d'un chantier d'insertion sous 2 ans, avec en phase 1 l'embauche d'un charg\u00e9 de projet d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la mise en place de la plateforme.\",\r\n\"territoire\": \"Marseille\",\r\n\"fis\": \"30\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"budget\": \"60\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"partFis\": \"\",\r\n\"personnes\": \"NR\",\r\n\"actions\": \"3 campagnes achats+r\u00e9unions\",\r\n\"nbPartenaires\": \"20 asso+13 fournisseurs\",\r\n\"competences\": \"Formation implicite de la charg\u00e9e de projet (Mme Khelifi) aux fonctions de marketing, commercial et communication. Comp\u00e9tences de n\u00e9gociation fournisseurs acquises. Processus de contractualisation et campagnes d'achats formalis\u00e9s.\",\r\n\"lienSocial\": \"Construction d'un r\u00e9seau de solidarit\u00e9 entre structures d'h\u00e9bergement social (Groupement de Coop\u00e9ration). Mise en commun de ressources et de pratiques. Renforcement de la coop\u00e9ration inter-associative dans le secteur de l'h\u00e9bergement.\",\r\n\"comportement\": \"R\u00e9duction des co\u00fbts d'approvisionnement pour les associations partenaires (achats group\u00e9s \u00e0 tarifs pr\u00e9f\u00e9rentiels). Professionnalisation des pratiques d'achat des associations d'h\u00e9bergement. Cr\u00e9ation d'un nouveau process partenarial entre structures du secteur social marseillais.\",\r\n\"sorties\": \"Acc\u00e8s \u00e0 des produits de premi\u00e8re n\u00e9cessit\u00e9 (couches, draps, lait) \u00e0 des prix r\u00e9duits pour les personnes h\u00e9berg\u00e9es. R\u00e9duction indirecte de la pr\u00e9carit\u00e9 mat\u00e9rielle des publics h\u00e9berg\u00e9s. NR : pas de mesure directe de l'impact sur les b\u00e9n\u00e9ficiaires finaux dans le CERFA.\",\r\n\"indicateurs\": \"3 campagnes lanc\u00e9es. 20 partenaires associatifs mobilis\u00e9s. 13 partenaires fournisseurs. Bilan \u00e0 50% d'avancement. FIS r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 100% (30 000 \u20ac). Economies r\u00e9alis\u00e9es par les associations : NR (non quantifi\u00e9 dans le CERFA).\",\r\n\"freins\": \"Freins humains (\u00e9quipes et publics) : d\u00e9mission de la charg\u00e9e de projet Mme Khelifi (ao\u00fbt 2025) suite \u00e0 surcharge logistique  cumul impossible des fonctions marketing + commercial + magasinier dans un seul poste. \\nFreins logistiques et mat\u00e9riels : locaux La Caravelle inadapt\u00e9s aux volumes (milliers de couches et draps = probl\u00e8me de stockage et reconditionnement). \\nFreins institutionnels et partenariaux : charges fixes non refacturables \u00e0 ce stade  fragilit\u00e9 du mod\u00e8le \u00e9conomique.\\n Freins institutionnels et partenariaux (arr\u00eat\/transition du projet) : projet en pause (pas de recrutement pr\u00e9vu \u00e0 court terme).\"\r\n},\r\n{\r\n\"theme\": \"EMPLOI\/INSERTION\",\r\n\"porteur\": \"AMS Environnement\",\r\n\"projet\": \"Seconde Pousse\",\r\n\"resume\": \"AMS Environnement cr\u00e9e une ferme p\u00e9dagogique sous forme d'atelier chantier d'insertion \u00e0 Jouques, engag\u00e9e dans la r\u00e9silience alimentaire du territoire avec un axe sp\u00e9cifique pour les personnes en pr\u00e9carit\u00e9, en essaimage du chantier potager de la Roque d'Anth\u00e9ron.\\n \\n Le projet combine souverainet\u00e9 alimentaire, agriculture durable et d\u00e9veloppement de comp\u00e9tences, avec un projet de conserverie \u00e0 court terme, un objectif de 8 \u00e0 10 personnes en IAE et 100 familles b\u00e9n\u00e9ficiaires de l'aide alimentaire, en lien avec l'exp\u00e9rimentation territoire z\u00e9ro ch\u00f4meur.\",\r\n\"territoire\": \"La Roque d\u2019Anth\u00e9ron\",\r\n\"fis\": \"20\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"budget\": \"397\u202f556,00 \u20ac\",\r\n\"partFis\": \"5,6%\",\r\n\"personnes\": \"Personnes en insertion impliqu\u00e9es : 32 personnes\",\r\n\"actions\": \"8 ateliers cuisine, 856 arbres, 1 168 paniers solidaires\",\r\n\"nbPartenaires\": \"\",\r\n\"competences\": \"\",\r\n\"lienSocial\": \"\",\r\n\"comportement\": \"\",\r\n\"sorties\": \"\",\r\n\"indicateurs\": \"\",\r\n\"freins\": \"Freins financiers : la subvention \u00c9tat \\\"Travail et Solidarit\u00e9\\\" a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9e \u00e0 seulement 4% du pr\u00e9vu (8 284 \u20ac sur 194 690 \u20ac pr\u00e9vus) \u2014 un \u00e9cart consid\u00e9rable. Les aides priv\u00e9es ont \u00e9galement fortement chut\u00e9, r\u00e9alis\u00e9es \u00e0 14% (1 294 \u20ac sur 9 250 \u20ac pr\u00e9vus), et le total des produits n'atteint que 90% du pr\u00e9visionnel (356 847 \u20ac sur 397 556 \u20ac), cr\u00e9ant un d\u00e9s\u00e9quilibre puisque les charges, elles, ont \u00e9t\u00e9 ex\u00e9cut\u00e9es \u00e0 100% (399 240 \u20ac). L'association mentionne explicitement une \\\"baisse des commandes publiques\\\" comme facteur explicatif.\\n\\nFreins institutionnels\/administratifs : des changements de m\u00e9thodes comptables ont compliqu\u00e9 le suivi budg\u00e9taire \u2014 int\u00e9gration de nouveaux transferts de charges (s\u00e9curit\u00e9 sociale, formations, cotisations OPCO) et disparition du compte \\\"79 - Transfert de charges\\\", n\u00e9cessitant une r\u00e9affectation vers un autre poste comptable.\"\r\n},\r\n{\r\n\"theme\": \"PARTICIPATION\",\r\n\"porteur\": \"Les Muses Urbaines\",\r\n\"projet\": \"Bus Ensemble(s)\",\r\n\"resume\": \"Les Muses Urbaines cr\u00e9ent \u00ab Bus Ensemble \u00bb, un dispositif itin\u00e9rant \u00e0 travers un bus se d\u00e9pla\u00e7ant de quartier en quartier dans les QPV de Marseille, comme espace polyvalent pour informer, outiller et impliquer les habitants en tant que citoyens.\\n \\n Le projet combine ateliers num\u00e9riques interactifs sur l'\u00e9volution des quartiers, cr\u00e9ation d'objets 3D pour les plus jeunes, mapping historique, application de g\u00e9olocalisation avec t\u00e9moignages audio et spectacle son et lumi\u00e8re projet\u00e9 sur les fa\u00e7ades.\",\r\n\"territoire\": \"QPV Marseille\",\r\n\"fis\": \"60\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"budget\": \"133\u202f859,00 \u20ac\",\r\n\"partFis\": \"44,8%\",\r\n\"personnes\": \"Environ 350 personnes touch\u00e9es : ~230 habitants adultes (sond\u00e9s + portraits) ; ~65 jeunes ; ~55 acteurs locaux\/associatifs. Restitutions : ~50 personnes (Castellane) + >70 personnes (Paternelle). Questionnaire soumis \u00e0 440+ personnes (M\u00e9canique de la cit\u00e9, financ\u00e9 contrat de ville)\",\r\n\"actions\": \"2 restitutions+2 balades+2 Q\u00c9+9 classes\",\r\n\"nbPartenaires\": \"13\",\r\n\"competences\": \"Ateliers dessin et conception 3D enfants (Castellane). Ateliers num\u00e9riques (mod\u00e9lisation cit\u00e9 id\u00e9ale). Sensibilisation num\u00e9rique. Formation stagiaire M2 AMU (am\u00e9nagement\/urbanisme, 6 mois). Stagiaire M2 g\u00e9ographie TELEMME (nov. 2024 +). Atelier participatif place des Marseillaises (26\/03\/2025). Captations sonores.\",\r\n\"lienSocial\": \"Central : \u00ab tisser les liens d'entraide de pair \u00e0 pair \u00bb (Journ\u00e9e des liens). Sentiment d'appartenance au quartier renforc\u00e9. Cr\u00e9ation d'un groupe WhatsApp Belsunce (extension num\u00e9rique du collectif). Forum associatif Air Bel : mise en r\u00e9seau associations + habitants. Entraide interg\u00e9n\u00e9rationnelle (s\u00e9niors, enfants, jeunes).\",\r\n\"comportement\": \"Prise de conscience de l'histoire et de l'\u00e9volution de leur cadre de vie par les habitants. Appropriation de nouveaux outils num\u00e9riques (ateliers 3D, mod\u00e9lisation). \u00c9l\u00e8ves : \u00ab prendre conscience de l'\u00e9volution de leur cadre de vie \u00bb (rapport). Habitants : r\u00e9flexions sur droits bailleurs \/ cadre de vie (Ch\u00e2teau Saint Loup).\",\r\n\"sorties\": \"Projet emploi : 97 jeunes orient\u00e9s vers dispositifs (2023\u20132024). Acc\u00e8s aux droits des locataires facilit\u00e9 (ateliers d\u00e9cret 1987, Ch\u00e2teau Saint Loup). Pas d'indicateurs chiffr\u00e9s de sorties positives emploi\/formation sur l'action Bus Ensemble(s) sp\u00e9cifiquement.\",\r\n\"indicateurs\": \"Questionnaire Veolia (habitudes tri). Questionnaire M\u00e9canique de la cit\u00e9 (440 r\u00e9pondants, implication habitants). Balade num\u00e9rique g\u00e9olocalis\u00e9e. Interface IA (en cours). 15 portraits habitants. Captations sonores.\",\r\n\"freins\": \"Freins humains (\u00e9quipes et publics)Renouvellement total de l'\u00e9quipe (4 d\u00e9parts sept.\u2013d\u00e9c. 2024). Actions report\u00e9es sur 2025. \\nFreins institutionnels et partenariauxVersement tardif des financements (ville de Marseille : 15 000\u20ac sur 40 000\u20ac demand\u00e9s  38% de r\u00e9alisation). \\nFreins logistiques et mat\u00e9rielsRecrutement apprenti 3D termin\u00e9, d\u00e9veloppement app. g\u00e9olocalisation report\u00e9 2025.\"\r\n},\r\n{\r\n\"theme\": \"PARTICIPATION\",\r\n\"porteur\": \"CEPEP\",\r\n\"projet\": \"Maison de l'\u00e9ducation populaire et de la participation\",\r\n\"resume\": \"Le CEPEP, sp\u00e9cialis\u00e9 dans l'accompagnement des d\u00e9marches citoyennes et du pouvoir d'agir des habitants, anime et consolide un espace de participation pour les habitants de Belsunce\/Carmes, bas\u00e9 sur une m\u00e9thodologie de l'aller-vers, sans \u00e9quivalent \u00e0 Marseille.\\n \\n Le dispositif s'appuie sur des outils innovants (Table de Quartier, Kiosque mobile partag\u00e9, formations populaires, radio citoyenne) ouverts au quartier, \u00e0 l'\u00e9cole, au centre social et aux associations, co-construits avec les habitants et les \u00e9quipes m\u00e9tropolitaines.\",\r\n\"territoire\": \"QPV AMP\",\r\n\"fis\": \"37\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"budget\": \"52\u202f900,00 \u20ac\",\r\n\"partFis\": \"69,9%\",\r\n\"personnes\": \"300\",\r\n\"actions\": \"3 parcours + 12 journ\u00e9es de formation gratuites + 7 projets\",\r\n\"nbPartenaires\": \"18 Collectifs accompagn\u00e9s sur deux territoires\",\r\n\"competences\": \"Mont\u00e9e en comp\u00e9tence expression \u00e0 l'oral \/ 80% des participants d\u00e9clarent une am\u00e9lioration de la confiance en soi\",\r\n\"lienSocial\": \"Rapport \u00e0 l'autre, int\u00e9gration des habitants dans la conception des projets\",\r\n\"comportement\": \"R\u00e9appropriation des trajectoires\",\r\n\"sorties\": \"6 personnes engag\u00e9es dans un collectif \u00e0 l'issue du parcours\",\r\n\"indicateurs\": \"NR\",\r\n\"freins\": \"Freins humains (\u00e9quipes et publics) \/ Freins institutionnels et partenariaux\"\r\n},\r\n{\r\n\"theme\": \"PARTICIPATION\",\r\n\"porteur\": \"Ligue Ens. 13\",\r\n\"projet\": \"Microprojets FIS\",\r\n\"resume\": \"La Ligue de l'Enseignement 13 porte un dispositif de \u00ab coup de pouce \u00bb aux habitants et petites associations de Marseille, Sept\u00e8mes, Martigues et Aix-en-Provence, en coop\u00e9ration avec la M\u00e9tropole AMP, la Fondation Abb\u00e9 Pierre et la ville de Marseille.\\n \\n Le processus se d\u00e9roule en 3 phases : rep\u00e9rage continu des porteurs et id\u00e9es via des relais locaux, pr\u00e9sentation du fonds avec fiche de d\u00e9p\u00f4t d'id\u00e9e, puis constitution du dossier et passage devant jury (environ 6 jurys\/an) pour accompagner environ 80 porteurs collectifs de projet.\",\r\n\"territoire\": \"QPV AMP\",\r\n\"fis\": \"150\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"budget\": \"200\u202f015,00 \u20ac\",\r\n\"partFis\": \"75,0%\",\r\n\"personnes\": \"300\",\r\n\"actions\": \"2 commissions+2 journ\u00e9es+20+ rdv\",\r\n\"nbPartenaires\": \"FLD (co-org.)+ManuFabriK+bailleurs\",\r\n\"competences\": \"12 microprojets soutenus (10 \u00e0 3 000 \u20ac + 2 \u00e0 5 000 \u20ac). Accompagnement des porteurs par le service vie asso de la Ligue. Sensibilisation au droit des locataires. Acc\u00e8s au financement pour collectifs sans compte bancaire (soutien \u00e0 l'ouverture de structures).\",\r\n\"lienSocial\": \"Central : \u00ab tisser les liens d'entraide de pair \u00e0 pair \u00bb. Journ\u00e9es de liens = espace de rencontre inter-collectifs. Soutien \u00e0 l'auto-organisation de voisinage. Reconnexion de collectifs invisibles au tissu institutionnel local. \u00ab Chaque jour un travail de coh\u00e9sion sociale dont personne ne mesure l'importance \u00bb.\",\r\n\"comportement\": \"Collectifs qui \u00ab s'interrogent sur leur propre rapport aux moyens financiers \u00bb (rapport). Prise de conscience de la valeur de l'engagement b\u00e9n\u00e9vole. Passage progressif de l'informel vers la formalisation associative. Autonomisation des porteurs : \u00ab un r\u00e9v\u00e9lateur de leur \u00e9nergie \u00bb.\",\r\n\"sorties\": \"NR \u2014 Pas d'indicateurs de sorties positives (emploi, droits, formation) document\u00e9s sp\u00e9cifiquement pour ce dispositif.\",\r\n\"indicateurs\": \"Nb de microprojets soutenus \/ sessions de commission. Profil des porteurs (femmes, jeunes, diversit\u00e9). Nb de collectifs mis en r\u00e9seau (Journ\u00e9e des liens). \u00c9volution du nombre de porteurs candidats d'une session \u00e0 l'autre (augmentation constat\u00e9e).\",\r\n\"freins\": \"Freins institutionnels et partenariaux- Fonds re\u00e7us au milieu du second semestre (commission tardive). \\nFreins logistiques et mat\u00e9riels-Pas d'outils de suivi formalis\u00e9s en amont (investissement en ing\u00e9nierie en d\u00e9but d'action). Freins humains (\u00e9quipes et publics)- Collectifs porteurs sans compte bancaire ni structure juridique formelle.\"\r\n},\r\n{\r\n\"theme\": \"PARTICIPATION\",\r\n\"porteur\": \"EnVies EnJeux 13\",\r\n\"projet\": \"Budget participatif quartier Corsy\",\r\n\"resume\": \"aux citoyens et l'organisation des phases de vote de Mai \u00e0 Octobre 2024\\n \\n EnVies EnJeux 13 met en place le process de d\u00e9ploiement d'un budget participatif\/appel \u00e0 solutions sur les 4 QPV d'Aix-en-Provence, en appui aux \u00e9quipes de la politique de la ville.\\n \\n Le dispositif facilite la relation aux citoyens et organise les phases de vote de mai \u00e0 octobre 2024.\",\r\n\"territoire\": \"QPV Le Charrel, Aix-en-Provence\",\r\n\"fis\": \"15\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"budget\": \"19\u202f136,00 \u20ac\",\r\n\"partFis\": \"78,4%\",\r\n\"personnes\": \"500 habitant\u00b7e\u00b7s d\u00e8s 6 ans (400 femmes, 100 hommes)\",\r\n\"actions\": \"3 ateliers diagnostic partag\u00e9 + 3 ateliers solutions + 4 temps de vote (dont 1 journ\u00e9e le 22\/03) + 6 r\u00e9unions de coordination\",\r\n\"nbPartenaires\": \"NR (partenaires associatifs mentionn\u00e9s mais non list\u00e9s dans le CERFA)\",\r\n\"competences\": \"NR\",\r\n\"lienSocial\": \"Diagnostic territorial partag\u00e9 et budget participatif coconstruits avec l'\u00e9quipe projet et les habitant\u00b7e\u00b7s\",\r\n\"comportement\": \"NR\",\r\n\"sorties\": \"NR\",\r\n\"indicateurs\": \"500 habitants mobilis\u00e9s \/ 4 temps de vote\",\r\n\"freins\": \"NR\"\r\n},\r\n{\r\n\"theme\": \"PARTICIPATION\",\r\n\"porteur\": \"EnVies EnJeux 13\",\r\n\"projet\": \"Budget participatif QPV Le Charrel\",\r\n\"resume\": \"EnVies EnJeux 13 met en place le process de d\u00e9ploiement d'un budget participatif\/appel \u00e0 solutions sur les 3 quartiers de la convention communale d'Aubagne (PDV), en appui aux \u00e9quipes de la politique de la ville.\\n \\n Le dispositif facilite la relation aux citoyens et organise les phases de vote de mai \u00e0 octobre 2024.\",\r\n\"territoire\": \"Quartier Corsy, Aubagne\",\r\n\"fis\": \"15\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"budget\": \"15\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"partFis\": \"100,0%\",\r\n\"personnes\": \"290 habitant\u00b7e\u00b7s d\u00e8s 10 ans\",\r\n\"actions\": \"17h30 d'aller-vers + 5 ateliers habitants + 2 ateliers solutions + 1 journ\u00e9e de vote (26\/04)\",\r\n\"nbPartenaires\": \"NR\",\r\n\"competences\": \"NR\",\r\n\"lienSocial\": \"Mobilisation citoyenne du quartier Corsy, vote participatif dans l'espace public et au centre social Camus\",\r\n\"comportement\": \"NR\",\r\n\"sorties\": \"NR\",\r\n\"indicateurs\": \"290 habitants mobilis\u00e9s \/ 1 journ\u00e9e de vote\",\r\n\"freins\": \"NR\"\r\n},\r\n{\r\n\"theme\": \"PARTICIPATION\",\r\n\"porteur\": \"Ellipsis Effect\",\r\n\"projet\": \"T-shirt+Collectif Belsunce (Tiers-lieu Twali)\",\r\n\"resume\": \"Ellipsis Effect co-anime le tiers-lieu Twali, initiative port\u00e9e par un groupe de jeunes engag\u00e9s et habitants du quartier de Belsunce, comprenant une cantine responsable, un espace culturel et citoyen et un espace de vie interg\u00e9n\u00e9rationnel.\\n \\n Le projet consolide les liens interassociatifs et intercommunautaires via des actions collectives coconstruites avec les associations locales, collectifs d'habitants et groupes informels : concerts, ateliers d'\u00e9criture, tables-rondes, d\u00e9bats et cuisine, valorisant les appartenances culturelles et sociales des habitants.\",\r\n\"territoire\": \"Belsunce Mlle\",\r\n\"fis\": \"10\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"budget\": \"34\u202f050,00 \u20ac\",\r\n\"partFis\": \"29,4%\",\r\n\"personnes\": \"1000\",\r\n\"actions\": \"~18 (7 \u00e9v\u00e9nements+3 r\u00e9unions+3+2)\",\r\n\"nbPartenaires\": \"Twali, IMVT, Ma3na, Hors Normes, Marsiens\",\r\n\"competences\": \"Ateliers d'\u00e9criture Hors Normes (1 s\u00e9ance\/mois sept.\u2013d\u00e9c. 2024). Balades urbaines d\u00e9couverte jardins\/\u00eelots de fra\u00eecheur (2). Atelier participatif place des Marseillaises (26\/03\/2025). Na3na3 podcast en live (20\/09\/2024). Collectif Belsunce (3 r\u00e9unions : 12\/11\/2024, 13\/03\/2025, 24\/06\/2025).\",\r\n\"lienSocial\": \"Central : \u00ab augmenter le nombre d'espaces et de temps d\u00e9di\u00e9s \u00e0 des communaut\u00e9s encore tr\u00e8s peu repr\u00e9sent\u00e9es \u00e0 Marseille \u00bb. Sentiment d'appartenance (Collectif Belsunce). Mise en r\u00e9seau associations inter-quartiers (25\/04\/2025). Accueil inconditionnel de populations migrantes et marginalis\u00e9es.\",\r\n\"comportement\": \"Investissement croissant des habitants dans la vie du quartier (groupe WhatsApp Belsunce \u00ab augmente chaque jour \u00bb). Discussions informelles confirment le besoin de ce type d'espaces pour les communaut\u00e9s marginalis\u00e9es. Co-appropriation de l'espace public (balades, atelier place des Marseillaises).\",\r\n\"sorties\": \"NR \u2014 Pas d'indicateurs de sorties positives formalis\u00e9s.\",\r\n\"indicateurs\": \"Nb membres groupe WhatsApp Belsunce (croissance continue). Nb participants\/\u00e9v\u00e9nement. Ad\u00e9quation des communaut\u00e9s mobilis\u00e9es avec les th\u00e9matiques. Pertinence de la co-construction (retours informels des publics).\",\r\n\"freins\": \"Freins humains (\u00e9quipes et publics)Budget r\u00e9duit de plus de moiti\u00e9 par rapport au pr\u00e9visionnel (26k\u20ac \u2192 14k\u20ac) ; invitations intervenants r\u00e9duites de 2\/3. \\nFreins institutionnels et partenariauxCo-financement ville non obtenu (15k\u20ac sur 40k\u20ac). \\nFreins logistiques et mat\u00e9rielsCharges locatives graci\u00e9es par Twali (\u00e9conomie sans cash). \\nFreins financiersFonds propres tr\u00e8s limit\u00e9s (aides priv\u00e9es = 1 000 \u20ac).\"\r\n},\r\n{\r\n\"theme\": \"PARTICIPATION\",\r\n\"porteur\": \"Le Mouvement Associatif R\u00e9gion Sud Provence-Alpes-C\u00f4te d\u2019Azur\",\r\n\"projet\": \"\u00ab La journ\u00e9e de l\u2019engagement \u00bb\",\r\n\"resume\": \"Le Mouvement Associatif R\u00e9gion Sud organise \u00ab La journ\u00e9e de l'engagement \u00bb, une journ\u00e9e d\u00e9di\u00e9e \u00e0 l'engagement des jeunes et \u00e0 l'\u00e9ducation \u00e0 la citoyennet\u00e9 pour des jeunes de QPV.\\n \\n L'\u00e9v\u00e9nement se d\u00e9ploie autour d'un village associatif et d'un stand radio.\",\r\n\"territoire\": \"\",\r\n\"fis\": \"35\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"budget\": \"55\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"partFis\": \"63,6%\",\r\n\"personnes\": \"\",\r\n\"actions\": \"\",\r\n\"nbPartenaires\": \"\",\r\n\"competences\": \"\",\r\n\"lienSocial\": \"\",\r\n\"comportement\": \"\",\r\n\"sorties\": \"\",\r\n\"indicateurs\": \"\",\r\n\"freins\": \"\"\r\n},\r\n{\r\n\"theme\": \"PARTICIPATION\",\r\n\"porteur\": \"Les D\u00e9termin\u00e9s\",\r\n\"projet\": \"Asso'DTR\",\r\n\"resume\": \"Les D\u00e9termin\u00e9s proposent avec Asso'DTR d'apporter au monde associatif les outils et le savoir-faire de la sph\u00e8re entrepreneuriale, via un programme sur-mesure adapt\u00e9 aux enjeux de d\u00e9veloppement des petites associations de l'ESS.\\n \\n Le programme dure 6 mois et fait \u00e9voluer chaque porteur de projet en tant qu'entrepreneur \u00e0 travers quatre leviers : formation, accompagnement, r\u00e9seau et mentorat.\",\r\n\"territoire\": \"Marseille\",\r\n\"fis\": \"35\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"budget\": \"51\u202f144,00 \u20ac\",\r\n\"partFis\": \"68,4%\",\r\n\"personnes\": \"12 associations locales b\u00e9n\u00e9ficiaires directes, repr\u00e9sentant 12 \u00e0 15 personnes b\u00e9n\u00e9ficiaires directes (dirigeant\u00b7es et membres de bureaux associatifs impliqu\u00e9s dans la gouvernance et le pilotage des projets)\",\r\n\"actions\": \"Programme structur\u00e9 de novembre \u00e0 f\u00e9vrier (masterclass collectives + accompagnement individualis\u00e9). Sessions principales : 27 novembre (World Trade Center, Marseille), 11 d\u00e9cembre et 8 janvier (Centre d'Affaires Le 40, Marseille)\",\r\n\"nbPartenaires\": \"NR \u2014 les 12 associations sont les b\u00e9n\u00e9ficiaires directes du dispositif, pas des partenaires au sens strict ; aucun partenaire externe chiffr\u00e9 dans le CERFA\",\r\n\"competences\": \"Formation collective (masterclass) et accompagnement individualis\u00e9 sur la structuration du projet associatif, le cadre juridique, le mod\u00e8le \u00e9conomique, les financements publics\/priv\u00e9s, la communication et la valorisation de l'impact ; dispositif de mentorat et de mise en r\u00e9seau entre pairs\",\r\n\"lienSocial\": \"100 % des associations ont identifi\u00e9 des pistes de mutualisation ou de coop\u00e9ration, avec d'autres associations du programme ou d'autres acteurs du territoire\",\r\n\"comportement\": \"40 % des participants pr\u00e9voient d'appliquer les enseignements sous 30 jours, 60 % sous 6 mois. 100 % se d\u00e9clarent satisfaits ou tr\u00e8s satisfaits du programme, 100 % indiquent recommander le dispositif. 90 % se disent int\u00e9ress\u00e9s par un format d'accompagnement plus long\",\r\n\"sorties\": \"NR \u2014 pas de mesure de sorties positives au sens emploi\/formation ; dispositif d'accompagnement associatif\",\r\n\"indicateurs\": \"Source : CERFA compte-rendu financier de subvention (association loi 1901, formulaire n\u00b015059*02). 12 associations engag\u00e9es sur l'ensemble du parcours avec participation r\u00e9guli\u00e8re aux temps de formation et d'accompagnement. Budget r\u00e9alis\u00e9 conforme au pr\u00e9visionnel (51 144 \u20ac, 100 %). Subvention FIS 35 000 \u20ac = 68,43 % du total des produits. Sign\u00e9 le 14 janvier 2026 \u00e0 Paris (Moussa Camara).\",\r\n\"freins\": \"NR \u2014 aucun \u00e9cart significatif entre budget pr\u00e9visionnel et ex\u00e9cut\u00e9 ; aucune difficult\u00e9 particuli\u00e8re rencontr\u00e9e dans l'ex\u00e9cution financi\u00e8re de l'action (source CERFA)\"\r\n},\r\n{\r\n\"theme\": \"SANT\u00c9\",\r\n\"porteur\": \"Salon Action Sant\u00e9\",\r\n\"projet\": \"Cuisine et Sant\u00e9\",\r\n\"resume\": \"Salon Action Sant\u00e9 anime \u00ab Cuisine et Sant\u00e9 \u00bb, 20 ateliers de cuisine en pied d'immeuble dans les QPV avec des groupes d'habitants et structures de proximit\u00e9.\\n \\n Le projet se prolonge par des ateliers collectifs pour d\u00e9finir le cahier des charges d'une cuisine mobile (habitants, architectes, constructeurs), la r\u00e9alisation d'un prototype, et des ateliers individuels avec une nutritionniste pour 10 familles des QPV de Berre et Salon.\",\r\n\"territoire\": \"Bressons, Monaque, Canourgues, Vieux Moulin (Salon-de-Provence)\",\r\n\"fis\": \"10\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"budget\": \"26\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"partFis\": \"38,5%\",\r\n\"personnes\": \"200 dont 126 enfants\",\r\n\"actions\": \"21 ateliers (9 ateliers collecitfs dont 5 avec la cuisine mobile)\",\r\n\"nbPartenaires\": \"5\",\r\n\"competences\": \"Mont\u00e9e en comp\u00e9tences culinaires et nutritionnelles des participants. Ateliers pratiques de cuisine (recettes \u00e9quilibr\u00e9es \u00e0 petit budget). Formation implicite des parents \u00e0 travers les actions enfants-parents.\",\r\n\"lienSocial\": \"Cr\u00e9ation de liens sociaux autour de la cuisine (repas partag\u00e9s document\u00e9s : 24\/10 La Monaque 'Cuisine et repas partage'). Mixit\u00e9 interg\u00e9n\u00e9rationnelle (enfants, adultes, s\u00e9niors). Ancrage dans la f\u00eate de quartier (11\/09 La Monaque f\u00eate du Vieux Moulin).\",\r\n\"comportement\": \"Les objectifs de la premi\u00e8re phase de l'action sont largement d\u00e9pass\u00e9s (mention explicite CERFA). Changement de comportements alimentaires et nutritionnels vis\u00e9 via la pratique culinaire collective. Apprentissage par le faire ensemble (ateliers participatifs).\",\r\n\"sorties\": \"Acc\u00e8s \u00e0 une alimentation \u00e9quilibr\u00e9e pour des familles \u00e0 faibles revenus en QPV. Sorties positives indirectes : am\u00e9lioration des pratiques alimentaires parentales b\u00e9n\u00e9ficiant aux enfants. Objectif de r\u00e9daction d'un cahier des charges en ann\u00e9e 2 = capitalisation pour essaimage.\",\r\n\"indicateurs\": \"500 personnes touch\u00e9es via ateliers collectifs. 22 ateliers r\u00e9alis\u00e9s dont 9 avec cuisine mobile. 13 enfants en accompagnement individuel. Objectifs phase 1 largement d\u00e9pass\u00e9s (mention CERFA). FIS M\u00e9tropole : 10 000 \u20ac r\u00e9alis\u00e9s sur 20 000 \u20ac pr\u00e9vus (50%).\",\r\n\"freins\": \"Freins institutionnels et partenariaux : FIS M\u00e9tropole r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 50% (10 000 \u20ac sur 20 000 \u20ac pr\u00e9vus)  versement partiel. CD13 r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 38% (1 500 \u20ac sur 4 000 \u20ac pr\u00e9vus).\\n Freins logistiques et mat\u00e9riels : recours \u00e0 la cuisine mobile Mosa\u00efk = d\u00e9pendance \u00e0 un outil itin\u00e9rant externe. \\nTr\u00e8s peu d'\u00e9carts budg\u00e9taires signal\u00e9s par la structure (mention explicite dans le CERFA).\"\r\n},\r\n{\r\n\"theme\": \"SANT\u00c9\",\r\n\"porteur\": \"Coeur de Cagoles\",\r\n\"projet\": \"Pr\u00e9carit\u00e9 menstruelle\",\r\n\"resume\": \"Coeur de Cagoles anime des ateliers pour informer les femmes de QPV sur la sant\u00e9 menstruelle et d\u00e9construire mythes et tabous.\\n \\n Le dispositif combine 15 parties de jeu type trivial poursuite, 15 ateliers de couture de serviettes lavables et 15 stands de sensibilisation greff\u00e9s sur des \u00e9v\u00e9nements de rue, avec cr\u00e9ation d'un jeu, d'un livret interactif et de supports p\u00e9dagogiques d\u00e9di\u00e9s.\",\r\n\"territoire\": \"Marseille multi\",\r\n\"fis\": \"10\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"budget\": \"73\u202f831,00 \u20ac\",\r\n\"partFis\": \"13,5%\",\r\n\"personnes\": \"Environ 675 (\",\r\n\"actions\": \"26 actions (8 ateliers \u00ab R\u00e8gles du JE \u00bb, 10 stands de sensibilisation, 8 ateliers couture)\",\r\n\"nbPartenaires\": \"27\",\r\n\"competences\": \"Ateliers 'R\u00e8gles du JE' : formation \u00e0 la sant\u00e9 menstruelle, d\u00e9construction des tabous, information sur les protections internes (CUP, disque). Ateliers couture : apprentissage de la fabrication de serviettes menstruelles lavables (comp\u00e9tences textiles + autonomie). Livret p\u00e9dagogique 'R\u00e8gles\/Sang%\/Cr\u00e9atives' produit et diffus\u00e9.\",\r\n\"lienSocial\": \"\u00c9changes interg\u00e9n\u00e9rationnels document\u00e9s comme 'particuli\u00e8rement enrichissants' (m\u00e8res + filles, jeunes + personnes \u00e2g\u00e9es). Partage de savoir-faire (couture). Espaces de solidarit\u00e9 et de sororit\u00e9 cr\u00e9\u00e9s. Dynamique participative forte not\u00e9e dans les retours.\",\r\n\"comportement\": \"Vif int\u00e9r\u00eat des participantes document\u00e9. Nombreuses participantes sans connaissance des protections internes (CUP, disque menstruel) \u2192 acquisition de connaissances r\u00e9elle. D\u00e9construction de mythes (interdiction bain\/douche pendant les r\u00e8gles, etc.) document\u00e9e qualitativement. Retours unanimement positifs : satisfaction et envie de renouveler. Cadre bienveillant permettant les premiers partages de v\u00e9cu personnel (t\u00e9moignages).\",\r\n\"sorties\": \"Acc\u00e8s gratuit aux kits de fabrication (150 kits fabriqu\u00e9s au 8 mars) = r\u00e9duction de la pr\u00e9carit\u00e9 menstruelle directe. Autonomisation par la fabrication de serviettes lavables (\u00e9conomie ~3 800 \u20ac sur une vie). Orientation vers Planning Familial, CIDFF, ressources en ligne (parlonsregles.fr, endomind.org).\",\r\n\"indicateurs\": \"Nuage de mots collectif (indicateur qualitatif d'entr\u00e9e \u2014 50+ mots collect\u00e9s). 150 kits fabriqu\u00e9s le 8 mars seul. 27 partenaires mobilis\u00e9s. ~29 actions document\u00e9es. Nb moyen de participants par type d'action : 8\/atelier 'R\u00e8gles du JE', 30-70\/stand, 7\/atelier couture, 250 lyc\u00e9ens Aubagne.\",\r\n\"freins\": \"Freins humains (\u00e9quipes et publics) : espaces publics parfois inadapt\u00e9s (environnement masculin, ouvert) pour aborder les r\u00e8gles. Annulations li\u00e9es \u00e0 la sant\u00e9 des b\u00e9n\u00e9ficiaires. Emplois du temps contraints pour certains publics. Freins humains (\u00e9quipes et publics) : structure 100% b\u00e9n\u00e9vole = risque d'\u00e9puisement, d\u00e9pendance au b\u00e9n\u00e9volat. Freins financiers : FIS NR = mod\u00e8le \u00e9conomique non visible dans les documents transmis.\"\r\n},\r\n{\r\n\"theme\": \"SANT\u00c9\",\r\n\"porteur\": \"INCITTA\",\r\n\"projet\": \"Souffrance psychoscociale et violences dans les QPV\",\r\n\"resume\": \"INCITTA outille les \u00e9quipes de la Politique de la Ville, en tant qu'acteurs de proximit\u00e9, sur la sant\u00e9 mentale et les violences, via des sessions d'apports de connaissances : accueil, \u00e9coute active, positionnement professionnel, orientation, travail en r\u00e9seau.\\n \\n Le dispositif combine 10 sessions de 2 jours pour toucher 120 professionnels et l'accompagnement de 4 \u00e9quipes (PDV, tissu associatif et institutionnel) en recherche-action, pour exp\u00e9rimenter des outils collectifs et organiser une cellule d'intervention en sant\u00e9 mentale.\",\r\n\"territoire\": \"QPV de la M\u00e9tropole Aix-Marseille-Provence (dont Miramas et Ch\u00e2teau Saint-Loup \u00e0 Marseille)\",\r\n\"fis\": \"39\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"budget\": \"39\u202f732,00 \u20ac\",\r\n\"partFis\": \"98,2%\",\r\n\"personnes\": \"100 \u00e0 120\",\r\n\"actions\": \"10 sessions de formation de deux jours, plus 2 volets de recherche-action sur 2 territoires\",\r\n\"nbPartenaires\": \"7 types de partenaires\",\r\n\"competences\": \"Pour les agents et partenaires : renforcement des comp\u00e9tences en analyse qualitative et prise en compte de la parole habitante ; pour les habitants : capacit\u00e9 accrue d\u2019expression, de compr\u00e9hension du projet urbain et de participation ; pour l\u2019\u00e9quipe projet : approfondissement des m\u00e9thodes de recherche\u2011action\",\r\n\"lienSocial\": \"Cr\u00e9ation et animation d\u2019espaces de discussion entre habitants et institutions autour du projet ; renforcement des \u00e9changes entre habitants, associations, bailleurs et M\u00e9tropole.\",\r\n\"comportement\": \"\u00c9volution des pratiques professionnelles : meilleure \u00e9coute et orientation des habitants, meilleure compr\u00e9hension des liens entre pr\u00e9carit\u00e9, sant\u00e9 mentale et violences, d\u00e9veloppement d'outils collectifs d'intervention.\",\r\n\"sorties\": \"Exp\u00e9rimentation de d\u00e9marches de recherche-action sur deux territoires, production de synth\u00e8ses territoriales, transfert de comp\u00e9tences et renforcement des capacit\u00e9s d'action des \u00e9quipes locales.\",\r\n\"indicateurs\": \"10 sessions de formation (20 jours), 12 jours de recherche-action sur 2 territoires, 2 synth\u00e8ses territoriales r\u00e9alis\u00e9es, accompagnement m\u00e9thodologique par un sociologue sp\u00e9cialis\u00e9.\",\r\n\"freins\": \"Freins financiers : la subvention de la M\u00e9tropole Aix-Marseille-Provence n'a \u00e9t\u00e9 vers\u00e9e qu'\u00e0 hauteur de 30 000 \u20ac sur 50 000 \u20ac pr\u00e9vus, soit 60% du montant attendu. Le poste \\\"Achats d'\u00e9tudes et de prestations\\\" a \u00e9t\u00e9 fortement r\u00e9duit (5 630 \u20ac r\u00e9alis\u00e9s contre 46 500 \u20ac pr\u00e9vus), l'association ayant \\\"\u00e9prouv\u00e9 la difficult\u00e9 d'orienter la majorit\u00e9 du budget de l'action vers des prestations externes\\\".\\n\\nFreins humains (\u00e9quipes et publics) : face \u00e0 cette contrainte budg\u00e9taire, l'association a d\u00fb r\u00e9orienter son mod\u00e8le en mobilisant fortement son \u00e9quipe salari\u00e9e et b\u00e9n\u00e9vole en interne plut\u00f4t que de recourir \u00e0 des prestataires externes, avec une implication b\u00e9n\u00e9vole \u00e9quivalente \u00e0 2 ETP sur l'ann\u00e9e. Cette r\u00e9organisation reposait sur la connaissance fine du lieu et de son histoire par l'\u00e9quipe interne, jug\u00e9e indispensable mais non budg\u00e9t\u00e9e initialement de cette fa\u00e7on.\\n\\nFreins logistiques : la \\\"dur\u00e9e limit\u00e9e allou\u00e9e \u00e0 cette action\\\" a contraint l'association \u00e0 r\u00e9ajuster son calendrier et son organisation op\u00e9rationnelle pour concr\u00e9tiser les premi\u00e8res exp\u00e9rimentations (Cabanon d'\u00e9t\u00e9, Delta Festival, etc.), g\u00e9n\u00e9rant des d\u00e9penses suppl\u00e9mentaires non anticip\u00e9es.\"\r\n},\r\n{\r\n\"theme\": \"PR\u00c9C. ALIM.\",\r\n\"porteur\": \"Lieux Publics\",\r\n\"projet\": \"Communaut\u00e9 de la Spatule (Restauration de proximit\u00e9, cit\u00e9 des arts de la rue)\",\r\n\"resume\": \"Lieux Publics porte une cantine participative et une AMAP solidaire \u00e0 la Cit\u00e9 des Arts de la Rue, visant \u00e0 impliquer les habitants dans la cr\u00e9ation de tables partag\u00e9es.\\n \\n Chaque mercredi, un bin\u00f4me de cuisiniers encadre la pr\u00e9paration d'un plat commun avec des habitants \u00e9galement salari\u00e9s, compl\u00e9t\u00e9e par la confection de paniers solidaires.\",\r\n\"territoire\": \"Aygalades Mlle\",\r\n\"fis\": \"30\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"budget\": \"107\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"partFis\": \"28,0%\",\r\n\"personnes\": \"885\",\r\n\"actions\": \"15+ (ateliers, banquets, \u00e9v\u00e9nements)\",\r\n\"nbPartenaires\": \"NR (non list\u00e9s nominativement)\",\r\n\"competences\": \"Formation implicite de 6 cuisini\u00e8res mobilis\u00e9es sur la phase 2. Ateliers de cuisine collectifs (pratique du faire ensemble). Cr\u00e9ation d'une association d\u00e9di\u00e9e 'La Spatule des Aygalades' inscrite au registre du commerce.\",\r\n\"lienSocial\": \"Rencontres entre cuisiniers professionnels et artistes ('ponts entre des mondes qui se c\u00f4toient peu d'ordinaire'). Repas de quartier comme espace de mixit\u00e9 sociale. Projet contribuant au 'rayonnement dans le p\u00e9rim\u00e8tre proche' de la Cit\u00e9. ESS : refus de la concurrence avec d'autres cantines.\",\r\n\"comportement\": \"Prise de confiance en soi document\u00e9e qualitativement ('redonner confiance et estime de soi \u00e0 des habitants.es qui en avaient besoin' \u2014 CERFA bilan qualitatif). Inscription de 'La Spatule des Aygalades' au registre du commerce = appropriation institutionnelle par les habitants. Mixit\u00e9 sociale g\u00e9n\u00e9r\u00e9e entre cuisiniers professionnels, artistes et habitants.\",\r\n\"sorties\": \"Acc\u00e8s \u00e0 une alimentation partag\u00e9e pour des personnes pr\u00e9caris\u00e9es (350 repas distribu\u00e9s mars 2025). D\u00e9senclavement de la Cit\u00e9 des arts de la rue vers son voisinage imm\u00e9diat (quartiers Aygalades). \u00c9conomie solidaire locale : cr\u00e9ation d'une nouvelle association citoyenne de cuisine participative.\",\r\n\"indicateurs\": \"Nb repas solidaires distribu\u00e9s : 350 (mars 2025). Nb enfants nourris : 45 (avril). Nb habitants touch\u00e9s repas de quartier : 200 (avril) + 250 (juin) + 600 (dec cumul estim\u00e9 CAR). Cr\u00e9ation d'une association d\u00e9di\u00e9e.\",\r\n\"freins\": \"Freins financiers : FIS r\u00e9alis\u00e9 \u00e0 54,5% du pr\u00e9vu (30 000 \u20ac r\u00e9alis\u00e9s \/ 55 000 \u20ac pr\u00e9vus)  \u00e9cart significatif. Recettes de ventes de produits non r\u00e9alis\u00e9es (18 000 \u20ac pr\u00e9vus \/ 0 r\u00e9alis\u00e9). \\nFreins humains (\u00e9quipes et publics) : projet concentr\u00e9 sur 6 cuisini\u00e8res en phase 2 = risque de concentration du portage b\u00e9n\u00e9vole. \\nFreins logistiques et mat\u00e9riels : locaux CAR mutualis\u00e9s, pas d'espace d\u00e9di\u00e9 cuisine p\u00e9renne.\"\r\n},\r\n{\r\n\"theme\": \"PR\u00c9C. ALIM.\",\r\n\"porteur\": \"Les Petites Cantines Marseille\",\r\n\"projet\": \"Cantine \u00e9ph\u00e9m\u00e8re\",\r\n\"resume\": \"Cr\u00e9ation d'une cantine \u00e9ph\u00e9m\u00e8re \u00e0 Marseille : un local ouvert sur le quartiers, \u00e9quip\u00e9 d'une cuisine, de tables, de chaises, de vaisselle. Les convives rencontres d'autres voisins, des personnes ayant d'autres parcours de ve, autour de grandes tabl\u00e9es. Fonctionnement participatif o\u00f9 chacun participe (pr\u00e9paration des repas, menage, vaisselle). Achat de mat\u00e9riel.\",\r\n\"territoire\": \"Marseille (QPV Belle de Mai, R\u00e9form\u00e9s, Noailles + Castellane, Cours Julien, Bd Chave, CAL Martegales, Le Talus\/12e)\",\r\n\"fis\": \"19\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"budget\": \"19\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"partFis\": \"100,0%\",\r\n\"personnes\": \"Plus de 1 200 convives accueillis (dont une vingtaine de b\u00e9n\u00e9voles par \u00e9v\u00e9nement) ; de 40 \u00e0 120 convives par \u00e9v\u00e9nement ; 64 % de femmes \/ 36 % d'hommes ; plus de 60 % des convives habitent le quartier d'intervention\",\r\n\"actions\": \"20 cantines \u00e9ph\u00e9m\u00e8res organis\u00e9es en 2024-2025 (9 en 2024, 11 en 2025), soit 300 % de l'objectif initial de 6 par an. R\u00e9partition : 75 % des actions en QPV (15\/20), 5 % en poche de pr\u00e9carit\u00e9 (1\/20), 20 % en centre-ville non cat\u00e9goris\u00e9 (4\/20)\",\r\n\"nbPartenaires\": \"Liste nominative fournie, pas de total chiffr\u00e9 unique. Mobilisation de communaut\u00e9s : Entourage, La Cloche, Kipawa, Singa, Citizen Campus, Benenova, Secours Catholique. Coordination\/logistique : Le Couvent Levat, Le Plan de A \u00e0 Z, Le Plan 123, La Marmite Joyeuse, La Casa Consolat, La Baleine, le CMA Dugommier, Alternatiba, La Base Marseille, Un Pr\u00e9texte, La Cit\u00e9 de l'Agriculture, UNICEF, Festival Alimenterre, le CAL Martegales, Le Talus, La Briqueterie, Chez Chaleur. Approvisionnement : mara\u00eechers des R\u00e9form\u00e9s et du Cours Julien, La Cantina, N\u00e9o Pousse, Terre de Mars, \u00c9picerie Racine, Pain Pan, Bar \u00e0 Pain, Biocoop, Le Supercafoutch, r\u00e9seau Eco Table, C\u00e9line Laurens Berg\u00e8re, Micotopia\",\r\n\"competences\": \"3 porteuses de projet, 3 membres actifs au conseil d'administration, 50 b\u00e9n\u00e9voles actifs sur l'ann\u00e9e, entre 20 et 30 cuisiniers par cantine \u00e9ph\u00e9m\u00e8re, 1 prestation freelance en d\u00e9cembre 2025 pour coordonner l'organisation des \u00e9v\u00e9nements\",\r\n\"lienSocial\": \"Fonctionnement participatif revendiqu\u00e9 comme c\u0153ur du projet : pr\u00e9paration des repas, m\u00e9nage et vaisselle partag\u00e9s entre convives ; accessibilit\u00e9 inconditionnelle (prix libre) ; rencontre entre voisins et personnes de parcours de vie diff\u00e9rents\",\r\n\"comportement\": \"NR \u2014 non mesur\u00e9 dans le CERFA\",\r\n\"sorties\": \"NR \u2014 non document\u00e9 dans le CERFA\",\r\n\"indicateurs\": \"Source : CERFA compte-rendu financier de subvention (association loi 1901, formulaire n\u00b015059*02). Prix moyen de participation au repas : 11 \u20ac (fourchette 1 \u20ac \u00e0 30 \u20ac, prix libre). Total des charges r\u00e9alis\u00e9es 23 224 \u20ac ; total des produits r\u00e9alis\u00e9s 31 212 \u20ac (dont subvention FIS 19 000 \u20ac, vente\/prestations 10 456 \u20ac, dons\/cotisations 1 756 \u20ac) \u2014 \u00e9cart charges\/produits non expliqu\u00e9 dans le document. Subvention 19 000 \u20ac = 60 % du total des produits (mention explicite du porteur). Sign\u00e9 le 30\/12\/2025 \u00e0 Marseille (Julia Sassano).\",\r\n\"freins\": \"NR \u2014 aucun frein mentionn\u00e9 explicitement dans le CERFA\"\r\n},\r\n{\r\n\"theme\": \"PR\u00c9C. ALIM.\",\r\n\"porteur\": \"La Part Du Peuple\/ l'Apr\u00e8s M\",\r\n\"projet\": \"La Fastronomie Mieux manger pour tous : pour une d\u00e9marche d'innovation sociale et \u00e9cologique\",\r\n\"resume\": \"La Part Du Peuple\/l'Apr\u00e8s M m\u00e8ne \u00ab La Fastronomie \u00bb, une \u00e9tude de pr\u00e9figuration de 6 mois pour mettre en place un dispositif de restauration solidaire et innovant sur les territoires QPV, en lien avec NEEDE et le chef \u00e9toil\u00e9 G\u00e9rald Passedat.\\n \\n L'\u00e9tude couvre la conception des ateliers, la structuration des partenariats actifs et l'identification des points de vente sur les territoires cibl\u00e9s.\",\r\n\"territoire\": \"QPV Marseille 1er, 3\u00e8me, 13\u00e8me, 14eme, 15eme\",\r\n\"fis\": \"30\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"budget\": \"60\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"partFis\": \"50,0%\",\r\n\"personnes\": \"3000 clients\",\r\n\"actions\": \"NR\",\r\n\"nbPartenaires\": \"NR\",\r\n\"competences\": \"NR\",\r\n\"lienSocial\": \"NR\",\r\n\"comportement\": \"NR\",\r\n\"sorties\": \"NR\",\r\n\"indicateurs\": \"Rapport d'activit\u00e9 2024 de l'association disponible. Le projet \u00ab Fastronomie mieux manger pour tous \u00bb (l'action FIS, \u00e9tude de pr\u00e9figuration) y est list\u00e9 dans les projets en cours avec une progression de 0% fin 2024. Reste de l'activit\u00e9 d\u00e9crite (distribution alimentaire, chantier d'insertion...) concerne l'association globale, non rattach\u00e9 \u00e0 l'action FIS par prudence.\",\r\n\"freins\": \"NR\"\r\n},\r\n{\r\n\"theme\": \"CADRE DE VIE\",\r\n\"porteur\": \"ACAM Bels. Manufacture\",\r\n\"projet\": \"Chantier insertion \u00e9co-circ. (MQE-B, Maison de Quartier de l'Environnement de Belsunce)\",\r\n\"resume\": \"La Maison de Quartier de l'Environnement de Belsunce vise \u00e0 am\u00e9liorer le cadre de vie du quartier via la gestion des d\u00e9chets, le recyclage et la transformation des modes de production et de consommation, dans une logique 3R (R\u00e9duire, Recycler, R\u00e9utiliser).\\n \\n Le projet repose sur deux volets : une collecte 3.0 en porte-\u00e0-porte des d\u00e9chets d'activit\u00e9s \u00e9conomiques, assur\u00e9e par des cantonniers en insertion du quartier, et un volet manufacturier de valorisation interne des mati\u00e8res (bois, palettes, canettes, cartons, plastiques) via ateliers et stages de sensibilisation.\",\r\n\"territoire\": \"Belsunce QPV\",\r\n\"fis\": \"20\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"budget\": \"342\u202f610,00 \u20ac\",\r\n\"partFis\": \"5,8%\",\r\n\"personnes\": \"50\",\r\n\"actions\": \"Ateliers \u00e9co-fab+scolaires+veille\",\r\n\"nbPartenaires\": \"10+ (DDETS, FT, Veolia, France Active\u2026)\",\r\n\"competences\": \"8 salari\u00e9s en insertion (accompagnement individuel CIP, mont\u00e9e en comp\u00e9tences m\u00e9tiers artisanaux\/recyclage\/r\u00e9emploi). Ateliers d'\u00e9co-fabrication d\u00e9marr\u00e9s en 2024.\",\r\n\"lienSocial\": \"RA p.8 : \u00ab Coh\u00e9sion sociale : contribution \u00e0 la lutte contre les in\u00e9galit\u00e9s sociales et la discrimination spatiale ; renforcement du lien social ; encouragement \u00e0 la participation citoyenne. \u00bb D\u00e9claratif.\",\r\n\"comportement\": \"RA p.8 : \u00ab Changement de mentalit\u00e9s : changement de regard sur les d\u00e9chets ; transformation des perceptions des territoires en difficult\u00e9 \u00bb. Qualificatif, non mesur\u00e9 quantitativement.\",\r\n\"sorties\": \"8 salari\u00e9s en insertion \u2014 sorties vers l'emploi non chiffr\u00e9es dans le RA. Processus de retour vers l'emploi document\u00e9 (profilage comp\u00e9tences, CIP). Passage salari\u00e9s \u2192 encadrants mentionn\u00e9.\",\r\n\"indicateurs\": \"Tonneaux collect\u00e9s 2024 : 64,8t chez professionnels + 2,34t apports volontaires + 1t particuliers. 50 commer\u00e7ants adh\u00e9rents (vs 30 pr\u00e9vus). Exploitation \u00e0 5% capacit\u00e9 de production actuelle.\",\r\n\"freins\": \"Freins logistiques et mat\u00e9riels \u2014 CRITIQUE : 100m\u00b2 + 30m\u00b2, besoin minimum 300m\u00b2. \u00ab L'inadaptation de notre lieu d'exploitation central constitue un frein \u00e0 la stabilisation. \u00bb (p.103). Exploitation \u00e0 5% de capacit\u00e9.\\nFreins financiers : 98% des ressources issues de subventions publiques. Dette envers MAC'NB (~10 000\u20ac). Budget annuel 243 000\u20ac dont ~50% b\u00e9n\u00e9volat non-salari\u00e9.\\nFreins humains (\u00e9quipes et publics) : \u00e9quipe dirigeante b\u00e9n\u00e9vole (3,25 ETP), \u00e9puisement, polyvalence forc\u00e9e, retards dans prospection.\"\r\n},\r\n{\r\n\"theme\": \"CADRE DE VIE\",\r\n\"porteur\": \"Compagnons B\u00e2tisseurs Provence\",\r\n\"projet\": \"Atelier de Quartier\",\r\n\"resume\": \"Les Compagnons B\u00e2tisseurs d\u00e9ploient des porteurs de parole qui vont \u00e0 la rencontre des habitants dans l'espace public pour rep\u00e9rer des situations d'habitat indigne, selon une d\u00e9marche de concertation et d'empowerment (\u00ab Community Organising \u00bb).\",\r\n\"territoire\": \"la Butte St Mauront dans le 3\u00e8me arrondissement\",\r\n\"fis\": \"20\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"budget\": \"166\u202f636,00 \u20ac\",\r\n\"partFis\": \"12,0%\",\r\n\"personnes\": \"Environ 100 personnes lors des porteurs de parole ; 15 d\u00e9pannages p\u00e9dagogiques ; pr\u00e8s de 400 participants en demande de conseils\/accompagnement logement (publics en situation de pr\u00e9carit\u00e9 et\/ou de mal-logement)\",\r\n\"actions\": \"5 porteurs de parole r\u00e9alis\u00e9s sur la Butte St Mauront (2023-2024) ; 15 d\u00e9pannages p\u00e9dagogiques ; une quarantaine d'ateliers (Belle de Mai et St Mauront)\",\r\n\"nbPartenaires\": \"NR \u2014 pas de total chiffr\u00e9. Financeurs identifi\u00e9s : M\u00e9tropole AMP (CDV), FONJEP, PRHDD, EPCI, Fonds innovation, ville de Marseille, 13 Habitat, aides priv\u00e9es\",\r\n\"competences\": \"Formation d'acteurs institutionnels et associatifs \u00e0 la m\u00e9thode d'\u00e9ducation populaire des \u00ab porteurs de parole \u00bb (d\u00e9marche de Community Organising)\",\r\n\"lienSocial\": \"Dynamique habitante et autonomie de certains groupes d'habitants ; liens et interactions tiss\u00e9s avec d'autres associations du quartier\",\r\n\"comportement\": \"Les objectifs de l'action sont d\u00e9clar\u00e9s largement atteints par le porteur, qui souligne sa pertinence au regard de la lutte contre le mal-logement, de la dynamique habitante et de l'autonomisation de groupes d'habitants (empowerment)\",\r\n\"sorties\": \"NR \u2014 non document\u00e9 dans le CERFA\",\r\n\"indicateurs\": \"Source : CERFA compte-rendu financier de subvention (association loi 1901, formulaire n\u00b015059*02). Compte-rendu financier qualifi\u00e9 de provisoire par le porteur (susceptible d'\u00eatre modifi\u00e9 apr\u00e8s arr\u00eat\u00e9 des comptes 2024, certification du commissaire aux comptes et validation en assembl\u00e9e g\u00e9n\u00e9rale de juin 2025). Total des charges r\u00e9alis\u00e9es 170 507 \u20ac (pr\u00e9vu 166 635 \u20ac, 102 %) ; total des produits r\u00e9alis\u00e9s 190 819 \u20ac (pr\u00e9vu 166 636 \u20ac, 115 %). Subvention FIS 20 000 \u20ac (ligne \u00ab Fonds innovation \u00bb) = 10,48 % du total des produits. Sign\u00e9 le 5 mai 2025 \u00e0 Marseille (Estelle Ventoura).\",\r\n\"freins\": \"Freins financiers : compte-rendu provisoire, \u00e0 confirmer apr\u00e8s certification CAC et AG de juin 2025. R\u00e9organisation comptable : l'action \u00ab Atelier de Quartier \u00bb a \u00e9t\u00e9 isol\u00e9e en 2024 de l'action centre-ville, entra\u00eenant la disparition des financements DITAS et CAF dans ce bilan (CD DITAS : 10 000 \u20ac pr\u00e9vu, 0 \u20ac r\u00e9alis\u00e9)\"\r\n},\r\n{\r\n\"theme\": \"CADRE DE VIE\",\r\n\"porteur\": \"e-graine et Terravox\",\r\n\"projet\": \"Diagnostic 360 d\u00e9chets\",\r\n\"resume\": \"Terravox et E-graine cr\u00e9ent une communaut\u00e9 circulaire port\u00e9e par des \u00ab guides de la ressource \u00bb, habitants relais form\u00e9s pour devenir ambassadeurs de la pr\u00e9vention des d\u00e9chets sur leur territoire.\\n \\n Le projet se d\u00e9ploie en 3 phases : diagnostic en porte-\u00e0-porte, ateliers collectifs et ludiques de transformation des d\u00e9chets, puis ancrage dans la dur\u00e9e avec formation dipl\u00f4mante de valoriste polyvalent (250h + 150h de stage).\",\r\n\"territoire\": \"Frais Vallon et la Rose, Marseille (Val Plan 13Habitat, HMP, Vilogia)\",\r\n\"fis\": \"60\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"budget\": \"96\u202f650,00 \u20ac\",\r\n\"partFis\": \"62,1%\",\r\n\"personnes\": \"~3000 pers. Val Plan (745 logements) + ~5000 pers. Frais Vallon (1400 logements), diagnostics d'enqu\u00eate\",\r\n\"actions\": \"78 actions+14 diagnostics+6 audits, dont 20 entretiens approfondis et 317 entretiens porte-\u00e0-porte\",\r\n\"nbPartenaires\": \"Collectivit\u00e9s+bailleurs (nb NR)\",\r\n\"competences\": \"Formation gardiens (Grand Paris Sud). Formation 6 jeunes (chantier jeune Bobigny \u2014 r\u00e9habilitation \u00e9co-local). Formations relais locaux (taux engagement 80%).\",\r\n\"lienSocial\": \"Objectif d\u00e9clar\u00e9 : \u00ab transformer les d\u00e9chets en ressource au service d'un cadre de vie am\u00e9lior\u00e9 et de territoires plus durables et solidaires. \u00bb Indicateur qualitatif non mesur\u00e9 sur la coh\u00e9sion.\",\r\n\"comportement\": \"68% des personnes touch\u00e9es s'engagent \u00e0 adopter de nouveaux \u00e9co-gestes (taux d'engagement d\u00e9fini : % d\u00e9clarant pr\u00eats \u00e0 appliquer ou ayant pos\u00e9 des actes engageants). Changement de comportement mesur\u00e9 \u00e0 la fin de chaque action.\",\r\n\"sorties\": \"Chantier jeune Bobigny : 6 jeunes form\u00e9s. Bilan : Acquisition de connaissances 3,6\/4 ; Changement comportement individuel 5\/5 ; Satisfaction 4,4\/5. Sorties post-formation non document\u00e9es.\",\r\n\"indicateurs\": \"Taux d'engagement par type d'action : formation relais locaux 80%, visites \u00e0 domicile 77%, porte-\u00e0-porte 68%. Mod\u00e9lisation \u00e9conomique : pour 1000t DMA, \u00e9conomie nette 64K\u20ac \u00e0 7 ans. R\u00e9duction CO2 : 356t\/7ans pour 1000t DMA.\",\r\n\"freins\": \"NR\"\r\n},\r\n{\r\n\"theme\": \"NUM\u00c9RIQUE\",\r\n\"porteur\": \"AVENIR SOLIDARITE\",\r\n\"projet\": \"D\u00e9ploiement de 2 outils de num\u00e9riques + Avenir Connect et WantAid\",\r\n\"resume\": \"Avenir Solidarit\u00e9 d\u00e9ploie \u00e0 l'\u00e9chelle m\u00e9tropolitaine deux outils num\u00e9riques d\u00e9velopp\u00e9s en fonds propres sur Marseille : Avenir Connect et WantAid.\\n \\n Avenir Connect recense l'offre associative de solidarit\u00e9 de proximit\u00e9 (100 associations, 20 cat\u00e9gories) avec signalement et prise en charge en temps r\u00e9el, en partenariat naissant avec 13H, tandis que WantAid, sa version grand public, permet \u00e0 tout citoyen de signaler une situation pour lui-m\u00eame ou autrui (400+ t\u00e9l\u00e9chargements depuis fin mars).\",\r\n\"territoire\": \"M\u00e9tropole Aix-Marseille-Provence (d\u00e9ploiement Marseille puis Aix, Fuveau et zones limitrophes)\",\r\n\"fis\": \"30\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"budget\": \"56\u202f656,00 \u20ac\",\r\n\"partFis\": \"53,0%\",\r\n\"personnes\": \"400 t\u00e9l\u00e9chargements grand public (WantAid) ; 120 associations utilisatrices couvrant plus de 20 cat\u00e9gories de besoins ; une centaine de signalements de personnes en difficult\u00e9 orient\u00e9s et pris en charge ; une vingtaine de jeunes de QPV r\u00e9compens\u00e9s pour leur engagement \u00e0 la Pr\u00e9fecture\",\r\n\"actions\": \"Lancement officiel \u00e0 la Pr\u00e9fecture de Marseille (mars 2024, plus de 20 associations partenaires pr\u00e9sentes) ; d\u00e9ploiement mars-novembre 2024 sur Marseille puis zone limitrophe (Aix, Fuveau\u2026) ; participation \u00e0 des salons\/\u00e9v\u00e9nements : salon \u00e9tudiant de Marseille (10\/10\/2024), Viva Cit\u00e9 (sept. 2024), Delta Festival (sept. 2024), AMU Festival de l'engagement (oct. 2024), Cha\u00eene de la solidarit\u00e9 avec SOS Amiti\u00e9 (nov. 2024)\",\r\n\"nbPartenaires\": \"120 associations utilisatrices (exemples cit\u00e9s : Marhaban, Apis, Aix M\u00e9diation, Famille en Action, Sport dans la Ville, Banque Alimentaire)\",\r\n\"competences\": \"NR \u2014 non document\u00e9 dans le CERFA\",\r\n\"lienSocial\": \"R\u00f4le de cr\u00e9ateur de lien de terrain revendiqu\u00e9 : connexions favoris\u00e9es entre structures aidantes pour soutenir les synergies (mise en r\u00e9seau des structures aidantes)\",\r\n\"comportement\": \"NR \u2014 non document\u00e9 dans le CERFA\",\r\n\"sorties\": \"NR \u2014 non document\u00e9 dans le CERFA\",\r\n\"indicateurs\": \"Source : CERFA compte-rendu financier de subvention (association loi 1901, formulaire n\u00b015059*02). Outil d\u00e9ploy\u00e9 et utilis\u00e9 avec succ\u00e8s jusqu'aux probl\u00e9matiques techniques de novembre 2024 (limitation de performance, difficult\u00e9s de maintenance), ayant motiv\u00e9 une refonte technologique de l'application. Budget r\u00e9alis\u00e9 56 656 \u20ac (personnel 46 656 \u20ac, services ext\u00e9rieurs 10 000 \u20ac ; produits : dotations\/tarification 26 656 \u20ac + M\u00e9tropole AMP 30 000 \u20ac). Sign\u00e9 le 22 juillet 2025 \u00e0 Marseille (Joseph Arakel).\",\r\n\"freins\": \"Freins logistiques et mat\u00e9riels : bugs techniques de l'application en novembre 2024 (limitation de performance, difficult\u00e9s de maintenance) ayant n\u00e9cessit\u00e9 de reconstruire l'application sur des bases technologiques plus solides\"\r\n},\r\n{\r\n\"theme\": \"NUM\u00c9RIQUE\",\r\n\"porteur\": \"Anonymal\",\r\n\"projet\": \"M\u00e9diation num.+WebTV (M\u00e9tropole vue du ciel)\",\r\n\"resume\": \"Anonymal accompagne des jeunes gardannais puis d'autres jeunes de QPV vers la certification de t\u00e9l\u00e9pilote de drone (cat\u00e9gories A1 et A3) d\u00e9livr\u00e9e par la DGAC.\\n \\n Les ateliers couvrent r\u00e9glementation, pilotage (d\u00e9collage, atterrissage, stabilisation, mouvement) et pr\u00e9sentation d'un m\u00e9tier li\u00e9 au t\u00e9l\u00e9pilotage \u00e0 chaque session, en combinaison avec des ateliers d'\u00e9ducation aux m\u00e9dias menant \u00e0 la r\u00e9alisation d'un court m\u00e9trage.\",\r\n\"territoire\": \"Jas Bouffan QPV Aix\",\r\n\"fis\": \"10\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"budget\": \"51\u202f990,00 \u20ac\",\r\n\"partFis\": \"19,2%\",\r\n\"personnes\": \"19 jeunes\",\r\n\"actions\": \"NR (webTV hebdo+ateliers continus)\",\r\n\"nbPartenaires\": \"~40+\",\r\n\"competences\": \"Ateliers m\u00e9diation num\u00e9rique : d\u00e9couverte PC, d\u00e9marches administratives en ligne, usages num\u00e9riques quotidiens (grand d\u00e9butants \/ illettrisme num\u00e9rique).\\nFormations audiovisuel participatif pour structures sociales.\\nCursus Grande \u00c9cole du Num\u00e9rique \u2014 formation aux m\u00e9tiers du num\u00e9rique.\\nAccompagnement de services civiques (4 JRI web TV + 2 m\u00e9diation num\u00e9rique + 1 projet).\\nNb de participants form\u00e9s : NR pr\u00e9cis\u00e9ment dans le rapport.\",\r\n\"lienSocial\": \"WebTV : \u00abvaloriser les initiatives locales, rendre compte de la richesse des propositions socio-culturelles, encourager la participation des habitants \u00e0 la vie de la Cit\u00e9\u00bb \u2014 formulation centrale de la mission.\\nMaison Num\u00e9rique : lieu de rencontre interg\u00e9n\u00e9rationnelle (seniors, jeunes, habitants) autour du num\u00e9rique.\\nProjets urbains : favoriser l'adh\u00e9sion des habitants aux projets de r\u00e9habilitation.\",\r\n\"comportement\": \"WebTV citoyenne : valorisation de la parole habitante, \u00abpermettre aux habitants de trouver leur place\u00bb dans les projets de r\u00e9habilitation urbaine \u2014 d\u00e9claration d'intention, pas de mesure de changement comportemental.\\nAteliers Tic-Tac (seniors) : usage num\u00e9rique autonome des d\u00e9marches administratives \u2014 d\u00e9claration d'intention.\\n\u2192 Aucun indicateur mesur\u00e9 de changement comportemental disponible dans ce rapport.\",\r\n\"sorties\": \"Grande \u00c9cole du Num\u00e9rique : formation aux m\u00e9tiers du num\u00e9rique \u2014 sorties vers l'emploi vis\u00e9es mais taux NR.\\nAteliers EPN\/d\u00e9marches administratives : acc\u00e8s aux droits facilit\u00e9 (CAF, P\u00f4le Emploi) \u2014 non chiffr\u00e9.\\n\u2192 Pas de sortie positive quantifi\u00e9e dans le rapport.\",\r\n\"indicateurs\": \"Audience webTV en croissance depuis 2009.\\nLabellisations multiples (Fabrique de Territoire, Grande \u00c9cole du Num\u00e9rique, Qualiopi, Aidants Connect, Ordi 3.0, PIX).\\nAdh\u00e9sion \u00e0 la F\u00e9d\u00e9ration nationale de l'audiovisuel participatif.\\nNb exact de b\u00e9n\u00e9ficiaires\/an : NR dans ce rapport.\",\r\n\"freins\": \"Freins institutionnels et partenariaux : \u00abLa f\u00e9d\u00e9ration d\u00e9fend depuis plusieurs ann\u00e9es la reconnaissance d'un statut de m\u00e9dia participatif de proximit\u00e9 et pour son financement par un fonds de soutien\u00bb \u2014 d\u00e9pendance \u00e0 des financements publics fragiles, non p\u00e9rennis\u00e9s.\\nFreins logistiques et mat\u00e9riels: donn\u00e9es chiffr\u00e9es sur les b\u00e9n\u00e9ficiaires insuffisamment document\u00e9es dans le rapport (absence d'outil de comptage syst\u00e9matique).\"\r\n},\r\n{\r\n\"theme\": \"NUM\u00c9RIQUE\",\r\n\"porteur\": \"Ligue FAIL 13\",\r\n\"projet\": \"M\u00e9dialab Itin\u00e9rant\",\r\n\"resume\": \"La Ligue de l'Enseignement 13 anime et d\u00e9veloppe un medialab mobile \u00e9quip\u00e9 de technologies de pointe, d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la d\u00e9couverte et \u00e0 la cr\u00e9ation num\u00e9rique dans les zones les moins couvertes par la m\u00e9diation num\u00e9rique.\\n \\n L'espace collaboratif initie le public \u00e0 l'exploration et la cr\u00e9ation avec les technologies, tout en renfor\u00e7ant les initiatives locales dans leur offre d'accompagnement num\u00e9rique.\",\r\n\"territoire\": \"BdR QPV+rural\",\r\n\"fis\": \"50\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"budget\": \"95\u202f500,00 \u20ac\",\r\n\"partFis\": \"52,4%\",\r\n\"personnes\": \"119 jeunes de 11 \u00e0 18 ans (participants uniques) + 21 adultes touch\u00e9s (dont 10 form\u00e9s lors de 8 s\u00e9ances de co-animation) + 8 communes touch\u00e9es\",\r\n\"actions\": \"78 ateliers anim\u00e9s (10 th\u00e9matiques : EMI, jeux vid\u00e9o, r\u00e9seaux sociaux, robotique, IA, photo\/vid\u00e9o, cybers\u00e9curit\u00e9, culture num\u00e9rique, codage, esprit critique) ; 8 s\u00e9ances de co-animation ; 9 ateliers men\u00e9s en autonomie par les structures d'accueil gr\u00e2ce aux 4 kits p\u00e9dagogiques distribu\u00e9s\",\r\n\"nbPartenaires\": \"NR (chiffre total non donn\u00e9). Structures d'accueil nomm\u00e9es : MPT L'Envol\u00e9e (Port-Saint-Louis-du-Rh\u00f4ne, nov-d\u00e9c 2024), m\u00e9diath\u00e8que de la Roque d'Anth\u00e9ron (oct-d\u00e9c 2024), Espace Jeunes d'Ensu\u00e8s-la-Redonne (oct-d\u00e9c 2024), m\u00e9diath\u00e8que de Rognes (oct 2024-jan 2025), Espace Jeunes de Roquevaire (mars-avr 2025), Espace Jeunes de Saint-Martin-de-Crau (mai 2025), m\u00e9diath\u00e8que de Tarascon (juin 2025), m\u00e9diath\u00e8que de Venelles (juillet 2025)\",\r\n\"competences\": \"10 personnes form\u00e9es lors de 8 s\u00e9ances de co-animation avec un m\u00e9diateur de la Ligue de l'Enseignement ; remise de 4 kits p\u00e9dagogiques ayant permis aux structures de mener 9 ateliers en autonomie\",\r\n\"lienSocial\": \"NR \u2014 non document\u00e9 dans le CERFA\",\r\n\"comportement\": \"NR \u2014 non document\u00e9 dans le CERFA\",\r\n\"sorties\": \"NR \u2014 non document\u00e9 dans le CERFA\",\r\n\"indicateurs\": \"Source : CERFA compte-rendu financier de subvention (association loi 1901, formulaire n\u00b015059*02). FIS r\u00e9alis\u00e9 50 000 \u20ac = 52,63 % du total des produits r\u00e9alis\u00e9s (95 000 \u20ac, pr\u00e9vu 98 500 \u20ac, soit 96 %). Sign\u00e9 le 22\/10\/2025 \u00e0 Marseille (Karim Touche).\",\r\n\"freins\": \"NR \u2014 rubrique freins non renseign\u00e9e dans le CERFA\"\r\n},\r\n{\r\n\"theme\": \"NUM\u00c9RIQUE\",\r\n\"porteur\": \"Arborescence-Icom\",\r\n\"projet\": \"EPN+R\u00e9hab-Lab\",\r\n\"resume\": \"Association Arborescence cr\u00e9e le REHAB-LAB, un FABLAB int\u00e9gr\u00e9 destin\u00e9 \u00e0 la fabrication d'aides techniques pour les usagers de structures de soins ou m\u00e9dico-sociales.\\n \\n Le dispositif permet aux patients et r\u00e9sidents de devenir acteurs du d\u00e9veloppement de leurs propres aides techniques via l'impression 3D, dans une collaboration entre patients, ergoth\u00e9rapeutes et r\u00e9f\u00e9rents techniques.\",\r\n\"territoire\": \"QPV 15e-16e Mlle\",\r\n\"fis\": \"20\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"budget\": \"40\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"partFis\": \"50,0%\",\r\n\"personnes\": \"40\",\r\n\"actions\": \"4 r\u00e9unions, 12 ateliers\",\r\n\"nbPartenaires\": \"~6 principaux\",\r\n\"competences\": \"Ateliers autonomie num\u00e9rique (d\u00e9marches administratives, cr\u00e9ation mail, smartphone\/PC) \u2192 mont\u00e9e en autonomie document\u00e9e qualitativement.\\nEssentiels : acculturation num\u00e9rique des r\u00e9sidents QPV pour faciliter la recherche d'emploi \u2014 r\u00e9sultats non chiffr\u00e9s.\\nCartable Net + Juniors connect\u00e9s : usages num\u00e9riques p\u00e9dagogiques chez les coll\u00e9giens et 12-17 ans.\\nR\u00e9hab-Lab : initiation \u00e0 l'impression 3D + co-conception d'aides techniques.\\nNb de personnes form\u00e9es : NR pr\u00e9cis\u00e9ment.\",\r\n\"lienSocial\": \"Arbopostale Aygalades : \u00abtiers-lieu num\u00e9rique inclusif\u00bb r\u00e9implantant un service public (La Poste) dans un quartier enclav\u00e9 \u2014 impact direct sur l'acc\u00e8s aux services.\\nK-Bu\/Cabucelle : lieu convivial de partage et d'\u00e9change dans un quartier nord \u2014 lien social.\\n\u00abLa strat\u00e9gie mise en place pour valoriser la m\u00e9diation num\u00e9rique, tout en r\u00e9implantant un service public de proximit\u00e9 dans les quartiers prioritaires, s'av\u00e8re efficace.\u00bb (rapport interne).\",\r\n\"comportement\": \"R\u00e9hab-Lab : \u00ables patients deviennent acteurs du d\u00e9veloppement de leurs propres aides techniques via l'impression 3D\u00bb \u2014 changement de posture document\u00e9 (de patient passif \u00e0 co-concepteur).\\nEPN\/cyberespace : \u00abde plus en plus en difficult\u00e9s pour l'apprentissage des outils num\u00e9riques \u2014 illectronisme\u00bb \u2192 objectif d'autonomisation num\u00e9rique, d\u00e9claratif.\\nPoste Relais : \u00abhausse significative de la fr\u00e9quentation\u00bb suite au nouveau service remise colis \u2192 indicateur d'adoption d'un service.\\n\u2192 Changement comportemental document\u00e9 qualitativement pour le R\u00e9hab-Lab.\",\r\n\"sorties\": \"Essentiels (QPV emploi) : acculturation num\u00e9rique pour faciliter la recherche d'emploi \u2014 sorties vers l'emploi vis\u00e9es mais non chiffr\u00e9es.\\nGuichet asso : orientation vers les carrefours de l'entrepreneuriat \u2014 r\u00e9sultats NR.\\n\u2192 Pas de sortie positive quantifi\u00e9e.\",\r\n\"indicateurs\": \"Bilan 120 033 \u20ac (progression vs 116 937 \u20ac en 2023).\\nProduits d'exploitation 154 171 \u20ac (+19% vs 129 744 \u20ac en 2023).\\nR\u00e9hab-Lab : projet phare 2024, soutenu par le Fond d'innovation M\u00e9tropole AMP.\\nParticipation \u00e0 NEC24 \u00e0 Marseille \u2014 visibilit\u00e9 nationale.\\nDonn\u00e9es b\u00e9n\u00e9ficiaires individuels : NR.\",\r\n\"freins\": \"Freins institutionnels et partenariaux (arr\u00eat\/transition du projet) : FUSION\/ABSORPTION par Icom'Provence act\u00e9e en 2024, gestion transf\u00e9r\u00e9e \u00e0 partir du 27\/11\/2024 \u2014 derni\u00e8re ann\u00e9e d'existence autonome d'Arborescence. La reconduction du projet FIS en l'\u00e9tat n'est pas applicable.\\nFreins financiers : d\u00e9ficit 2024 de -1 896 \u20ac d\u00fb \u00e0 la \u00abr\u00e9duction des aides \u00e9tatiques pour les conseillers num\u00e9riques et \u00e0 la fin des subventions pour le poste de concierge num\u00e9rique\u00bb. Cause directe du d\u00e9ficit apr\u00e8s 5 ans de b\u00e9n\u00e9fices.\\nFreins humains (\u00e9quipes et publics): d\u00e9part progressif des salari\u00e9s dans le cadre de la transition vers Icom'Provence.\"\r\n},\r\n{\r\n\"theme\": \"NUM\u00c9RIQUE\",\r\n\"porteur\": \"Urban Prod\",\r\n\"projet\": \"CVI p\u00e9nitentiaire+Hub Sud (Formation des m\u00e9diateurs num\u00e9riques)\",\r\n\"resume\": \"Urban Prod produit des contenus d'information autour de l'inclusion num\u00e9rique \u00e0 destination des professionnels, sous forme de \u00ab communs de formation et de vulgarisation \u00bb.\\n \\n Le projet met \u00e0 disposition savoirs de base, ressources locales et fiches pratiques pour all\u00e9ger le travail des \u00e9quipes et am\u00e9liorer l'accueil du public, ciblant travailleurs sociaux, agents des collectivit\u00e9s et \u00e9lus territoriaux de la M\u00e9tropole.\",\r\n\"territoire\": \"Marseille+PACA\",\r\n\"fis\": \"14\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"budget\": \"61\u202f050,00 \u20ac\",\r\n\"partFis\": \"22,9%\",\r\n\"personnes\": \"200\",\r\n\"actions\": \"144j CVI+HHNS Festival+107 FNE\",\r\n\"nbPartenaires\": \"~20+\",\r\n\"competences\": \"CVI : formation des auxiliaires vid\u00e9o en d\u00e9tention \u00e0 l'audiovisuel \u2014 comp\u00e9tences cr\u00e9atrices objectivables (fictions prim\u00e9es au festival \u00abHors Champs\u00bb).\\nHHNS Acad\u00e9mie : 12 jeunes form\u00e9s aux m\u00e9tiers de la musique (4h\/semaine).\\nCertification Pix : agr\u00e9ment centre \u2014 nb de certifi\u00e9s NR.\\nQualiopi obtenu oct. 2024 : gage de qualit\u00e9 des formations.\\nFormation tuteurs\/professionnels : 11 formations (150 participants, p\u00f4le num\u00e9rique).\\nCyberharc\u00e8lement PRMSE : formation de tous les m\u00e9diateurs sociaux PACA (nb NR).\",\r\n\"lienSocial\": \"CVI en d\u00e9tention : \u00aboutil d'\u00e9mancipation et de formation\u00bb pour les d\u00e9tenus \u2014 acc\u00e8s \u00e0 la culture et aux comp\u00e9tences en milieu ferm\u00e9.\\nHHNS Festival : \u00abvolont\u00e9 de reconnaissance (voire de r\u00e9paration) des acteurs des cultures hip-hop \u00e0 Marseille, longtemps ignor\u00e9s\u00bb \u2014 r\u00e9paration symbolique et sociale.\\nTemps Libres : groupe 'Who We Are' programm\u00e9 en espace public \u2014 visibilisation de jeunes talents marseillais.\",\r\n\"comportement\": \"CVI en d\u00e9tention : \u00ables fictions r\u00e9alis\u00e9es en d\u00e9tention par Urban ont remport\u00e9 3 des 4 prix du festival Hors Champs\u00bb \u2014 indicateur objectivable d'acquisition de comp\u00e9tences cr\u00e9atrices par des d\u00e9tenus. Changement de posture document\u00e9.\\nTemps Libres (Who We Are) : groupe de jeunes programm\u00e9 lors de HHNS \u2014 progression artistique document\u00e9e.\\nHHNS Acad\u00e9mie : \u00abapprendre et transmettre\u00bb en milieu p\u00e9nitentiaire via CVI \u2014 d\u00e9claration d'intention sur le changement comportemental.\",\r\n\"sorties\": \"CVI : auxiliaires vid\u00e9o en d\u00e9tention acqui\u00e8rent une comp\u00e9tence professionnelle audiovisuelle \u2014 reconversions post-incarc\u00e9ration vis\u00e9es mais non chiffr\u00e9es.\\nHub du Sud FNE : \u00ab3 189 jeunes inform\u00e9s\u00bb sur les dispositifs num\u00e9riques \u2014 orientation vers des services\/droits num\u00e9riques.\\nMinist\u00e8re de la Culture \/ incubateur m\u00e9dias : s\u00e9lection pour 2025 \u2014 sorties positives cr\u00e9ateurs de m\u00e9dias attendues.\\n\u2192 Pas de sortie positive quantifi\u00e9e directement dans ce rapport.\",\r\n\"indicateurs\": \"3 prix sur 4 remport\u00e9s au Festival Hors Champs (fictions r\u00e9alis\u00e9es par d\u00e9tenus).\\n3 000+ d\u00e9tenus touch\u00e9s par les CVI.\\n3 189 jeunes inform\u00e9s (Hub du Sud FNE, 107 interventions).\\n12 jeunes HHNS Acad\u00e9mie \/ 7 missions r\u00e9alis\u00e9es (Coop\u00e9rative Jeunesse Services).\\nQualiopi oct. 2024 \u2014 certification qualit\u00e9 formation.\",\r\n\"freins\": \"Freins humains (\u00e9quipes et publics) : d\u00e9part de Sarah Rietsch (charg\u00e9e de formation, avril 2024) \u2192 \u00abmettant un frein \u00e0 l'activit\u00e9 de d\u00e9veloppement\u00bb de la formation. Frein temporaire mais impact sur la mont\u00e9e en puissance post-Qualiopi.\\nFreins institutionnels et partenariaux : \u00abComment continuer ses missions d'int\u00e9r\u00eats g\u00e9n\u00e9raux sans financement \u00e9tatique ? [...] les feuilles de route FNE si longuement travaill\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 si vite abandonn\u00e9es par l'Etat\u00bb \u2014 remise en question du financement Hub du Sud pour 2025. Frein structurel annonc\u00e9.\\nFreins institutionnels et partenariaux: Tour de France R\u00e9publicain (Ligue) d\u00e9plac\u00e9 en raison des JO \u2014 impact indirect sur le partenariat journalisme jeune.\"\r\n},\r\n{\r\n\"theme\": \"NUM\u00c9RIQUE\",\r\n\"porteur\": \"CENTRE DE CULTURE OUVRIERE \u2013 Centre social Sainte-Marthe\",\r\n\"projet\": \"la r\u00e9volution num\u00e9rique et la transformation sociale en cours\",\r\n\"resume\": \"Le Centre de Culture Ouvri\u00e8re (centre social Sainte-Marthe) cr\u00e9e un lieu d\u00e9di\u00e9 \u00e0 la diversit\u00e9 des besoins num\u00e9riques des populations du territoire Nord de Marseille : enfants, jeunes, adultes en fracture num\u00e9rique, en insertion, en formation ou en recherche d'emploi.\\n \\n Le projet accompagne ces publics dans l'acquisition de comp\u00e9tences num\u00e9riques pour favoriser leur parcours \u00e9ducatif, leur inclusion sociale ou leur \u00e9volution professionnelle.\",\r\n\"territoire\": \"MARSEILLE quartiers nords\",\r\n\"fis\": \"40\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"budget\": \"87\u202f200,00 \u20ac\",\r\n\"partFis\": \"45,9%\",\r\n\"personnes\": \"plus de 100 personnes touch\u00e9s\",\r\n\"actions\": \"NR\",\r\n\"nbPartenaires\": \"NR\",\r\n\"competences\": \"NR\",\r\n\"lienSocial\": \"NR\",\r\n\"comportement\": \"NR\",\r\n\"sorties\": \"NR\",\r\n\"indicateurs\": \"Comptes annuels 2024 certifi\u00e9s sans r\u00e9serve par commissaire aux comptes (Cabinet Daniel Mandragola & Associ\u00e9s). Aucune donn\u00e9e d'indicateur de r\u00e9alisation\/impact propre \u00e0 l'action FIS dans ce document (opinion d'audit uniquement, tableau chiffr\u00e9 non extractible du PDF transmis).\",\r\n\"freins\": \"NR\"\r\n},\r\n{\r\n\"theme\": \"NUM\u00c9RIQUE\",\r\n\"porteur\": \"HUB DU SUD\",\r\n\"projet\": \"Reconditionnement informatique\",\r\n\"resume\": \"Le Hub du Sud est le plus ancien r\u00e9seau r\u00e9gional de professionnels de la m\u00e9diation et de l'inclusion num\u00e9rique en France (15 ans en juin 2024), regroupant acteurs publics et priv\u00e9s du social, du m\u00e9dical et des collectivit\u00e9s.\\n \\n Ses actions visent \u00e0 r\u00e9duire la fracture num\u00e9rique et l'acc\u00e8s aux droits via rencontres professionnelles, ressources partag\u00e9es et formations, tout en \u00e9tant l'interlocuteur privil\u00e9gi\u00e9 de l'\u00c9tat (ANCT, Banque des territoires, pr\u00e9fectures) pour relayer les dispositifs nationaux (Aidants Connect, France Num\u00e9rique Ensemble, Conseillers num\u00e9riques).\",\r\n\"territoire\": \"M\u00e9tropole\",\r\n\"fis\": \"15\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"budget\": \"30\u202f580,00 \u20ac\",\r\n\"partFis\": \"49,1%\",\r\n\"personnes\": \"environ 80 personnes\",\r\n\"actions\": \"NR\",\r\n\"nbPartenaires\": \"NR\",\r\n\"competences\": \"NR\",\r\n\"lienSocial\": \"NR\",\r\n\"comportement\": \"NR\",\r\n\"sorties\": \"NR\",\r\n\"indicateurs\": \"Comptes annuels 2024 disponibles (attestation de pr\u00e9sentation DUO CONSEILS \u2014 pas un audit). Document strictement financier et global \u00e0 l'association : aucune donn\u00e9e d'activit\u00e9 propre \u00e0 l'action FIS \u00ab Reconditionnement informatique \u00bb identifi\u00e9e.\",\r\n\"freins\": \"NR\"\r\n},\r\n{\r\n\"theme\": \"NUM\u00c9RIQUE\",\r\n\"porteur\": \"MISSION LOCALE OUEST PROVENCE\",\r\n\"projet\": \"Gaming House de l'insertion \u00e0 Miramas\",\r\n\"resume\": \"La Mission Locale Ouest Provence cr\u00e9e la Gaming House de l'Insertion (GHINS) \u00e0 Port Saint Louis du Rh\u00f4ne, une exp\u00e9rimentation misant sur le jeu vid\u00e9o et l'esport pour accompagner les jeunes de 16-25 ans vers l'emploi.\\n \\n Le dispositif combine un espace sport en acc\u00e8s libre et un espace gaming \u00e9quip\u00e9 derni\u00e8re g\u00e9n\u00e9ration avec coaching par des joueurs professionnels, d\u00e9montrant que les qualit\u00e9s requises pour le sport et le jeu vid\u00e9o sont transf\u00e9rables au monde de l'entreprise.\",\r\n\"territoire\": \"Miramas\",\r\n\"fis\": \"15\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"budget\": \"61\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"partFis\": \"24,6%\",\r\n\"personnes\": \"NR \u2014 projet en cours de formalisation, chiffres actuellement encore des objectifs, pas de b\u00e9n\u00e9ficiaires r\u00e9els comptabilis\u00e9s au moment du bilan\",\r\n\"actions\": \"6 r\u00e9unions de travail avec Famille et Provence\/13 Habitat\/Erilia ; 2 r\u00e9unions avec la Mission Locale d'Aix-en-Provence (projet similaire quartier Encagnane) ; 1 r\u00e9union avec le Service Politique de la Ville AMP (Karin Scaeffer) ; 1 r\u00e9union de pr\u00e9sentation aux acteurs locaux (ADDAP13, Politique de la Ville AMP, associations de quartiers) ; 4 r\u00e9unions avec le prestataire The Family ; 2 d\u00e9placements \u00e0 Paris (Fonds pour l'innovation sociale des ESH, subvention 60 000\u20ac sur 3 ans) ; 2 visites bailleur\/architecte du futur local\",\r\n\"nbPartenaires\": \"10 entit\u00e9s nomm\u00e9es dans le bilan (pas de total chiffr\u00e9 officiel) : Famille et Provence, Erilia, Office Public 13 Habitat, Fondation Orange, F\u00e9d\u00e9ration des ESH, Mission Locale d'Aix-en-Provence, Service Politique de la Ville AMP, ADDAP13, associations de quartiers, prestataire The Family\",\r\n\"competences\": \"NR \u2014 action non encore op\u00e9rationnelle, pas d'accompagnement individuel d\u00e9marr\u00e9\",\r\n\"lienSocial\": \"NR\",\r\n\"comportement\": \"Les objectifs n'ont pas pu \u00eatre atteints : l'action n'a pas encore d\u00e9marr\u00e9 dans sa pratique. Ouverture pr\u00e9vue au d\u00e9but du second semestre 2026.\",\r\n\"sorties\": \"NR\",\r\n\"indicateurs\": \"Source : CERFA compte-rendu financier de subvention (association loi 1901, formulaire n\u00b015059*02). Financement commune de Miramas : 2 500 \u20ac pr\u00e9vu \/ 2 500 \u20ac r\u00e9alis\u00e9 (100 %). CD13 : 16 000 \u20ac pr\u00e9vu \/ 0 \u20ac r\u00e9alis\u00e9 (0 %). FDS innovation : 22 000 \u20ac pr\u00e9vu \/ 15 000 \u20ac r\u00e9alis\u00e9 (68 %). Famille et Provence : 37 000 \u20ac pr\u00e9vu \/ 20 500 \u20ac r\u00e9alis\u00e9 (compl\u00e9t\u00e9 par ailleurs \u00e0 37 000 \u20ac, 180 %). Total charges r\u00e9alis\u00e9es 56 787 \u20ac (pr\u00e9vu 61 000 \u20ac, 93 %). Subvention FIS 15 000 \u20ac = 26,41 % du total des produits r\u00e9alis\u00e9s. Sign\u00e9 le 03\/02\/2026 \u00e0 Istres (Martial Alvarez).\",\r\n\"freins\": \"Freins institutionnels et partenariaux : retard de mise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle (changement d'usage administratif du local, deux visites bailleur\/architecte en 2024\/25), report d'une partie des d\u00e9penses. Freins financiers : CD13 non vers\u00e9 (0 \u20ac sur 16 000 \u20ac pr\u00e9vus). Ouverture report\u00e9e au second semestre 2026. ATTENTION : le libell\u00e9 de cette ligne (\u00ab Gaming House \u00e0 Miramas \u00bb) et son r\u00e9sum\u00e9 (qui mentionne Port-Saint-Louis) sont incoh\u00e9rents dans le tableau d'origine \u2014 le rattachement ci-dessus suit le financement communal (Miramas) identifi\u00e9 dans le CERFA.\"\r\n},\r\n{\r\n\"theme\": \"NUM\u00c9RIQUE\",\r\n\"porteur\": \"MISSION LOCALE OUEST PROVENCE\",\r\n\"projet\": \"Cr\u00e9ation d'une \u00ab gaming house\\\" \u00e0 Port Saint Louis du Rh\u00f4ne\",\r\n\"resume\": \"La Mission Locale Ouest Provence cr\u00e9e la Gaming House de l'Insertion (GHINS) \u00e0 Miramas, quartier des Moli\u00e8res, une exp\u00e9rimentation misant sur le jeu vid\u00e9o et l'esport pour accompagner les jeunes de 16-25 ans vers l'emploi.\\n \\n Le dispositif combine un espace sport en acc\u00e8s libre et un espace gaming \u00e9quip\u00e9 derni\u00e8re g\u00e9n\u00e9ration avec coaching par des joueurs professionnels, d\u00e9montrant que les qualit\u00e9s requises pour le sport et le jeu vid\u00e9o sont transf\u00e9rables au monde de l'entreprise.\",\r\n\"territoire\": \"Port-Saint-Louis-du-Rh\u00f4ne\",\r\n\"fis\": \"15\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"budget\": \"59\u202f200,00 \u20ac\",\r\n\"partFis\": \"25,3%\",\r\n\"personnes\": \"NR \u2014 projet en cours de formalisation, chiffres actuellement encore des objectifs, pas de b\u00e9n\u00e9ficiaires r\u00e9els comptabilis\u00e9s au moment du bilan\",\r\n\"actions\": \"6 r\u00e9unions de travail avec Famille et Provence\/13 Habitat\/Erilia ; 2 r\u00e9unions avec la Mission Locale d'Aix-en-Provence (projet similaire quartier Encagnane) ; 1 r\u00e9union avec le Service Politique de la Ville AMP (Karin Scaeffer) ; 1 r\u00e9union de pr\u00e9sentation aux acteurs locaux (Maison Pour Tous, ADDAP13, Politique de la Ville AMP, associations de quartiers) ; 4 r\u00e9unions avec le prestataire The Family ; 2 d\u00e9placements \u00e0 Paris (Fonds pour l'innovation sociale des ESH, subvention 60 000\u20ac sur 3 ans) ; 2 visites bailleur\/architecte du futur local (ancien logement \u00e0 changer d'usage administratif)\",\r\n\"nbPartenaires\": \"10 entit\u00e9s nomm\u00e9es dans le bilan (pas de total chiffr\u00e9 officiel) : Famille et Provence, Erilia, Office Public 13 Habitat, Fondation Orange, F\u00e9d\u00e9ration des ESH, Mission Locale d'Aix-en-Provence, Service Politique de la Ville AMP, ADDAP13, Maison Pour Tous, associations de quartiers, prestataire The Family\",\r\n\"competences\": \"NR \u2014 action non encore op\u00e9rationnelle, pas d'accompagnement individuel d\u00e9marr\u00e9\",\r\n\"lienSocial\": \"NR\",\r\n\"comportement\": \"Les objectifs n'ont pas pu \u00eatre atteints : l'action n'a pas encore d\u00e9marr\u00e9 dans sa pratique. Ouverture pr\u00e9vue au d\u00e9but du second semestre 2026.\",\r\n\"sorties\": \"NR\",\r\n\"indicateurs\": \"Source : CERFA compte-rendu financier de subvention (association loi 1901, formulaire n\u00b015059*02). Financement commune de Port-Saint-Louis : 10 000 \u20ac r\u00e9alis\u00e9 (non chiffr\u00e9 au pr\u00e9visionnel). CD13 : 16 000 \u20ac pr\u00e9vu \/ 0 \u20ac r\u00e9alis\u00e9 (0 %). PDV + FDS innovation : 38 200 \u20ac pr\u00e9vu \/ 15 000 \u20ac r\u00e9alis\u00e9 (39 %). 13 Habitat : 5 000 \u20ac pr\u00e9vu \/ 7 000 \u20ac r\u00e9alis\u00e9 (140 %). Aides priv\u00e9es : 15 600 \u20ac r\u00e9alis\u00e9. Total charges r\u00e9alis\u00e9es 56 787 \u20ac (pr\u00e9vu 59 200 \u20ac, 96 %). Subvention FIS 15 000 \u20ac = 26,41 % du total des produits r\u00e9alis\u00e9s. Sign\u00e9 le 03\/02\/2026 \u00e0 Istres (Martial Alvarez).\",\r\n\"freins\": \"Freins institutionnels et partenariaux : retard de mise en \u0153uvre op\u00e9rationnelle (changement d'usage administratif du local, deux visites bailleur\/architecte en 2024\/25), report d'une partie des d\u00e9penses. Freins financiers : CD13 non vers\u00e9 (0 \u20ac sur 16 000 \u20ac pr\u00e9vus). Ouverture report\u00e9e au second semestre 2026. ATTENTION : le libell\u00e9 de cette ligne (\u00ab Port-Saint-Louis \u00bb) et son r\u00e9sum\u00e9 (qui mentionne Miramas) sont incoh\u00e9rents dans le tableau d'origine \u2014 le rattachement ci-dessus suit le financement communal (Port-Saint-Louis) identifi\u00e9 dans le CERFA.\"\r\n},\r\n{\r\n\"theme\": \"DISCRIMINATIONS\",\r\n\"porteur\": \"ACT\",\r\n\"projet\": \"Education, formation et lutte contre les discriminations\",\r\n\"resume\": \"Approches Cultures et Territoires d\u00e9veloppe des formations et sensibilisations sur la lutte contre les discriminations \u00e0 travers 9 ateliers participatifs, un cycle de formations pour les acteurs de l'\u00e9ducation populaire et un cycle de rencontres-d\u00e9bats entre chercheurs, acteurs associatifs et habitants des QPV.\\n \\n Le projet vise \u00e0 cr\u00e9er des passerelles entre g\u00e9n\u00e9rations, cultures et quartiers de Marseille, Port-de-Bouc et Martigues, pour renforcer le tissu social de ces territoires.\",\r\n\"territoire\": \"QPV Mlle+PACA\",\r\n\"fis\": \"25\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"budget\": \"25\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"partFis\": \"100,0%\",\r\n\"personnes\": \"38\",\r\n\"actions\": \"12 ateliers+9 \u00e9duc.+6 d\u00e9bats+5 ateliers\",\r\n\"nbPartenaires\": \"M\u00e9tropole, DREETS, CNRS, Univ., r\u00e9seaux\",\r\n\"competences\": \"Projet 1 : 4 demi-journ\u00e9es de formation ; 6 ateliers inter-associatifs mensuels \u2192 mont\u00e9e en comp\u00e9tences de 8 professionnelles de diff\u00e9rents secteurs.\\nProjet 2 : 1 cycle de formation de 3 jours (acteurs \u00e9ducation populaire) ; 4 ateliers d'\u00e9criture.\\nProjet 4 : 3 cycles de formation enseignants (lyc\u00e9es PACA) ; 6 ateliers aupr\u00e8s du public scolaire.\\nProjet 5 (R\u00e9seau Soci\u00e9t\u00e9s Migrantes) : 2 formations transculturelles (6-12 participants\/session) ; 5 ateliers professionnels sur le ph\u00e9nom\u00e8ne migratoire.\",\r\n\"lienSocial\": \"\u00abFabriquer un nous collectif\u00bb \u2014 formulation r\u00e9currente dans les documents.\\nInauguration avenue de la Marche pour l'\u00c9galit\u00e9 \u2014 ancrage m\u00e9moriel collectif.\\n\u00abRestaurer des archives r\u00e9gionales\u00bb \u2014 construction d'une m\u00e9moire commune des quartiers populaires.\\nR\u00e9seau Soci\u00e9t\u00e9s Migrantes : r\u00e9duction de l'isolement des professionnels accompagnant des migrants primo-arrivants.\",\r\n\"comportement\": \"Projet 2 (Innovation) : \u00ables habitants et les professionnels ont largement conscience des ruptures d'\u00e9galit\u00e9 auxquelles ils sont confront\u00e9s dans leur quotidien mais n'identifient pas les leviers de transformation\u00bb \u2192 les ateliers visent \u00e0 identifier ces leviers. D\u00e9claration d'intention, pas de mesure de changement comportemental publi\u00e9e.\\nProjet 4 (Centre ressources) : idem \u2014 les ateliers permettent aux lyc\u00e9ens de comprendre les m\u00e9canismes d'exclusion mais sans indicateur de changement comportemental mesur\u00e9.\",\r\n\"sorties\": \"NR\",\r\n\"indicateurs\": \"29\/38 b\u00e9n\u00e9ficiaires directs issus de QPV (76 %) \u2014 projet M\u00e9moire\/P\u00e9dagogie.\\n+5 000 ressources documentaires en acc\u00e8s libre.\\n10 entretiens film\u00e9s produits en 2024.\\nPublications annuelles (collection Silence, podcasts, lettres d'info mensuelles).\\nSuivi \u00e0 6 mois post-formation transculturelle (R\u00e9seau Soci\u00e9t\u00e9s Migrantes).\",\r\n\"freins\": \"Freins humains (\u00e9quipes et publics) : le texte \u00e9voque \u00e0 plusieurs reprises la difficult\u00e9 des professionnels du champ \u00e9ducatif et social \u00e0 faire face \u00e0 des \\\"formes de domination multiples et imbriqu\u00e9es\\\" pour lesquelles ils sont \\\"peu form\u00e9\u00b7es initialement\\\", ainsi qu'un besoin r\u00e9current \\\"d'accompagnement dans le temps long\\\" et un \\\"manque d'espaces d'\u00e9changes et de r\u00e9flexions\\\" chez les publics accompagn\u00e9s.\\n\\nFreins institutionnels\/structurels : l'association souligne que \\\"malgr\u00e9 les dispositifs de lutte contre les discriminations qui se multiplient depuis les ann\u00e9es 70, les discriminations perdurent\\\", sugg\u00e9rant un constat de frein syst\u00e9mique r\u00e9current auquel se heurte l'action associative depuis 2006, sans qu'il s'agisse d'un frein sp\u00e9cifique \u00e0 l'exercice 2024.\"\r\n},\r\n{\r\n\"theme\": \"DISCRIMINATIONS\",\r\n\"porteur\": \"Association maison des familles et des associations\",\r\n\"projet\": \"Pi\u00e8ce de th\u00e9\u00e2tre contre les discriminations\",\r\n\"resume\": \"L'Association Maison des Familles et des Associations poursuit le travail de 16 jeunes du 14\u00e8me arrondissement (secteur Jeune de la MFA) autour d'une pi\u00e8ce de th\u00e9\u00e2tre sur les discriminations \u00e0 l'emploi.\\n \\n Le projet consolide la troupe via des s\u00e9ances r\u00e9guli\u00e8res avec un intervenant professionnel, organise une tourn\u00e9e m\u00e9tropolitaine et nationale suivie de d\u00e9bats apr\u00e8s chaque repr\u00e9sentation, et compl\u00e8te la dynamique par des sorties et visites culturelles.\",\r\n\"territoire\": \"QPV Marseille 14e (Centre Social Saint-Barth\u00e9l\u00e9my) + tourn\u00e9e \u00e0 Martigues, La Ciotat, Toulon et Paris\",\r\n\"fis\": \"30\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"budget\": \"50\u202f582,00 \u20ac\",\r\n\"partFis\": \"59,3%\",\r\n\"personnes\": \"Environ 50 jeunes participants directs (com\u00e9diens, ateliers, troupe). Environ 2 500 jeunes en public b\u00e9n\u00e9ficiaire indirect, sensibilis\u00e9s lors des repr\u00e9sentations th\u00e9\u00e2trales et des d\u00e9bats organis\u00e9s (texte tronqu\u00e9 dans le document au-del\u00e0 de ce point)\",\r\n\"actions\": \"Ateliers r\u00e9guliers de pratique th\u00e9\u00e2trale + tourn\u00e9e sc\u00e9nique \u00e0 l'\u00e9chelle m\u00e9tropolitaine et au-del\u00e0 : Le ZEF (Martigues), l'\u00c9cole de la 2e Chance (Paris), Espace Busserine, La Ciotat, Centre Social Les Abeilles (La Ciotat), Toulon. D\u00e9bats organis\u00e9s apr\u00e8s chaque repr\u00e9sentation\",\r\n\"nbPartenaires\": \"NR \u2014 pas de total chiffr\u00e9 dans le CERFA ; lieux partenaires nomm\u00e9s : Le ZEF (Martigues), \u00c9cole de la 2e Chance (Paris), Espace Busserine, Centre Social Les Abeilles (La Ciotat), structure(s) \u00e0 Toulon\",\r\n\"competences\": \"Ateliers r\u00e9guliers de pratique th\u00e9\u00e2trale ayant permis aux nouveaux participants de d\u00e9couvrir les bases du jeu d'acteur ; travail d'\u00e9criture collective du script construit \u00e0 partir des exp\u00e9riences v\u00e9cues\",\r\n\"lienSocial\": \"Int\u00e9gration de nouveaux participants ayant enrichi le projet en favorisant l'inclusion et l'apport de nouvelles perspectives (texte tronqu\u00e9 dans le document)\",\r\n\"comportement\": \"Objectifs d\u00e9clar\u00e9s atteints. Les d\u00e9bats organis\u00e9s apr\u00e8s chaque repr\u00e9sentation ont montr\u00e9 une \u00e9volution significative des jeunes (texte tronqu\u00e9 dans le document). Les retours positifs des jeunes et du public confirment l'impact et la pertinence de l'action\",\r\n\"sorties\": \"NR \u2014 non document\u00e9 dans le CERFA (dispositif culturel, pas d'indicateur d'insertion\/emploi)\",\r\n\"indicateurs\": \"Source : CERFA compte-rendu financier de subvention (association loi 1901, formulaire n\u00b015059*02). Total des produits r\u00e9alis\u00e9s 47 467 \u20ac (pr\u00e9vu 50 000 \u20ac, 95 %), dont subvention FIS 30 000 \u20ac = 63,2 % du total des produits (mention explicite du porteur). Aucun \u00e9cart budg\u00e9taire signal\u00e9 (\u00ab RAS \u00bb). Sign\u00e9 le 23\/01\/2026 \u00e0 Marseille par Claire Michel, repr\u00e9sentante l\u00e9gale de l'Association de Gestion et d'Animation de la Maison des Familles et des Associations (AGA-MFA) ; action port\u00e9e par le Centre Social Saint-Barth\u00e9l\u00e9my (identification CERFA : \u00ab Centre Social St Barth\u00e9l\u00e9my \u00bb, SIRET 323 034 843 00025, cachet AGA-MFA).\",\r\n\"freins\": \"NR \u2014 aucun frein mentionn\u00e9 dans le CERFA (\u00e9carts budg\u00e9taires : RAS)\"\r\n},\r\n{\r\n\"theme\": \"DISCRIMINATIONS\",\r\n\"porteur\": \"Compagnie Mbongui\",\r\n\"projet\": \"R\u00e9cits, corps et m\u00e9moire (\u00c9l\u00e9gie d'exil) [PROJET INTERROMPU]\",\r\n\"resume\": \"La Compagnie Mbongui pr\u00e9sente \u00ab \u00c9l\u00e9gie d'Exil \u00bb, un spectacle abordant l'exil, le banditisme et la marginalisation des quartiers \u00e0 travers l'intimit\u00e9 d'une famille comorienne, jou\u00e9 en 7 repr\u00e9sentations dans des salles de spectacles et structures sociales ou \u00e9ducatives, chacune suivie d'une rencontre-\u00e9change avec le public.\\n \\n Des ateliers sont ensuite men\u00e9s aupr\u00e8s de groupes de jeunes concern\u00e9s par ces th\u00e9matiques, \u00e0 travers les langages artistiques du spectacle (danse krump, prise de parole, \u00e9criture slam), en lien direct avec les sujets abord\u00e9s dans la pi\u00e8ce.\",\r\n\"territoire\": \"QPV Marseille\",\r\n\"fis\": \"25\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"budget\": \"31\u202f695,00 \u20ac\",\r\n\"partFis\": \"78,9%\",\r\n\"personnes\": \"15 pers. (sortie de r\u00e9sidence, public professionnel)\",\r\n\"actions\": \"1 r\u00e9sidence de cr\u00e9ation (16-19\/09\/2024) + 1 sortie publique\",\r\n\"nbPartenaires\": \"7 structures identifi\u00e9es (Viste, Astronef, Cit\u00e9, Capelette, Salins, Viv'Anim 13, Savine)\",\r\n\"competences\": \"NR\",\r\n\"lienSocial\": \"\u00abL'int\u00e9r\u00eat r\u00e9el des acteurs de terrain pour des projets artistiques engag\u00e9s sur des sujets sensibles\u00bb observ\u00e9 lors du d\u00e9marchage.\\n5\/7 structures ont r\u00e9pondu positivement \u2014 signal d'un besoin territorial de tels projets.\\nPas d'impact lien social effectif mesur\u00e9 (aucune repr\u00e9sentation ou atelier r\u00e9alis\u00e9 avec le public cible).\",\r\n\"comportement\": \"NR\",\r\n\"sorties\": \"NR\",\r\n\"indicateurs\": \"Aucun indicateur d'impact mesurable \u2014 phase de production uniquement r\u00e9alis\u00e9e.\",\r\n\"freins\": \"Freins humains (\u00e9quipes et publics)\"\r\n},\r\n{\r\n\"theme\": \"DISCRIMINATIONS\",\r\n\"porteur\": \"ARCAF Riposte\",\r\n\"projet\": \"Autod\u00e9fense f\u00e9ministe\",\r\n\"resume\": \"ARCAF 13 essaime les stages d'autod\u00e9fense Riposte, m\u00e9thode n\u00e9e au Qu\u00e9bec dans les ann\u00e9es 1980, sur des territoires non couverts mais avec des partenaires int\u00e9ress\u00e9s, hors Marseille.\\n \\n Le dispositif pr\u00e9voit 11 stages et 6 ateliers de 2h destin\u00e9s aux femmes et adolescentes des communes de la m\u00e9tropole, pour acqu\u00e9rir des outils face aux agressions et violences (psychologiques, physiques, sexuelles), fond\u00e9s sur l'empowerment, la solidarit\u00e9 entre femmes et la lutte contre les discriminations.\",\r\n\"territoire\": \"QPV Mlle+IDF\",\r\n\"fis\": \"18\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"budget\": \"36\u202f042,00 \u20ac\",\r\n\"partFis\": \"49,9%\",\r\n\"personnes\": \"189 touch\u00e9s dont 109 direct\",\r\n\"actions\": \"~46 (19 stages+12 ados+8 ateliers+5 stands)\",\r\n\"nbPartenaires\": \"8 lyc\u00e9es+7 centres sociaux+R\u00e9seau Riposte\",\r\n\"competences\": \"19 stages pour femmes (16+ ans) dont 2 LSF et 1 pour femmes en situation de handicap moteur.\\n12 stages pour adolescentes.\\n8 ateliers 2h dont 1 pour femmes Sourdes\/entendantes et 1 pour femmes avec handicap psychique\/cognitif.\\n1 atelier 3h pour femmes malades chroniques et \u00e2g\u00e9es \u00e0 mobilit\u00e9 r\u00e9duite.\\n1 stage 2 jours (ENSAD Paris) pour 15 enseignantes\/doctorantes\/\u00e9tudiantes.\\n16 stages Riposte aupr\u00e8s de lyc\u00e9ennes (programme R\u00e9gion Sud, avril 2024-avril 2025).\",\r\n\"lienSocial\": \"523 femmes touch\u00e9es en 2024, dont public en grande vuln\u00e9rabilit\u00e9 (femmes battues, situ\u00e9es dans QPV, en situation de handicap, sous-main de justice).\\nR\u00e9seau Riposte national \u2014 cr\u00e9ation d'un tissu de solidarit\u00e9 entre formatrices.\\nSupervision mensuelle psychologue + formation PSC1 + PSSM des formatrices \u2014 bien-\u00eatre des intervenantes.\\n\u00abSororit\u00e9\u00bb entre participantes \u2014 lien social entre femmes en vuln\u00e9rabilit\u00e9.\",\r\n\"comportement\": \"T\u00e9moignages qualifi\u00e9s : \u00abchanger de posture physique et mentale\u00bb \/ \u00absortir d'une position de passivit\u00e9 face aux menaces\u00bb \/ \u00abla peur est moindre\u00bb \/ \u00abje me sens pr\u00eate \u00e0 tenir t\u00eate \u00e0 mon conjoint\u00bb \u2014 indicateurs de changement de posture document\u00e9s.\\nRetour enseignantes : \u00ableurs postures changent, elles s'affirment, elles se sentent mieux\u00bb \/ \u00abelles me reparlent r\u00e9guli\u00e8rement de ce stage\u00bb.\\n\u2192 Changement comportemental document\u00e9 qualitativement par t\u00e9moignages multiples.\",\r\n\"sorties\": \"Stage \u00ablutte contre le harc\u00e8lement scolaire\u00bb (lyc\u00e9ennes) : r\u00e9sultat vis\u00e9 = \u00abreprendre confiance en elles, s'autoriser \u00e0 dire non\u00bb.\\n1 atelier s\u00e9lectionn\u00e9 pour le Catalogue contre les Discriminations M\u00e9tropole AMP 2025 \u2014 reconnaissance institutionnelle.\\n\u2192 Indicateurs de sortie positive qualitatifs (empowerment, confiance) mais non chiffr\u00e9s.\",\r\n\"indicateurs\": \"523 participantes en 2024.\\n164 jeunes de moins de 18 ans.\\n90 lyc\u00e9ennes programme R\u00e9gion Sud.\\n7\/8 interventions lyc\u00e9ennes r\u00e9alis\u00e9es (87,5%).\\nTaux de satisfaction tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9 (t\u00e9moignages qualitatifs unanimement positifs).\\n1 atelier s\u00e9lectionn\u00e9 Catalogue contre les Discriminations M\u00e9tropole AMP 2025.\",\r\n\"freins\": \"Freins financiers : le Fonds pour les femmes en M\u00e9diterran\u00e9e, cens\u00e9 apporter 10 000 \u20ac, n'a vers\u00e9 aucun financement (0% de r\u00e9alisation), et l'ensemble des subventions n'a atteint que 61% des montants demand\u00e9s. L'association a d\u00fb compenser en sollicitant davantage de cofinancement aupr\u00e8s des structures partenaires locales (communes, centres sociaux), mais celles-ci disposaient de \\\"budgets limit\u00e9s\\\", ce qui a contraint le budget final ex\u00e9cut\u00e9 \u00e0 31 603 \u20ac au lieu des 36 042 \u20ac pr\u00e9vus (88%).\\n\\nFreins institutionnels\/partenariaux : la d\u00e9pendance \u00e0 de petites structures locales aux ressources restreintes (petites communes, centres sociaux) a limit\u00e9 la capacit\u00e9 de l'association \u00e0 s\u00e9curiser un cofinancement suffisant pour couvrir l'int\u00e9gralit\u00e9 du programme initial.\"\r\n},\r\n{\r\n\"theme\": \"DISCRIMINATIONS\",\r\n\"porteur\": \"\u00c9closion 13\",\r\n\"projet\": \"\u00c9galit\u00e9 F\/H culture (Femmes savantes)\",\r\n\"resume\": \"\u00c9closion 13 porte \u00ab Femmes savantes \u00bb, un projet de valorisation des comp\u00e9tences et savoir-faire des femmes isol\u00e9es et m\u00e8res au foyer, de toutes origines, via l'outil du r\u00e9cit de vie et la transmission interg\u00e9n\u00e9rationnelle.\\n \\n D\u00e9ploy\u00e9 au Centre Social de Baussenque (Marseille) et Jeanne Pistoun (Martigues) \u00e0 travers 24 interventions sur 2 groupes, le projet combine ateliers men\u00e9s par Marisoa Ramonja et production d'un spectacle pr\u00e9sent\u00e9 en mars, travaillant prise de parole, \u00e9loquence et estime de soi pour favoriser confiance en soi et insertion.\",\r\n\"territoire\": \"R\u00e9gion Sud PACA\",\r\n\"fis\": \"15\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"budget\": \"28\u202f912,00 \u20ac\",\r\n\"partFis\": \"51,9%\",\r\n\"personnes\": \"\",\r\n\"actions\": \"19 ateliers+56 spectacles+6 gestion, dont 13 s\u00e9ances dans 2 centres sociaux (Baussenque Marseille, Jeanne Pistoun Martigues) et 2 livrets de capitalisation\",\r\n\"nbPartenaires\": \"PAM, ARSUD, CRESS, DRAC, CIDFF\",\r\n\"competences\": \"94 adh\u00e9rentes accompagn\u00e9es individuellement (structuration de projets artistiques, dossiers, production).\\n6 ateliers collectifs sur la gestion d'un projet artistique (cycle pilote mars 2024, ~5 personnes\/atelier).\\n19 ateliers de m\u00e9diation culturelle.\",\r\n\"lienSocial\": \"\u00abVivier d'opportunit\u00e9s et levier d'insertion\u00bb \u2014 formulation centrale.\\nCrowdfunding 3 400 \u20ac collect\u00e9s = mobilisation solidaire de la communaut\u00e9 d'adh\u00e9rentes.\\nR\u00e9seau d'entraide bas\u00e9 sur la mutualisation de comp\u00e9tences et synergies artistiques.\\n8 ap\u00e9ros mensuels (10 adh\u00e9rentes\/ap\u00e9ro) = lieu de lien social informel.\",\r\n\"comportement\": \"Atelier Osons l'\u00c9galit\u00e9 \u00abAnatomie d'une femme\u00bb : questionner la repr\u00e9sentation des femmes dans l'imaginaire collectif via le cin\u00e9ma \u2014 d\u00e9claration d'intention, pas de mesure de changement.\\nAteliers de m\u00e9diation culturelle : \u00abempowerment de femmes par la pratique artistique\u00bb \u2014 d\u00e9claration d'intention.\\nBal des Paysannes : \u00abs'\u00e9manciper des constructions sociales des rapports de genre\u00bb \u2014 idem.\\n\u2192 Pas de mesure de changement comportemental publi\u00e9e.\",\r\n\"sorties\": \"91 contrats sign\u00e9s pour 95 adh\u00e9rentes = taux de contractualisation de 96% \u2014 indicateur fort d'insertion professionnelle.\\n226 694 \u20ac de paies r\u00e9alis\u00e9es en 2024 (depuis 13 ans : 497 artistes accompagn\u00e9es \/ 781 contrats \/ 1 566 415 \u20ac masse salariale totale).\\n16 projets s\u00e9lectionn\u00e9s (Rouvrir le Monde + Provence en Sc\u00e8ne) = acc\u00e8s \u00e0 des dispositifs de diffusion professionnelle.\",\r\n\"indicateurs\": \"96% taux de contractualisation des adh\u00e9rentes (91\/95 contrats en 2024).\\n9 741 personnes touch\u00e9es par les productions.\\n497 artistes accompagn\u00e9es depuis 13 ans.\\n226 694 \u20ac de paies r\u00e9alis\u00e9es en 2024.\\n+55% subventions \/ retour \u00e0 l'\u00e9quilibre financier apr\u00e8s 2 ans de d\u00e9ficit.\",\r\n\"freins\": \"Freins financiers : les cotisations d'adh\u00e9rentes ont chut\u00e9 de 63%, un d\u00e9ficit chronique s'est install\u00e9 (-23 191 \u20ac en 2023, -32 873 \u20ac en 2022), et la structure d\u00e9pend fortement de subventions d\u00e9di\u00e9es \u00e0 des actions sp\u00e9cifiques (226 694 \u20ac) qui ne couvrent pas les besoins de fonctionnement g\u00e9n\u00e9ral, cr\u00e9ant une \\\"porosit\u00e9\\\" pour la p\u00e9rennisation des postes permanents. Les recettes propres (commissions sur ventes de prestations) restent limit\u00e9es (12 000-15 000 \u20ac\/an), rendant la structure structurellement fragile.\\n\\nFreins humains (\u00e9quipes) : l'\u00e9quipe salari\u00e9e a \u00e9t\u00e9 fortement r\u00e9duite, passant \u00e0 seulement 2 salari\u00e9es en 2024, avec plusieurs d\u00e9parts de personnel (fin de CDI, fin d'alternance) durant l'ann\u00e9e, contraignant l'association \u00e0 \\\"maintenir son action culturelle avec une \u00e9quipe r\u00e9duite\\\". Les charges de personnel ont \u00e9t\u00e9 r\u00e9duites de 24% \\\"sans licenciements\\\", mais au prix d'une r\u00e9organisation profonde du travail.\\n\\nFreins institutionnels\/structurels : la situation financi\u00e8re a conduit \u00e0 la mise en pause temporaire du Dispositif Jeune \u00c9mergence et \u00e0 une r\u00e9\u00e9valuation compl\u00e8te du mod\u00e8le socio-\u00e9conomique, n\u00e9cessitant l'accompagnement du Dispositif Local d'Accompagnement (DLA) avec France Active pour identifier de nouveaux axes de d\u00e9veloppement. L'association reconna\u00eet explicitement une baisse du nombre d'adh\u00e9rentes et de contrats sign\u00e9s comme \\\"attestant des obstacles rencontr\u00e9s cette ann\u00e9e\\\".\"\r\n},\r\n{\r\n\"theme\": \"DISCRIMINATIONS\",\r\n\"porteur\": \"Union sportive du panier de la victoire\",\r\n\"projet\": \"Basket inclusif\",\r\n\"resume\": \"L'Union Sportive du Panier de la Victoire porte \u00ab Basket Inclusif \u00bb, un projet visant l'\u00e9galit\u00e9 des genres, la pratique du basket f\u00e9minin, une meilleure sant\u00e9 mentale et physique et le renforcement des liens communautaires.\\n \\n Le dispositif se d\u00e9ploie via un tournoi f\u00e9minin de basket, des ateliers interactifs de sensibilisation \u00e0 l'\u00e9galit\u00e9 F\/H, une journ\u00e9e bien-\u00eatre physique et mental, des rencontres intercommunautaires mixtes et une c\u00e9l\u00e9bration de la Journ\u00e9e des droits des femmes avec tournoi mixte.\",\r\n\"territoire\": \"QPV Marseille (2e, 3e, 7e, 14e, 15e arrondissements ; terrains Busserade 13003 et Les Carmes)\",\r\n\"fis\": \"15\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"budget\": \"\",\r\n\"partFis\": \"46,90%\",\r\n\"personnes\": \"Environ 350 b\u00e9n\u00e9ficiaires au total : 300 femmes et 50 hommes. Public majoritairement jeune (15-25 ans), issu des quartiers prioritaires de Marseille\",\r\n\"actions\": \"Action r\u00e9alis\u00e9e entre mai 2024 et avril 2025 : entra\u00eenements r\u00e9guliers, rencontres sportives et \u00e9v\u00e9nements (tournois et festival, dont un 4e festival sur l'esplanade du Mucem). Nombre total d'actions non chiffr\u00e9 dans le CERFA\",\r\n\"nbPartenaires\": \"NR \u2014 non chiffr\u00e9 dans le CERFA\",\r\n\"competences\": \"NR \u2014 non document\u00e9 dans le CERFA\",\r\n\"lienSocial\": \"Coh\u00e9sion sociale et mixit\u00e9 recherch\u00e9es dans un cadre accessible et bienveillant ; entra\u00eenements et \u00e9v\u00e9nements d\u00e9ploy\u00e9s sur plusieurs arrondissements (2e, 3e, 7e, 14e, 15e) et rassemblement lors du festival au Mucem\",\r\n\"comportement\": \"Objectifs d\u00e9clar\u00e9s atteints au regard des indicateurs d\u00e9finis (participantes r\u00e9guli\u00e8res, taux de fr\u00e9quentation\/fid\u00e9lisation, mixit\u00e9 effective, implication progressive dans la dynamique collective) : participation f\u00e9minine conforme voire sup\u00e9rieure aux objectifs initiaux, r\u00e9gularit\u00e9 de fr\u00e9quentation, am\u00e9lioration notable de la confiance et de l'engagement des participantes\",\r\n\"sorties\": \"NR \u2014 non document\u00e9 dans le CERFA\",\r\n\"indicateurs\": \"Source : CERFA compte-rendu financier de subvention (association loi 1901, formulaire n\u00b015059*02). Total des produits mon\u00e9taires r\u00e9alis\u00e9s 23 500 \u20ac (= pr\u00e9vu), dont subvention FIS 15 000 \u20ac. Contributions volontaires en nature valoris\u00e9es 9 000 \u20ac (mise \u00e0 disposition de biens\/services 4 000 \u20ac + personnel b\u00e9n\u00e9vole 5 000 \u20ac). Total g\u00e9n\u00e9ral 32 500 \u20ac. La subvention de 15 000 \u20ac repr\u00e9sente 46 % du total g\u00e9n\u00e9ral (mention explicite du porteur). Aucun \u00e9cart budg\u00e9taire signal\u00e9. Sign\u00e9 le 29\/01\/2026 \u00e0 Marseille (Nehari Nadji).\",\r\n\"freins\": \"NR \u2014 aucun frein mentionn\u00e9 dans le CERFA ; compte-rendu d\u00e9clar\u00e9 conforme au budget pr\u00e9visionnel initial\"\r\n},\r\n{\r\n\"theme\": \"ENFANCE\/JEUNESSE\",\r\n\"porteur\": \"Delta France Asso.\",\r\n\"projet\": \"Forum Monde Possibles\",\r\n\"resume\": \"Delta France Associations cr\u00e9e un \u00e9v\u00e9nement novateur pour rassembler la jeunesse m\u00e9tropolitaine autour des enjeux du monde de demain.\\n \\n Con\u00e7u comme un espace de r\u00e9flexion et de concertation, l'\u00e9v\u00e9nement offre une plateforme dynamique o\u00f9 les jeunes expriment leurs id\u00e9es, partagent leurs perspectives et collaborent entre eux.\",\r\n\"territoire\": \"QPV Mlle+PACA\",\r\n\"fis\": \"20\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"budget\": \"46\u202f227,00 \u20ac\",\r\n\"partFis\": \"43,3%\",\r\n\"personnes\": \"8111\",\r\n\"actions\": \"56+ actions (16 Pfff+7 IM+28 DF)\",\r\n\"nbPartenaires\": \"700+ structures (Forum MDP)\",\r\n\"competences\": \"227 jeunes accompagn\u00e9s programme Passe D' (363 depuis 2022) \u2014 ateliers de d\u00e9veloppement des soft skills.\\n23 jeunes programme Inclu'Sport (6 ateliers + agora citoyenne).\\nLyc\u00e9ens R\u00e9gion Sud \u2014 ateliers sant\u00e9 mentale \/ harc\u00e8lement scolaire (nombre NR).\",\r\n\"lienSocial\": \"Forum MDP : \u00abutiliser l'attractivit\u00e9 culturelle pour sensibiliser et susciter l'engagement du jeune\u00bb \u2014 outil de mobilisation citoyenne.\\nDelta Family : +68 % de mobilisation b\u00e9n\u00e9vole vs 2024 \u2014 indicateur de renforcement du tissu associatif.\\nPasse D' : lien avec QPV, rencontres professionnelles favorisant l'inclusion sociale.\",\r\n\"comportement\": \"Programme \u00abPfff\u00bb : enqu\u00eate nationale diffus\u00e9e pour recenser les habitudes de consommation et r\u00e9duire l'\u00e2ge de la premi\u00e8re exp\u00e9rimentation \u2014 d\u00e9claration d'intention, pas de mesure de changement comportemental publi\u00e9e dans ce rapport.\\nInclu'Sport : 10 000 votes sur la proposition citoyenne \u2014 indicateur de mobilisation, non de changement comportemental.\\n\u2192 Pas de mesure de changement de comportement av\u00e9r\u00e9e disponible dans ce document.\",\r\n\"sorties\": \"Passe D' : \u00absortie positive\u00bb explicitement vis\u00e9e (emploi, formation, orientation vers structure d'accompagnement) \u2014 r\u00e9sultats non chiffr\u00e9s pour 2025 dans ce document.\\nInvest in Me : accompagnement \u00e0 la cr\u00e9ation d'entreprise \u2014 pas de taux de cr\u00e9ation mesur\u00e9.\\n\u2192 Donn\u00e9es de sorties positives non disponibles.\",\r\n\"indicateurs\": \"+40 % d'op\u00e9rations Delta Family vs 2024.\\n+68 % de mobilisation b\u00e9n\u00e9vole.\\n1606 b\u00e9n\u00e9voles inscrits (320 actifs).\\n10 000 votes Inclu'Sport.\\nLivre Blanc \/ Tribune des Jeunes produit chaque ann\u00e9e.\",\r\n\"freins\": \"pas de freins\"\r\n},\r\n{\r\n\"theme\": \"ENFANCE\/JEUNESSE\",\r\n\"porteur\": \"Le Sel de la Vie\",\r\n\"projet\": \"Excellence et insertion\",\r\n\"resume\": \"Le Sel de la Vie porte \u00ab Excellence Sciences \u00bb, une d\u00e9marche d'apprentissage ludique et inclusive pour d\u00e9velopper les connaissances scientifiques des coll\u00e9giens, lyc\u00e9ens et \u00e9tudiants issus des QPV, avec une attention particuli\u00e8re \u00e0 l'\u00e9quilibre des genres.\\n \\n Le projet accompagne les jeunes vers les grandes \u00e9coles, \u00e9coles et pr\u00e9pas scientifiques, avec des r\u00e9sultats mesurables : am\u00e9lioration en math\u00e9matiques, app\u00e9tence renforc\u00e9e pour les fili\u00e8res scientifiques et engagement des jeunes et des familles.\",\r\n\"territoire\": \"QPV 13e-16e Mlle\",\r\n\"fis\": \"20\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"budget\": \"50\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"partFis\": \"40,0%\",\r\n\"personnes\": \"567\",\r\n\"actions\": \"11 actions \/ 5 mobilit\u00e9s Erasmus+\",\r\n\"nbPartenaires\": \"NR\",\r\n\"competences\": \"127 form\u00e9s concours sant\u00e9 (formation intensive, r\u00e9sultats aux concours).\\n37 stagiaires formations sanitaires et sociales (aide-soignant, brancardier, auxiliaire pu\u00e9riculture).\\n54 personnes Erasmus+ (attestation + Europass Mobilit\u00e9).\\n17 femmes permis bateau (Daronnes).\\nExcellence Sciences : r\u00e9sultats scolaires probants, r\u00e9ussite aux examens (non chiffr\u00e9s).\",\r\n\"lienSocial\": \"Services Civiques Combin\u00e9s : partenariat micro-lyc\u00e9e \u2014 r\u00e9int\u00e9gration dans l'\u00c9ducation Nationale.\\nDAO : r\u00e9introduction dans la formation initiale \u2014 renforcement du tissu \u00e9ducatif.\\nDaronnes : autonomisation de femmes \u00e9loign\u00e9es de l'emploi \u2014 impact sur coh\u00e9sion sociale et \u00e9galit\u00e9 des chances.\",\r\n\"comportement\": \"Excellence Sciences : \u00abr\u00e9sultats probants sur les r\u00e9sultats scolaires, l'orientation scolaire et la r\u00e9ussite aux examens\u00bb \u2014 d\u00e9claration g\u00e9n\u00e9rale sans indicateur mesur\u00e9 disponible dans ce document.\\nDaronnes : 17\/23 ont obtenu le permis bateau = r\u00e9sultat objectivable (taux de r\u00e9ussite 74 %).\\n\u2192 Changement de comportement partiel mesurable.\",\r\n\"sorties\": \"M\u00e9denpharmakine : 13 \u00abgrands admis\u00bb class\u00e9s dans le premier d\u00e9cile des concours sant\u00e9 \u2014 indicateur de sortie positive objectivable.\\nExcellence Sanitaire-Sociale : 65 % brancardiers plac\u00e9s en formation, 95 % aides-soignantes plac\u00e9es, 52 % auxiliaires pu\u00e9riculture plac\u00e9s.\\nServices Civiques Combin\u00e9s : 75 % de r\u00e9ussite au baccalaur\u00e9at.\\nSESAME : 70 % en orientation professionnelle (sports\/loisirs, BNSSA, reprise formation).\\nDAO : r\u00e9orientations vers EN, formations professionnelles, Parcoursup, alternance (nombre NR).\",\r\n\"indicateurs\": \"13 grands admis (premier d\u00e9cile) \u2014 M\u00e9denpharmakine.\\n95 % aides-soignantes plac\u00e9es.\\n75 % r\u00e9ussite au baccalaur\u00e9at (Services Civiques).\\n74 % r\u00e9ussite permis bateau (Daronnes).\\n70 % orientation positive (SESAME).\",\r\n\"freins\": \"Freins financiers : l'association n'a obtenu aucun des financements sollicit\u00e9s aupr\u00e8s de la R\u00e9gion (0 \u20ac sur 80 000 \u20ac pr\u00e9vus), du D\u00e9partement (0 \u20ac sur 40 000 \u20ac), de la Commune (0 \u20ac sur 20 000 \u20ac) et des aides priv\u00e9es (0 \u20ac sur 8 000 \u20ac) \u2014 seul le Fonds Innovation de la M\u00e9tropole AMP a \u00e9t\u00e9 partiellement vers\u00e9 (20 000 \u20ac sur 80 000 \u20ac pr\u00e9vus, soit 25%). Au total, le budget ex\u00e9cut\u00e9 n'atteint que 23 000 \u20ac sur les 228 000 \u20ac pr\u00e9vus initialement, soit \u00e0 peine 10% du plan de financement. L'association le formule sans d\u00e9tour : \\\"Nous n'avons pas pu obtenir les subventions demand\u00e9es aupr\u00e8s des autres partenaires institutionnels. Notre budget en a \u00e9t\u00e9 gr\u00e9v\u00e9\\\".\\n\\nFreins humains (\u00e9quipes) : cons\u00e9quence directe du sous-financement, les charges de personnel pr\u00e9vues (168 040 \u20ac entre r\u00e9mun\u00e9rations et charges sociales) n'ont \u00e9t\u00e9 ex\u00e9cut\u00e9es qu'\u00e0 hauteur de 21 156 \u20ac, soit environ 13% seulement, ce qui a n\u00e9cessit\u00e9 un recours accru au b\u00e9n\u00e9volat pour compenser (100h de b\u00e9n\u00e9volat pour la coordination).\"\r\n},\r\n{\r\n\"theme\": \"ENFANCE\/JEUNESSE\",\r\n\"porteur\": \"FACE Sud Provence\",\r\n\"projet\": \"\u00c9ducation+Emploi\/Inclusion\",\r\n\"resume\": \"FACE Sud Provence propose, dans le cadre des nouveaux stages de seconde, une journ\u00e9e d\u00e9couverte des m\u00e9tiers sur le th\u00e8me de l'environnement durable pour des jeunes de QPV ayant effectu\u00e9 un stage de deux semaines \u00e0 la M\u00e9tropole AMP.\\n \\n L'\u00e9v\u00e9nement, construit avec et pour les jeunes, vise \u00e0 d\u00e9velopper savoir-faire et savoir-\u00eatre, anticiper leur orientation et les mettre en lien avec des acteurs et entreprises du territoire, en misant sur des stages de qualit\u00e9 et un r\u00e9seau utile \u00e0 leur parcours.\",\r\n\"territoire\": \"QPV Mlle+AMP\",\r\n\"fis\": \"7\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"budget\": \"8\u202f400,00 \u20ac\",\r\n\"partFis\": \"83,3%\",\r\n\"personnes\": \"1 581 jeunes touch\u00e9s\",\r\n\"actions\": \"NR (nb ateliers non pr\u00e9cis\u00e9)\",\r\n\"nbPartenaires\": \"122 entreprises+institutionnels\",\r\n\"competences\": \"175 collaborateurs sensibilis\u00e9s et form\u00e9s.\\n96 collaborateurs engag\u00e9s (Education & Culture).\\n150 collaborateurs engag\u00e9s (Emploi & Inclusion).\\n1 581 jeunes accompagn\u00e9s dans leur orientation scolaire (Discovery, Wifilles, Mentorat, Forum, Stand Up).\\nWifilles : 5 ateliers th\u00e9matiques (codage, robotique) \u2014 formation non certifiante.\\nJob Academy : accompagnement collectif + individuel au retour \u00e0 l'emploi.\",\r\n\"lienSocial\": \"PAQTE : contribution au d\u00e9veloppement \u00e9conomique et social des QPV.\\nVillage de l'\u00c9galit\u00e9 : d\u00e9construction des st\u00e9r\u00e9otypes dans le recrutement.\\nR\u00e9gate des Possibles : rencontre entreprises \/ talents, innovation sociale.\\nQuartier-\u00c9cole : cr\u00e9ation de liens entre les enfants et leur quartier \u2014 renforcement du sentiment d'appartenance et de s\u00e9curit\u00e9.\",\r\n\"comportement\": \"Wifilles : d\u00e9couverte du num\u00e9rique\/digital pour coll\u00e9giennes et lyc\u00e9ennes \u2014 sensibilisation, pas de mesure de changement comportemental document\u00e9e.\\nMentorat : d\u00e9veloppement soft skills et culture g\u00e9n\u00e9rale \u2014 d\u00e9claration d'intention.\\n\u2192 Pas de mesure de changement comportemental publi\u00e9e.\",\r\n\"sorties\": \"Job Academy : 59 % de retour \u00e0 l'emploi (b\u00e9n\u00e9ficiaires des Job Academy) \u2014 indicateur objectivable et solide.\\n833 heures de b\u00e9n\u00e9volat mobilis\u00e9es.\\nMission Possible (Baumettes) : pr\u00e9paration \u00e0 la sortie de prison \u2014 taux de retour \u00e0 l'emploi NR.\\nPlans de Travail (RQTH seniors) : taux d'int\u00e9gration NR.\",\r\n\"indicateurs\": \"59 % de retour \u00e0 l'emploi (Job Academy).\\n1 581 jeunes accompagn\u00e9s.\\n334 demandeurs d'emploi accompagn\u00e9s.\\n833 heures de b\u00e9n\u00e9volat.\\n122 entreprises mobilis\u00e9es.\",\r\n\"freins\": \"pas de freins\"\r\n},\r\n{\r\n\"theme\": \"ENFANCE\/JEUNESSE\",\r\n\"porteur\": \"Camplus\",\r\n\"projet\": \"Programme \u00e9ducatif pour l'orientation des jeunes\",\r\n\"resume\": \"Camplus propose un programme \u00e9ducatif innovant fond\u00e9 sur des p\u00e9dagogies alternatives pour r\u00e9v\u00e9ler le potentiel des jeunes de QPV et les aider \u00e0 trouver leur voie professionnelle.\\n \\n D\u00e9ploy\u00e9 sur plusieurs villes de la M\u00e9tropole AMP, le projet met l'accent sur l'orientation, la cr\u00e9ation d'un r\u00e9seau solide et un encadrement sp\u00e9cifique pour construire un parcours \u00e9ducatif et professionnel \u00e9panouissant.\",\r\n\"territoire\": \"Lyc\u00e9es Vitrolles et St Exup\u00e9ry\",\r\n\"fis\": \"20\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"budget\": \"20\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"partFis\": \"100,0%\",\r\n\"personnes\": \"360 touch\u00e9s dont 63 jeunes accompagn\u00e9s\",\r\n\"actions\": \"3 ateliers orientation (Vitrolles 08\/02\/2025, St Exup\u00e9ry 10\/02 et 12\/03\/2025)\",\r\n\"nbPartenaires\": \"NR (partenaires lyc\u00e9ens non d\u00e9taill\u00e9s au-del\u00e0 des \u00e9tablissements)\",\r\n\"competences\": \"61 jeunes inscrits pour un suivi imm\u00e9diat post-atelier\",\r\n\"lienSocial\": \"79% jugent l'atelier utile pour leur orientation, 56% \u00e0 l'aise avec Parcoursup suite \u00e0 l'atelier\",\r\n\"comportement\": \"79% expriment ambition et confiance renforc\u00e9es (d\u00e9claratif)\",\r\n\"sorties\": \"40% savent pr\u00e9cis\u00e9ment o\u00f9 ils vont, 60% repartent avec des pistes concr\u00e8tes, 95% souhaitent un suivi\",\r\n\"indicateurs\": \"360 touch\u00e9s \/ 63 accompagn\u00e9s \/ 79% satisfaction \/ 61 inscriptions suivi\",\r\n\"freins\": \"NR\"\r\n},\r\n{\r\n\"theme\": \"ENFANCE\/JEUNESSE\",\r\n\"porteur\": \"CitizenCorps\",\r\n\"projet\": \"Le Grand Bain (jumelage de classes)\",\r\n\"resume\": \"CitizenCorps met en place \u00ab Le Grand Bain \u00bb, une d\u00e9marche de jumelage entre \u00e9coles de QPV et \u00e9coles des \u00ab beaux quartiers \u00bb de Marseille, soit 30 classes de chaque c\u00f4t\u00e9 et 1500 enfants concern\u00e9s sur l'ann\u00e9e scolaire.\\n \\n Le dispositif se d\u00e9roule via une rencontre mensuelle entre classes jumel\u00e9es et se cl\u00f4ture par une grande f\u00eate finale, pour apprendre \u00e0 se conna\u00eetre et d\u00e9velopper des qualit\u00e9s d'empathie.\",\r\n\"territoire\": \"QPV Marseille, 34 classes\",\r\n\"fis\": \"30\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"budget\": \"\",\r\n\"partFis\": \"8,1%\",\r\n\"personnes\": \"854 enfants participants (34 classes, 37 enseignants)\",\r\n\"actions\": \"1 Festival du Grand Bain le 24\/05 (1500 participants) \/ 2538 courriers \u00e9chang\u00e9s \/ 85 rencontres dans la ville\",\r\n\"nbPartenaires\": \"8 associations partenaires \/ 16 partenaires institutionnels et financiers\",\r\n\"competences\": \"1 embauche en CDI\",\r\n\"lienSocial\": \"Jumelage de classes aux r\u00e9alit\u00e9s socio-\u00e9conomiques diff\u00e9rentes, mixit\u00e9 sociale d\u00e8s le primaire\",\r\n\"comportement\": \"NR (pas de mesure formelle du changement de comportement dans le bilan transmis)\",\r\n\"sorties\": \"NR\",\r\n\"indicateurs\": \"854 enfants \/ 1500 festival \/ 2538 courriers \/ 85 rencontres \/ 8 assos partenaires\",\r\n\"freins\": \"NR (bilan financier transmis sous forme d'image, montants non exploitables en l'\u00e9tat)\"\r\n},\r\n{\r\n\"theme\": \"ENFANCE\/JEUNESSE\",\r\n\"porteur\": \"Ligue Sud FF Voile\",\r\n\"projet\": \"Nautique inclusive 2024\",\r\n\"resume\": \"Les Olympiades Nautiques de la M\u00e9tropole, port\u00e9es par la Ligue Sud de Voile durant les JO (26 juillet-8 ao\u00fbt), proposent aux jeunes de 16 \u00e0 25 ans une d\u00e9couverte de la voile et une sensibilisation aux m\u00e9tiers de la mer, projet labellis\u00e9 Grande Cause Nationale.\\n \\n En phase 1, une flotte de 12 voiliers et 14 encadrants FFVoile\/jour accueillent pr\u00e8s de 100 jeunes par jour (800+ sur la p\u00e9riode), avec ateliers environnement et rencontres professionnelles ; la phase 2 se prolonge en septembre par un Forum des m\u00e9tiers de la mer avec accompagnement vers la formation.\",\r\n\"territoire\": \"PACA 4 d\u00e9pts\",\r\n\"fis\": \"60\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"budget\": \"203\u202f700,00 \u20ac\",\r\n\"partFis\": \"29,5%\",\r\n\"personnes\": \"812\",\r\n\"actions\": \"20j entra\u00een.+15 comp\u00e9t.nat.+4 Wing\",\r\n\"nbPartenaires\": \"10+ (FFVoile, DDCS, CR SUD, 18 lyc\u00e9es)\",\r\n\"competences\": \"Secteur formation : 108 livrets CQPIV ouverts. 21 formateurs r\u00e9gionaux CQP. 15 formateurs nationaux. 10 \u00e9valuation technique niv.4\/5. 15 entra\u00eeneurs form\u00e9s (Entraineur Club \/ FFVoile). 15 BPJEPS croisi\u00e8re. 28 BPJEPS multi-support. 6 formations jeunes arbitres.\",\r\n\"lienSocial\": \"RA p.2 : accueil de 700 jeunes QPV (Olympiades Nautiques) \u2014 lien social par la pratique sportive. Colloque r\u00e9gional handivoile (premier) \u00e0 Saint-Rapha\u00ebl. Challenge tout public voilier collectif \u00e0 Marseille. Formulation d\u00e9clarative.\",\r\n\"comportement\": \"RA p.3 : \u00ab Pour la troisi\u00e8me ann\u00e9e cons\u00e9cutive, les r\u00e9sultats ont \u00e9t\u00e9 historiques avec un nombre record de titres et de podiums pour la Ligue Sud : 50 podiums aux championnats de France \u00bb. Changement de comportement pratiquant non mesur\u00e9. Sensibilisation environnement (label \u00c9co R\u00e9gatier, Vigie Voile) : d\u00e9claratif.\",\r\n\"sorties\": \"230 coureurs accompagn\u00e9s sur \u00e9preuves nationales et internationales. 50 podiums championnats de France (r\u00e9sultat sportif objectivable). 31 004 passeports voile r\u00e9gionalis\u00e9s vendus (acc\u00e8s \u00e0 la pratique). CQP Moniteur de Voile : 10 athl\u00e8tes reconvertis.\",\r\n\"indicateurs\": \"50 podiums CdF \/ 31 004 PVR \/ 700 QPV \/ 108 livrets\",\r\n\"freins\": \"Freins institutionnels et partenariaux : aucun frein partenariat signal\u00e9 explicitement. Structure mature, nombreux partenaires institutionnels stables.\\nFreins humains (\u00e9quipes et publics) : acc\u00e8s difficile pour publics QPV et handi  structurellement li\u00e9 \u00e0 l'activit\u00e9 nautique (g\u00e9ographie littorale, co\u00fbt mat\u00e9riel). Mentionn\u00e9 implicitement via les actions d\u00e9di\u00e9es.\"\r\n},\r\n{\r\n\"theme\": \"ENFANCE\/JEUNESSE\",\r\n\"porteur\": \"Interface\",\r\n\"projet\": \"eNNOV Sport Clubs Engag\u00e9s\",\r\n\"resume\": \"Interface d\u00e9veloppe une ing\u00e9nierie d'accompagnement pour 8 clubs sportifs issus des QPV, en partenariat avec Territoiresmax, touchant environ 1600 personnes sensibilis\u00e9es (200 par club).\\n \\n Le dispositif combine 9 mois d'accompagnement\/suivi et 3 ans de mentoring jusqu'\u00e0 certification, mobilisant 7 professionnels sp\u00e9cialis\u00e9s, au moins 5 mentors exp\u00e9riment\u00e9s et les infrastructures de formation d'Interface.\",\r\n\"territoire\": \"QPV Marseille\",\r\n\"fis\": \"12\u202f000,00 \u20ac\",\r\n\"budget\": \"52\u202f227,00 \u20ac\",\r\n\"partFis\": \"23,0%\",\r\n\"personnes\": \"205\",\r\n\"actions\": \"3 rencontres clubs+1 collectif pr\u00e9vu\",\r\n\"nbPartenaires\": \"2 clubs QPV+1 intervenant\",\r\n\"competences\": \"Feuilles de route individualis\u00e9es construites pour les 2 clubs. Accompagnement structurant sur insertion professionnelle des jeunes licenci\u00e9s (Blues Stars). Section handisport (Marseille Provence Handball). Formation\/mont\u00e9e en comp\u00e9tences non formalis\u00e9e dans le CERFA.\",\r\n\"lienSocial\": \"CERFA fiche 1 : \u00ab Enclencher une dynamique de transformation autour de la structuration, de l'insertion et de l'engagement soci\u00e9tal. \u00bb Temps collectif f\u00e9d\u00e9rateur pr\u00e9vu avec Ara Katchadourian pour \u00ab renforcer la coh\u00e9sion entre clubs et valoriser l'impact social du sport. \u00bb\",\r\n\"comportement\": \"CERFA fiche 1 : \u00ab Les objectifs ont \u00e9t\u00e9 partiellement atteints. La premi\u00e8re phase du projet a permis de tester la m\u00e9thodologie, de valider les besoins identifi\u00e9s aupr\u00e8s des clubs, et d'enclencher une dynamique de transformation autour de la structuration, de l'insertion et de l'engagement soci\u00e9tal. \u00bb Changement d\u00e9claratif, non mesur\u00e9.\",\r\n\"sorties\": \"CERFA fiche 1 : Feuille de route ax\u00e9e sur l'insertion professionnelle des jeunes licenci\u00e9s (Blues Stars). Section handisport (Marseille Provence Handball). Sorties positives non encore r\u00e9alis\u00e9es (projet en cours fin 2025).\",\r\n\"indicateurs\": \"2 clubs QPV accompagn\u00e9s. ~200 licenci\u00e9s indirectement touch\u00e9s. 5 dirigeants\/salari\u00e9s directement b\u00e9n\u00e9ficiaires. Objectifs d\u00e9clar\u00e9s partiellement atteints. D\u00e9pendance au FIS : 62,5% du budget.\",\r\n\"freins\": \"Freins financiers : d\u00e9pendance au FIS \u00e9lev\u00e9e (62,5% du budget). Autofinancement limit\u00e9 (37,5%, soit ~7 180\u20ac via cotisations\/autres produits gestion courante). Structure couveuse = instabilit\u00e9 structurelle possible.\\nFreins humains (\u00e9quipes et publics) : public cible encore partiel  les clubs touch\u00e9s en phase 1 sont les dirigeants et salari\u00e9s (~5 personnes directement). Les 200 licenci\u00e9s sont indirects. Mont\u00e9e en charge pr\u00e9vue mais non r\u00e9alis\u00e9e.\"\r\n}\r\n];\r\n\r\nfunction normHead(s){\r\n    return String(s == null ? \"\" : s).normalize(\"NFD\")\r\n        .replace(\/[\u0300-\u036f]\/g, \"\").toLowerCase()\r\n        .replace(\/\\s+\/g, \" \").trim();\r\n}\r\nvar COL_MATCHERS = [\r\n    [\"theme\",         function(h){ return h.indexOf(\"them\") === 0; }],\r\n    [\"sousTheme\",     function(h){ return h.indexOf(\"sous\") === 0 && h.indexOf(\"themat\") > -1; }],\r\n    [\"porteur\",       function(h){ return h === \"porteur\"; }],\r\n    [\"projet\",        function(h){ return h.indexOf(\"intitul\") > -1; }],\r\n    [\"resume\",        function(h){ return h.indexOf(\"resume\") > -1; }],\r\n    [\"territoire\",    function(h){ return h.indexOf(\"territoire\") > -1; }],\r\n    [\"budget\",        function(h){ return h.indexOf(\"cout du projet\") > -1 || h.indexOf(\"budget\") > -1; }],\r\n    [\"fis\",           function(h){ return h.indexOf(\"part de financement par le fis\") > -1 || h.indexOf(\"fis (euros)\") > -1; }],\r\n    [\"partFis\",       function(h){ return h.indexOf(\"part fis\") > -1 || h.indexOf(\"%\") > -1; }],\r\n    [\"personnes\",     function(h){ return h.indexOf(\"personnes\") > -1; }],\r\n    [\"actions\",       function(h){ return h.indexOf(\"actions\") > -1 || h.indexOf(\"evenements\") > -1; }],\r\n    [\"nbPartenaires\", function(h){ return h.indexOf(\"partenaires\") > -1; }],\r\n    [\"competences\",   function(h){ return h.indexOf(\"competences\") > -1; }],\r\n    [\"lienSocial\",    function(h){ return h.indexOf(\"lien social\") > -1; }],\r\n    [\"comportement\",  function(h){ return h.indexOf(\"comportement\") > -1; }],\r\n    [\"sorties\",       function(h){ return h.indexOf(\"sorties\") > -1; }],\r\n    [\"indicateurs\",   function(h){ return h.indexOf(\"indicateurs\") > -1; }],\r\n    [\"freins\",        function(h){ return h.indexOf(\"freins\") > -1; }]\r\n];\r\n\r\nfunction parseCSV(text){\r\n    var rows = [], row = [], cur = \"\", q = false, i, ch;\r\n    for (i = 0; i < text.length; i++){\r\n        ch = text[i];\r\n        if (q){\r\n            if (ch === '\"'){ if (text[i + 1] === '\"'){ cur += '\"'; i++; } else q = false; }\r\n            else cur += ch;\r\n        } else if (ch === '\"'){ q = true; }\r\n        else if (ch === ','){ row.push(cur); cur = \"\"; }\r\n        else if (ch === '\\n'){ row.push(cur); rows.push(row); row = []; cur = \"\"; }\r\n        else if (ch !== '\\r'){ cur += ch; }\r\n    }\r\n    if (cur !== \"\" || row.length){ row.push(cur); rows.push(row); }\r\n    return rows;\r\n}\r\nfunction nfc(s){ return s == null ? \"\" : String(s).normalize(\"NFC\"); }\r\n\r\nfunction rowsToProjets(rows){\r\n    var hRow = -1, i, j;\r\n    for (i = 0; i < rows.length && hRow < 0; i++){\r\n        for (j = 0; j < rows[i].length; j++){\r\n            if (normHead(rows[i][j]) === \"porteur\"){ hRow = i; break; }\r\n        }\r\n    }\r\n    if (hRow < 0) return null;\r\n    var heads = rows[hRow];\r\n    var idx = {}, used = {};\r\n    COL_MATCHERS.forEach(function(m){\r\n        for (var c = 0; c < heads.length; c++){\r\n            if (used[c]) continue;\r\n            if (m[1](normHead(heads[c]))){ idx[m[0]] = c; used[c] = true; return; }\r\n        }\r\n    });\r\n    if (idx.theme == null || idx.porteur == null) return null;\r\n    var out = [];\r\n    for (i = hRow + 1; i < rows.length; i++){\r\n        var row = rows[i];\r\n        var g = function(k){\r\n            var c = idx[k];\r\n            return c == null ? \"\" : nfc(row[c] == null ? \"\" : String(row[c])).replace(\/\\t\/g, \" \").trim();\r\n        };\r\n        if (!(g(\"theme\") || g(\"porteur\") || g(\"projet\"))) continue;\r\n        var d = {};\r\n        COL_MATCHERS.forEach(function(m){ d[m[0]] = g(m[0]); });\r\n        out.push(d);\r\n    }\r\n    return out.length ? out : null;\r\n}\r\n\r\nfunction loadSheet(cb){\r\n    var done = false;\r\n    var finish = function(rows){ if (!done){ done = true; cb(rows); } };\r\n    var to = setTimeout(function(){ finish(null); }, 8000);\r\n    try {\r\n        fetch(SHEET_CSV_URL, { credentials: \"omit\" })\r\n            .then(function(r){ if (!r.ok) throw new Error(\"HTTP \" + r.status); return r.text(); })\r\n            .then(function(txt){ clearTimeout(to); finish(rowsToProjets(parseCSV(txt))); })\r\n            .catch(function(){ clearTimeout(to); finish(null); });\r\n    } catch (e){ clearTimeout(to); finish(null); }\r\n}\r\n\r\n\/\/ \u2550\u2550 3. RATTACHEMENT PORTEUR \u2192 TERRITOIRE \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\r\n\/\/ La feuille d\u00e9crit le territoire en texte libre (\u00ab QPV Mlle+AMP \u00bb, \u00ab Belsunce\r\n\/\/ Mlle \u00bb, \u00ab Lyc\u00e9es Vitrolles et St Exup\u00e9ry \u00bb). Aucune r\u00e8gle automatique ne s'en\r\n\/\/ sort proprement, donc le rattachement est \u00e9crit \u00e0 la main, une fois, et il\r\n\/\/ est v\u00e9rifiable ligne \u00e0 ligne.\r\n\/\/\r\n\/\/ R\u00e8gle appliqu\u00e9e : on suit la colonne \u00ab territoire \u00bb ; quand elle reste\r\n\/\/ g\u00e9n\u00e9rique mais que le r\u00e9sum\u00e9 nomme des communes ou des arrondissements, on\r\n\/\/ les reprend ; sinon le projet part dans un des deux paniers hors-carte.\r\n\/\/   c     : communes (nom tel qu'\u00e9crit ici, compar\u00e9 apr\u00e8s normalisation)\r\n\/\/   a     : arrondissements de Marseille\r\n\/\/   ville : Marseille sans arrondissement identifiable \u2192 encart \u00ab toute la ville \u00bb\r\n\/\/   multi : p\u00e9rim\u00e8tre m\u00e9tropolitain ou r\u00e9gional \u2192 encart \u00ab multisite \u00bb\r\n\/\/   hors  : territoires hors AMP, mentionn\u00e9s pour m\u00e9moire dans la fiche\r\nvar LIEUX = {\r\n  \"In Medias Res\":                              { a:[12], c:[\"Grans\"] },\r\n  \"Les Petits D\u00e9brouillards\":                   { a:[1,10,13,14,15,16], c:[\"Marignane\",\"Martigues\",\"Miramas\"] },\r\n  \"PAIS\":                                       { c:[\"Salon-de-Provence\"] },\r\n  \"Apprentis d Auteuil\":                        { ville:true, hors:\"Arles\" },\r\n  \"La Cloche\":                                  { ville:true },\r\n  \"Les Chemins du Faire\":                       { a:[2] },\r\n  \"LES JARDINS DE L'ESPERANCE\":                 { c:[\"La Ciotat\"] },\r\n  \"La Caravelle\":                               { ville:true },\r\n  \"AMS Environnement\":                          { c:[\"Roque d'Anth\u00e9ron\",\"Jouques\"] },\r\n  \"Les Muses Urbaines\":                         { ville:true },\r\n  \"CEPEP\":                                      { a:[1] },\r\n  \"Ligue Ens. 13\":                              { ville:true, c:[\"Sept\u00e8mes-les-Vallons\",\"Martigues\",\"Aix-en-Provence\"] },\r\n  \"EnVies EnJeux 13|Budget participatif quartier Corsy\": { c:[\"Aix-en-Provence\"] },\r\n  \"EnVies EnJeux 13|Budget participatif QPV Le Charrel\": { c:[\"Aubagne\"] },\r\n  \"Ellipsis Effect\":                            { a:[1] },\r\n  \"Le Mouvement Associatif R\u00e9gion Sud Provence-Alpes-C\u00f4te d\u2019Azur\": { multi:true },\r\n  \"Les D\u00e9termin\u00e9s\":                             { ville:true },\r\n  \"Salon Action Sant\u00e9\":                         { c:[\"Salon-de-Provence\",\"Berre l'Etang\"] },\r\n  \"Coeur de Cagoles\":                           { ville:true },\r\n  \"INCITTA\":                                    { c:[\"Miramas\"], a:[10] },\r\n  \"Lieux Publics\":                              { a:[15] },\r\n  \"Les Petites Cantines Marseille\":             { a:[1,3,5,6,12] },\r\n  \"La Part Du Peuple\/ l'Apr\u00e8s M\":               { a:[1,3,13,14,15] },\r\n  \"ACAM Bels. Manufacture\":                     { a:[1] },\r\n  \"Compagnons B\u00e2tisseurs Provence\":             { a:[3] },\r\n  \"e-graine et Terravox\":                       { a:[13] },\r\n  \"AVENIR SOLIDARITE\":                          { ville:true, c:[\"Aix-en-Provence\",\"Fuveau\"] },\r\n  \"Anonymal\":                                   { c:[\"Aix-en-Provence\",\"Gardanne\"] },\r\n  \"Ligue FAIL 13\":                              { c:[\"Port-St-Louis-du-Rh\u00f4ne\",\"Roque d'Anth\u00e9ron\",\"Ensu\u00e8s-la-Redonne\",\"Rognes\",\"Roquevaire\",\"Venelles\"], hors:\"Saint-Martin-de-Crau, Tarascon\" },\r\n  \"Arborescence-Icom\":                          { a:[15,16] },\r\n  \"Urban Prod\":                                 { ville:true, hors:\"R\u00e9gion Sud\" },\r\n  \"CENTRE DE CULTURE OUVRIERE \u2013 Centre social Sainte-Marthe\": { a:[14] },\r\n  \"HUB DU SUD\":                                 { multi:true },\r\n  \"MISSION LOCALE OUEST PROVENCE|Gaming House de l'insertion \u00e0 Miramas\": { c:[\"Miramas\"] },\r\n  \"MISSION LOCALE OUEST PROVENCE|Cr\u00e9ation d'une \u00ab gaming house\\\" \u00e0 Port Saint Louis du Rh\u00f4ne\": { c:[\"Port-St-Louis-du-Rh\u00f4ne\"] },\r\n  \"ACT\":                                        { ville:true, c:[\"Port-de-Bouc\",\"Martigues\"] },\r\n  \"Association maison des familles et des associations\": { a:[14], c:[\"Martigues\",\"La Ciotat\"], hors:\"Toulon, Paris\" },\r\n  \"Compagnie Mbongui\":                          { ville:true },\r\n  \"ARCAF Riposte\":                              { multi:true, hors:\"\u00cele-de-France\" },\r\n  \"\u00c9closion 13\":                                { a:[2], c:[\"Martigues\"] },\r\n  \"Union sportive du panier de la victoire\":    { a:[2,3,7,14,15] },\r\n  \"Delta France Asso.\":                         { multi:true },\r\n  \"Le Sel de la Vie\":                           { a:[13,14,15,16] },\r\n  \"FACE Sud Provence\":                          { multi:true },\r\n  \"Camplus\":                                    { c:[\"Vitrolles\"], a:[15] },\r\n  \"CitizenCorps\":                               { ville:true },\r\n  \"Ligue Sud FF Voile\":                         { multi:true, hors:\"Var, Vaucluse, Alpes-Maritimes\" },\r\n  \"Interface\":                                  { ville:true }\r\n};\r\n\r\n\/\/ \u2550\u2550 4. UTILITAIRES \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\r\nfunction ringArea(r){ var s=0,n=r.length,j=n-1; for(var i=0;i<n;j=i++) s+=r[j][0]*r[i][1]-r[i][0]*r[j][1]; return s\/2; }\r\nfunction rewindRings(rings){ return rings.map(function(r,i){ var cw=ringArea(r)<0; return (i===0?cw:!cw)?r:r.slice().reverse(); }); }\r\nfunction rewind(g){ if(!g||!g.coordinates)return g; if(g.type===\"Polygon\")return{type:\"Polygon\",coordinates:rewindRings(g.coordinates)}; if(g.type===\"MultiPolygon\")return{type:\"MultiPolygon\",coordinates:g.coordinates.map(rewindRings)}; return g; }\r\nfunction rewindF(f){ return{type:\"Feature\",geometry:rewind(f.geometry),properties:f.properties}; }\r\n\r\nfunction norm(s){ return String(s==null?\"\":s).normalize(\"NFD\").replace(\/[\u0300-\u036f]\/g,\"\").toLowerCase().replace(\/['\u2019\\-]\/g,\" \").replace(\/\\bsaint\\b\/g,\"st\").replace(\/\\b(le|la|les|de|du|des|d|l)\\b\/g,\" \").replace(\/\\s+\/g,\" \").trim(); }\r\nfunction key(s){ var n=norm(s); return ALIAS[n]||n; }\r\nfunction arrNums(s){ var out=[],re=\/(\\d{1,2})\\s*(?:er|e|\u00e8me)?\\b\/gi,m; while((m=re.exec(String(s)))!==null){ var v=+m[1]; if(v>=1&&v<=16)out.push(v); } return out; }\r\nfunction uniq(a){ return a.filter(function(v,i){ return a.indexOf(v)===i; }); }\r\nfunction esc(v){ return String(v==null?\"\":v).replace(\/&\/g,\"&amp;\").replace(\/<\/g,\"&lt;\").replace(\/>\/g,\"&gt;\").replace(\/\"\/g,\"&quot;\").replace(\/'\/g,\"&#39;\"); }\r\nvar escapeHTML = esc;\r\n\r\nfunction isNR(s){\r\n    if (!s) return true;\r\n    var t = String(s).trim();\r\n    return t === \"\" || \/^nr\\b\/i.test(t);\r\n}\r\nfunction num(s){\r\n    if (s === null || s === undefined) return null;\r\n    s = String(s).replace(\/\u00a0\/g, \" \");\r\n    var m = s.match(\/\\d[\\d\\s\u202f]*(?:[.,]\\d+)?\/);\r\n    if (!m) return null;\r\n    var v = parseFloat(m[0].replace(\/[\\s\u202f]\/g, \"\").replace(\",\", \".\"));\r\n    return isNaN(v) ? null : v;\r\n}\r\nfunction fmtEuro(v){ return v === null ? \"NR\" : new Intl.NumberFormat(\"fr-FR\").format(Math.round(v)) + \" \u20ac\"; }\r\n\/\/ \u2550\u2550 5. INDEX DE L'ANALYSE TERRITORIALE \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\r\n\/\/ Les comptages (combien de projets\/sites par territoire) viennent d\u00e9sormais\r\n\/\/ de PROJETS+LIEUX (\u00a710, aliment\u00e9s par la feuille en direct) plut\u00f4t que d'un\r\n\/\/ second classeur fig\u00e9 : la carte et le panneau de d\u00e9tail lisent la m\u00eame\r\n\/\/ source que la liste des fiches, ils ne peuvent plus diverger. `secteurs` et\r\n\/\/ `qpv` restent lus depuis T : ce sont des rattachements administratifs\r\n\/\/ stables (secteur Politique de la Ville, p\u00e9rim\u00e8tre QPV), pas des comptages\r\n\/\/ susceptibles de se p\u00e9rimer.\r\nvar secteurByKey={};\r\nObject.keys(T.secteurs||{}).forEach(function(k){ secteurByKey[key(k)]=T.secteurs[k]; });\r\n\r\n\/\/ Les 16 arrondissements marseillais existent tous sur la carte m\u00eame sans\r\n\/\/ aucun projet ; contrairement \u00e0 un objet de comptages fig\u00e9, byArr (vivant)\r\n\/\/ n'a pas de cl\u00e9 pour un arrondissement rest\u00e9 \u00e0 z\u00e9ro, donc on \u00e9num\u00e8re la\r\n\/\/ plage plut\u00f4t que ses cl\u00e9s.\r\nvar ARR_NUMS = d3.range(1, 17);\r\n\r\nvar qpvByArr={}, qpvByCommune={};\r\nObject.keys(T.qpv||{}).forEach(function(k){\r\n  var list=T.qpv[k];\r\n  if(\/marseille\/i.test(k)){ arrNums(k.replace(\/marseille\/i,\"\")).forEach(function(n){ qpvByArr[n]=(qpvByArr[n]||[]).concat(list); }); }\r\n  else{ var kk=key(k); qpvByCommune[kk]=(qpvByCommune[kk]||[]).concat(list); }\r\n});\r\nfunction marseilleQPV(){ var a=[]; Object.keys(qpvByArr).forEach(function(n){ a=a.concat(qpvByArr[n]); }); return uniq(a); }\r\n\r\n\/\/ \u2550\u2550 6. SECTEURS PDV \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\r\nvar SECTEURS = [\r\n  { code:\"NORD\",      label:\"Nord\",      sub:\"Aix, Berre, Gardanne\u2026\",  color:\"#a8437f\" },\r\n  { code:\"OUEST\",     label:\"Ouest\",     sub:\"Martigues, Miramas\u2026\",    color:\"#c47a22\" },\r\n  { code:\"SUD EST 1\", label:\"Sud-Est 1\", sub:\"15e \u2013 16e arrond.\",      color:\"#0a8fa3\" },\r\n  { code:\"SUD EST 2\", label:\"Sud-Est 2\", sub:\"13e \u2013 14e arrond.\",      color:\"#7b8a2e\" },\r\n  { code:\"SUD EST 3\", label:\"Sud-Est 3\", sub:\"1er \u2013 12e arrond. + communes voisines\",color:\"#4b56b0\" }\r\n];\r\nvar SECT_COLOR={}, SECT_META={};\r\nSECTEURS.forEach(function(s){ SECT_COLOR[s.code]=s.color; SECT_META[s.code]=s; });\r\nvar NODATA=\"#e8e5e0\";\r\nvar FALLBACK_COLOR=\"#24476d\";\r\n\r\nfunction secteurArr(n){ if(n===15||n===16)return\"SUD EST 1\"; if(n===13||n===14)return\"SUD EST 2\"; return\"SUD EST 3\"; }\r\nfunction secteurOf(d){ if(d.properties.num)return secteurArr(d.properties.num); return secteurByKey[key(d.properties.nom)]||\"\"; }\r\nfunction valueOf(d){ return d.properties.num?(byArr[d.properties.num]||[]).length:(byCommune[key(d.properties.nom)]||[]).length; }\r\n\r\nfunction hexToRgba(hex, a){\r\n  var r=parseInt(hex.slice(1,3),16), g=parseInt(hex.slice(3,5),16), b=parseInt(hex.slice(5,7),16);\r\n  return \"rgba(\"+r+\",\"+g+\",\"+b+\",\"+a+\")\";\r\n}\r\n\/\/ Un seul niveau de couleur pour toute zone qui a des sites : la teinte ne\r\n\/\/ dit plus \"combien\" (\u00e7a n'a plus lieu d'\u00eatre sans la l\u00e9gende d'intensit\u00e9),\r\n\/\/ juste \"o\u00f9\". Seule l'absence de site distingue encore une zone (NODATA).\r\nvar PRESENT_OPACITY = .5;\r\nfunction fillOf(d){\r\n  var s=secteurOf(d), v=valueOf(d);\r\n  if(v===0) return NODATA;\r\n  var base = s ? SECT_COLOR[s] : FALLBACK_COLOR;\r\n  return hexToRgba(base, PRESENT_OPACITY);\r\n}\r\nfunction strokeOf(d, hovered){\r\n  var s=secteurOf(d), v=valueOf(d);\r\n  if(!hovered && v===0) return \"#e0ddd8\";\r\n  var base = s ? SECT_COLOR[s] : FALLBACK_COLOR;\r\n  return hovered ? base : hexToRgba(base, .55);\r\n}\r\n\r\n\/\/ \u2550\u2550 7. TH\u00c9MATIQUES (palette de la roue d'impact) \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\r\nvar THEME_COLORS = {\r\n  \"DISCRIMINATIONS\":\"#a8437f\", \"PR\u00c9C. ALIM.\":\"#c47a22\", \"SANT\u00c9\":\"#0a8fa3\",\r\n  \"CADRE DE VIE\":\"#7b8a2e\", \"NUM\u00c9RIQUE\":\"#2b6f9f\", \"SPORT\":\"#9a7a1e\",\r\n  \"CULTURE\":\"#74518d\", \"PARTICIPATION\":\"#2f8d69\", \"EMPLOI\/INSERTION\":\"#c8553d\",\r\n  \"ENFANCE\/JEUNESSE\":\"#4b56b0\"\r\n};\r\nvar THEME_LABELS = {\r\n  \"DISCRIMINATIONS\":\"Discriminations\", \"PR\u00c9C. ALIM.\":\"Pr\u00e9carit\u00e9 alim.\", \"SANT\u00c9\":\"Sant\u00e9\",\r\n  \"CADRE DE VIE\":\"Cadre de vie\", \"NUM\u00c9RIQUE\":\"Num\u00e9rique\", \"SPORT\":\"Sport\",\r\n  \"CULTURE\":\"Culture\", \"PARTICIPATION\":\"Participation\", \"EMPLOI\/INSERTION\":\"Emploi \/ insertion\",\r\n  \"ENFANCE\/JEUNESSE\":\"Enfance \/ jeunesse\"\r\n};\r\nfunction themeColor(t){ return THEME_COLORS[String(t||\"\").normalize(\"NFC\").trim()] || \"#24476d\"; }\r\nfunction themeLabel(t){ var k=String(t||\"\").normalize(\"NFC\").trim(); return THEME_LABELS[k] || k; }\r\n\r\n\/\/ \u2550\u2550 8. EMPREINTE D'IMPACT \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\r\nvar FLORA_LAYERS = [\r\n    { key: \"competences\",  label: \"Mont\u00e9e en comp\u00e9tences\",      color: \"#C79A0B\", shape: \"ray\" },\r\n    { key: \"lienSocial\",   label: \"Lien social \/ coh\u00e9sion\",     color: \"#E23C7C\", shape: \"petal\" },\r\n    { key: \"comportement\", label: \"Changement de comportement\", color: \"#0E9E82\", shape: \"tendril\" },\r\n    { key: \"sorties\",      label: \"Sorties positives\",          color: \"#E07B24\", shape: \"seed\" }\r\n];\r\nfunction floraState(p, L){ return isNR(p[L.key]) ? \"none\" : \"full\"; }\r\nfunction floraStates(p){\r\n    var s = {};\r\n    FLORA_LAYERS.forEach(function(L){ s[L.key] = floraState(p, L); });\r\n    return s;\r\n}\r\nfunction floraScore(s){\r\n    return FLORA_LAYERS.filter(function(L){ return s[L.key] !== \"none\"; }).length;\r\n}\r\n\r\n\/\/ \u2550\u2550 9. FREINS \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\r\nvar FREINS = [\r\n    { code: \"F1\", short: \"Financiers\",      label: \"Freins financiers\",                      rx: \/financ\/,\r\n      shape: \"bars\" },\r\n    { code: \"F2\", short: \"Humains\",         label: \"Freins humains (\u00e9quipes et publics)\",    rx: \/humain|\\brh\\b|ressources humaines\/,\r\n      shape: \"chevrons\" },\r\n    { code: \"F3\", short: \"Institutionnels\", label: \"Freins institutionnels et partenariaux\", rx: \/institutionnel|partenari\/,\r\n      shape: \"walls\" },\r\n    { code: \"F4\", short: \"Logistiques\",     label: \"Freins logistiques et mat\u00e9riels\",        rx: \/logisti|materiel\/,\r\n      shape: \"blocks\" }\r\n];\r\nvar FREIN_HEAD = \/Freins?\\s+(?:financiers?|humains?(?:\\s*\\([^)]{0,40}\\))?|institutionnels?(?:\\s+et\\s+partenariaux?)?|logistiques?(?:\\s+et\\s+mat[e\u00e9]riels?)?)\/gi;\r\n\r\nfunction freinSegments(p){\r\n    var out = { codes: [], segs: {}, reste: \"\" };\r\n    var t = String(p.freins == null ? \"\" : p.freins).trim();\r\n    if (!t || isNR(t)) return out;\r\n    var heads = [], m;\r\n    FREIN_HEAD.lastIndex = 0;\r\n    while ((m = FREIN_HEAD.exec(t)) !== null){\r\n        heads.push({ i: m.index, len: m[0].length, tete: m[0] });\r\n        if (m.index === FREIN_HEAD.lastIndex) FREIN_HEAD.lastIndex++;\r\n    }\r\n    if (!heads.length){ out.reste = t; return out; }\r\n    out.reste = t.slice(0, heads[0].i).trim();\r\n    for (var k = 0; k < heads.length; k++){\r\n        var fin = (k + 1 < heads.length) ? heads[k + 1].i : t.length;\r\n        var corps = t.slice(heads[k].i + heads[k].len, fin)\r\n            .replace(\/^[\\s:;.\u2013\u2014-]+\/, \"\").trim();\r\n        var tete = heads[k].tete.normalize(\"NFD\")\r\n            .replace(\/[\u0300-\u036f]\/g, \"\").toLowerCase();\r\n        var fam = null;\r\n        FREINS.forEach(function(f){ if (!fam && f.rx.test(tete)) fam = f.code; });\r\n        if (!fam) continue;\r\n        if (out.codes.indexOf(fam) === -1) out.codes.push(fam);\r\n        if (!corps) continue;\r\n        out.segs[fam] = (out.segs[fam] ? out.segs[fam] + \"\\n\" : \"\") + corps;\r\n    }\r\n    return out;\r\n}\r\nfunction freinCodes(p, seg){\r\n    var txt = String(p.freins || \"\").normalize(\"NFD\")\r\n        .replace(\/[\u0300-\u036f]\/g, \"\").toLowerCase();\r\n    if (!txt || \/^\\s*(nr\\b|pas de frein|aucun frein|aucune)\/.test(txt)) return [];\r\n    var declares = (seg || freinSegments(p)).codes;\r\n    var out = [];\r\n    FREINS.forEach(function(f){\r\n        if (declares.length ? declares.indexOf(f.code) !== -1 : f.rx.test(txt)) out.push(f.code);\r\n    });\r\n    return out;\r\n}\r\n\r\n\/\/ ---- Glyphe \u00ab cage \u00bb des freins (identique \u00e0 la roue d'impact) ----\r\nvar FREIN_INK = \"#6d4f84\";\r\n\r\n        \/\/ Barreaux radiaux (financiers) : la contrainte qui serre.\r\n        function freinBars(){\r\n            return '<rect x=\"-2.4\" y=\"-42.5\" width=\"4.8\" height=\"10.5\" rx=\"2\"\/>';\r\n        }\r\n        \/\/ Chevrons point\u00e9s vers le centre (humains) : la pression qui vient des\r\n        \/\/ \u00e9quipes et des publics.\r\n        function freinChevrons(){\r\n            return '<path d=\"M-7,-34.5L0,-27.5L7,-34.5\"\/>';\r\n        }\r\n        \/\/ Pans de mur (institutionnels) : l'arc le plus ext\u00e9rieur, celui qui\r\n        \/\/ enferme le reste.\r\n        function freinWalls(){\r\n            var r = 47, h = 32 * Math.PI \/ 180;\r\n            var a0 = -Math.PI \/ 2 - h, a1 = -Math.PI \/ 2 + h;\r\n            return '<path d=\"M' + (Math.cos(a0) * r).toFixed(2) + ',' + (Math.sin(a0) * r).toFixed(2)\r\n                + 'A' + r + ',' + r + ' 0 0 1 '\r\n                + (Math.cos(a1) * r).toFixed(2) + ',' + (Math.sin(a1) * r).toFixed(2) + '\"\/>';\r\n        }\r\n        \/\/ Blocs (logistiques) : les cailloux les plus pr\u00e8s du projet.\r\n        function freinBlocks(){\r\n            return '<rect x=\"-3\" y=\"-21\" width=\"6\" height=\"6\" rx=\"1\" transform=\"rotate(45 0 -18)\"\/>';\r\n        }\r\n\r\n        function freinLayer(f, ink){\r\n            var col = ink || \"currentColor\";\r\n            if (f.shape === \"bars\"){\r\n                return '<g fill=\"' + col + '\">' + floraRing(freinBars(), 6, 30) + '<\/g>';\r\n            }\r\n            if (f.shape === \"chevrons\"){\r\n                return '<g fill=\"none\" stroke=\"' + col + '\" stroke-width=\"3.2\"'\r\n                    + ' stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\">'\r\n                    + floraRing(freinChevrons(), 6, 0) + '<\/g>';\r\n            }\r\n            if (f.shape === \"walls\"){\r\n                return '<g fill=\"none\" stroke=\"' + col + '\" stroke-width=\"5\" stroke-linecap=\"round\">'\r\n                    + floraRing(freinWalls(), 4, 45) + '<\/g>';\r\n            }\r\n            return '<g fill=\"' + col + '\">' + floraRing(freinBlocks(), 8, 22.5) + '<\/g>';\r\n        }\r\n\r\n        function freinGlyph(p){\r\n            var body = \"\";\r\n            FREINS.forEach(function(f){\r\n                if (p.freinSet.indexOf(f.code) !== -1) body += freinLayer(f, FREIN_INK);\r\n            });\r\n            \/\/ Le noyau, c'est le projet : toujours pr\u00e9sent, m\u00eame sans aucune\r\n            \/\/ barri\u00e8re autour. Sans lui, une case vide serait inexplicable.\r\n            body += '<circle r=\"5.5\" fill=\"#13293f\" fill-opacity=\"0.26\"\/>';\r\n            return '<svg class=\"fl-glyph\" viewBox=\"-52 -52 104 104\" aria-hidden=\"true\">' + body + '<\/svg>';\r\n        }\r\n\r\n        \/\/ Vignette de la ligne : UN seul motif, en grand. R\u00e9duire l'anneau\r\n        \/\/ entier \u00e0 22 px donnait quatre semis de points indistinguables ;\r\n        \/\/ isol\u00e9 et grossi, le motif se raccroche tout de suite \u00e0 sa barri\u00e8re\r\n        \/\/ dans le glyphe. C'est ce qui rend le glyphe d\u00e9codable sans l\u00e9gende.\r\n        var FREIN_ICONS = {\r\n            bars:     '<rect x=\"-3\" y=\"-9\" width=\"6\" height=\"18\" rx=\"2.6\" fill=\"currentColor\"\/>',\r\n            chevrons: '<path d=\"M-8,-4.5L0,3.5L8,-4.5\" fill=\"none\" stroke=\"currentColor\"'\r\n                      + ' stroke-width=\"3.4\" stroke-linecap=\"round\" stroke-linejoin=\"round\"\/>',\r\n            walls:    '<path d=\"M-9.5,4.5A11.5,11.5 0 0 1 9.5,4.5\" fill=\"none\" stroke=\"currentColor\"'\r\n                      + ' stroke-width=\"3.6\" stroke-linecap=\"round\"\/>',\r\n            blocks:   '<rect x=\"-6\" y=\"-6\" width=\"12\" height=\"12\" rx=\"2.2\"'\r\n                      + ' transform=\"rotate(45)\" fill=\"currentColor\"\/>'\r\n        };\r\n        function freinMini(f){\r\n            return '<svg class=\"fl-shape\" viewBox=\"-12 -12 24 24\" aria-hidden=\"true\">'\r\n                + FREIN_ICONS[f.shape] + '<\/svg>';\r\n        }\r\n\r\n\/\/ ============ 5 ter. DESSIN DE LA FLEUR ============\r\n        \/\/ R\u00e9p\u00e8te un motif tout autour du centre.\r\n        function floraRing(markup, count, offsetDeg){\r\n            var out = [], i;\r\n            for (i = 0; i < count; i++){\r\n                out.push('<g transform=\"rotate(' + (offsetDeg + i * 360 \/ count).toFixed(2) + ')\">'\r\n                    + markup + '<\/g>');\r\n            }\r\n            return out.join(\"\");\r\n        }\r\n\r\n        \/\/ Lance effil\u00e9e, pointe vers l'ext\u00e9rieur (mont\u00e9e en comp\u00e9tences).\r\n        function floraRay(){\r\n            var r0 = 15, r1 = 45, w = 4.4;\r\n            var m1 = -(r0 + (r1 - r0) * 0.50), m2 = -(r0 + (r1 - r0) * 0.10);\r\n            return '<path d=\"M0,' + (-r1)\r\n                + 'C' + w + ',' + m1 + ' ' + (w * 0.85) + ',' + m2 + ' 0,' + (-r0)\r\n                + 'C' + (-w * 0.85) + ',' + m2 + ' ' + (-w) + ',' + m1 + ' 0,' + (-r1) + 'Z\"\/>';\r\n        }\r\n\r\n        \/\/ P\u00e9tale en coeur, pointe vers l'ext\u00e9rieur (lien social).\r\n        function floraPetal(){\r\n            var r0 = 12, r1 = 31, s = (r1 - r0) \/ 1.85;\r\n            function P(x, y){\r\n                return (x * s * 0.86).toFixed(2) + ',' + ((y + 1) * s - r1).toFixed(2);\r\n            }\r\n            return '<path d=\"M' + P(0, -1)\r\n                + 'C' + P(-1.12, -0.04) + ' ' + P(-0.88, 0.85) + ' ' + P(-0.40, 0.85)\r\n                + 'C' + P(-0.06, 0.85) + ' ' + P(0, 0.52) + ' ' + P(0, 0.34)\r\n                + 'C' + P(0, 0.52) + ' ' + P(0.06, 0.85) + ' ' + P(0.40, 0.85)\r\n                + 'C' + P(0.88, 0.85) + ' ' + P(1.12, -0.04) + ' ' + P(0, -1) + 'Z\"\/>';\r\n        }\r\n\r\n        \/\/ Vrille \u00e0 deux brins termin\u00e9s par une perle (changement de comportement).\r\n        \/\/ Les brins montent puis se recourbent vers l'ext\u00e9rieur : c'est cette\r\n        \/\/ courbure qui distingue la couche des lances jaunes, rectilignes.\r\n        function floraTendril(color){\r\n            var r0 = 13, tx = 18.5, ty = 31;\r\n            function brin(s){\r\n                return '<path d=\"M0,' + (-r0)\r\n                    + 'C' + (s * 1.5) + ',' + (-(r0 + 13))\r\n                    + ' ' + (s * 9) + ',' + (-(r0 + 26))\r\n                    + ' ' + (s * tx) + ',' + (-ty) + '\"\/>'\r\n                    + '<circle cx=\"' + (s * tx) + '\" cy=\"' + (-ty)\r\n                    + '\" r=\"2.2\" fill=\"' + color + '\" stroke=\"none\"\/>';\r\n            }\r\n            return brin(-1) + brin(1);\r\n        }\r\n\r\n        \/\/ Coeur de fleur grain\u00e9 (sorties positives) : la seule couche pleine,\r\n        \/\/ elle ancre le glyphe et reste lisible m\u00eame tr\u00e8s r\u00e9duite.\r\n        function floraSeed(color, dark){\r\n            var out = '<circle r=\"11.4\" fill=\"' + color + '\"\/>', i, a;\r\n            for (i = 0; i < 13; i++){\r\n                a = i \/ 13 * 2 * Math.PI;\r\n                out += '<circle cx=\"' + (Math.cos(a) * 10.6).toFixed(2)\r\n                    + '\" cy=\"' + (Math.sin(a) * 10.6).toFixed(2) + '\" r=\"2.7\" fill=\"' + color + '\"\/>';\r\n            }\r\n            out += '<circle r=\"1.55\" fill=\"' + dark + '\"\/>';\r\n            for (i = 0; i < 6; i++){\r\n                a = i \/ 6 * 2 * Math.PI;\r\n                out += '<circle cx=\"' + (Math.cos(a) * 4.7).toFixed(2)\r\n                    + '\" cy=\"' + (Math.sin(a) * 4.7).toFixed(2) + '\" r=\"1.55\" fill=\"' + dark + '\"\/>';\r\n            }\r\n            for (i = 0; i < 11; i++){\r\n                a = i \/ 11 * 2 * Math.PI + 0.28;\r\n                out += '<circle cx=\"' + (Math.cos(a) * 8.7).toFixed(2)\r\n                    + '\" cy=\"' + (Math.sin(a) * 8.7).toFixed(2) + '\" r=\"1.5\" fill=\"' + dark + '\"\/>';\r\n            }\r\n            return out;\r\n        }\r\n\r\n        \/\/ Rend UNE couche si elle est renseign\u00e9e, rien sinon.\r\n        function floraLayer(L, state){\r\n            if (state === \"none\") return \"\";\r\n            var col = L.color;\r\n            if (L.shape === \"seed\"){\r\n                return '<g>' + floraSeed(col, d3.color(col).darker(1.9).formatHex()) + '<\/g>';\r\n            }\r\n            var head = '<g fill=\"none\" stroke=\"' + col + '\" stroke-width=\"2.1\"'\r\n                + ' stroke-linejoin=\"round\" stroke-linecap=\"round\">';\r\n            if (L.shape === \"ray\")   return head + floraRing(floraRay(), 5, 36) + '<\/g>';\r\n            if (L.shape === \"petal\") return head + floraRing(floraPetal(), 5, 0) + '<\/g>';\r\n            \/\/ M\u00eame correction que sur la roue d'impact : les vrilles tournaient\r\n            \/\/ en 6 face \u00e0 des lances et des p\u00e9tales en 5, aucune sym\u00e9trie\r\n            \/\/ commune, la couche verte cassait la fleur. Pas de 5, axe des\r\n            \/\/ lances.\r\n            return head + floraRing(floraTendril(col), 5, 36) + '<\/g>';\r\n        }\r\n\r\n        function floraGlyph(states){\r\n            var body = \"\";\r\n            FLORA_LAYERS.forEach(function(L){ body += floraLayer(L, states[L.key] || \"none\"); });\r\n            \/\/ Sans coeur, le glyphe n'aurait plus de centre : un anneau t\u00e9moin\r\n            \/\/ marque la place vide plut\u00f4t que de laisser un blanc inexplicable.\r\n            if (states.sorties === \"none\"){\r\n                body += '<circle r=\"4.2\" fill=\"none\" stroke=\"rgba(36,71,109,0.22)\" stroke-width=\"1.3\"\/>';\r\n            }\r\n            return '<svg class=\"fl-glyph\" viewBox=\"-52 -52 104 104\" aria-hidden=\"true\">'\r\n                + body + '<\/svg>';\r\n        }\r\n\r\n        \/\/ Vignette de ligne : la m\u00eame forme que dans la fleur, isol\u00e9e et \u00e0 sa\r\n        \/\/ couleur pleine \u2014 comme sur la roue d'impact, la forme devient elle-m\u00eame\r\n        \/\/ la l\u00e9gende (plus besoin d'un texte s\u00e9par\u00e9 pour dire \u00e0 quoi correspond\r\n        \/\/ une pastille de couleur).\r\n        function floraMini(L){\r\n            return '<svg class=\"fl-shape\" viewBox=\"' + (L.shape === \"seed\" ? \"-15 -15 30 30\" : \"-52 -52 104 104\")\r\n                + '\" aria-hidden=\"true\">' + floraLayer(L, \"full\") + '<\/svg>';\r\n        }\r\n\r\nfunction ficheFloraHTML(p){\r\n            var s = p.floraStates;\r\n            var lignes = FLORA_LAYERS.map(function(L){\r\n                var st = s[L.key];\r\n                var vide = st === \"none\";\r\n                return '<li class=\"is-' + st + '\">'\r\n                    + '<button class=\"fl-line\" type=\"button\" aria-expanded=\"false\"'\r\n                    + (vide ? ' disabled' : '') + '>'\r\n                    + floraMini(L)\r\n                    + '<span class=\"fl-label\">' + escapeHTML(L.label) + '<\/span>'\r\n                    + '<span class=\"fl-state\">' + (vide ? \"NR\" : \"\") + '<\/span>'\r\n                    + (vide ? '' : '<span class=\"fl-caret\" aria-hidden=\"true\"><\/span>')\r\n                    + '<\/button>'\r\n                    + (vide ? '' : '<div class=\"fl-text\" hidden><p>'\r\n                        + escapeHTML(p[L.key]) + '<\/p><\/div>')\r\n                    + '<\/li>';\r\n            }).join(\"\");\r\n            return '<div class=\"detail-flora\">'\r\n                + '<div class=\"fl-top\">' + floraGlyph(s)\r\n                + '<div class=\"fl-read-body\">'\r\n                + '<p class=\"fl-read-title\">Empreinte d\u2019impact'\r\n                + '<span class=\"fl-read-score\">' + floraScore(s) + '\/' + FLORA_LAYERS.length\r\n                + '<\/span><\/p>'\r\n                + '<p class=\"fl-read-hint\">Une couche par dimension. '\r\n                + 'Cliquez une ligne pour lire ce que le porteur a \u00e9crit.<\/p>'\r\n                + '<\/div><\/div>'\r\n                + '<ul class=\"fl-read\">' + lignes + '<\/ul><\/div>';\r\n        }\r\n\r\nfunction ficheFreinsHTML(p){\r\n            var nr = isNR(p.freins);\r\n            var n = p.freinSet.length;\r\n            var seg = p.freinSegs || { segs: {}, reste: \"\" };\r\n            var lignes = FREINS.map(function(f){\r\n                var on = p.freinSet.indexOf(f.code) !== -1;\r\n                var texte = seg.segs[f.code];\r\n                var mot = (nr || !on) ? \"NR\" : \"\";\r\n                var tete = freinMini(f)\r\n                    + '<span class=\"fl-label\">' + escapeHTML(f.short) + '<\/span>'\r\n                    + '<span class=\"fl-state\">' + mot + '<\/span>';\r\n                \/\/ Volet seulement si le porteur a \u00e9crit quelque chose pour\r\n                \/\/ cette famille ; sinon la ligne ne doit pas para\u00eetre cliquable.\r\n                if (texte){\r\n                    return '<li class=\"is-full\">'\r\n                        + '<button class=\"fl-line\" type=\"button\" aria-expanded=\"false\"'\r\n                        + ' title=\"' + escapeHTML(f.label) + '\">' + tete\r\n                        + '<span class=\"fl-caret\" aria-hidden=\"true\"><\/span><\/button>'\r\n                        + '<div class=\"fl-text\" hidden><p>' + escapeHTML(texte) + '<\/p><\/div><\/li>';\r\n                }\r\n                return '<li class=\"' + (on ? \"is-full\" : \"is-none\") + '\">'\r\n                    + '<span class=\"fl-line is-static\" title=\"' + escapeHTML(f.label) + '\">'\r\n                    + tete + '<\/span><\/li>';\r\n            }).join(\"\");\r\n            \/\/ Pr\u00e9ambule, ou cellule qu'on n'a pas su d\u00e9couper : rien n'est perdu.\r\n            var decoupe = false;\r\n            FREINS.forEach(function(f){ if (seg.segs[f.code]) decoupe = true; });\r\n            var volet = \"\";\r\n            if (seg.reste && seg.reste.length > 2){\r\n                volet = '<li class=\"is-more\"><button class=\"fl-line\" type=\"button\" aria-expanded=\"false\">'\r\n                    + '<span class=\"fl-label\">'\r\n                    + (decoupe ? \"Autres pr\u00e9cisions\" : \"D\u00e9tail r\u00e9dig\u00e9 par le porteur\")\r\n                    + '<\/span><span class=\"fl-caret\" aria-hidden=\"true\"><\/span><\/button>'\r\n                    + '<div class=\"fl-text\" hidden><p>' + escapeHTML(seg.reste) + '<\/p><\/div><\/li>';\r\n            }\r\n            return '<div class=\"detail-flora is-freins\">'\r\n                + '<div class=\"fl-top\">' + freinGlyph(p)\r\n                + '<div class=\"fl-read-body\">'\r\n                + '<p class=\"fl-read-title\">Freins rencontr\u00e9s'\r\n                + '<span class=\"fl-read-score\">' + (nr ? \"&mdash;\" : n + \"\/\" + FREINS.length) + '<\/span><\/p>'\r\n                + '<p class=\"fl-read-hint\">' + (nr\r\n                    ? \"Le porteur n\u2019a pas document\u00e9 ses freins.\"\r\n                    : \"Une barri\u00e8re par famille mentionn\u00e9e. Cliquez une famille pour \"\r\n                      + \"lire ce que le porteur a \u00e9crit.\")\r\n                + '<\/p><\/div><\/div>'\r\n                + '<ul class=\"fl-read\">' + lignes + volet + '<\/ul><\/div>';\r\n        }\r\n\r\n\/\/ \u2550\u2550 10. PR\u00c9PARATION DES PROJETS \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\r\nvar PROJETS = [];\r\nvar byArr = {}, byCommune = {}, VILLE = [], MULTI = [];\r\n\r\nfunction lieuOf(p){\r\n    return LIEUX[p.porteur + \"|\" + p.projet] || LIEUX[p.porteur] || null;\r\n}\r\n\r\nfunction prepare(rows){\r\n    PROJETS = rows.map(function(r){\r\n        var p = {};\r\n        Object.keys(r).forEach(function(k){ p[k] = r[k]; });\r\n        p.theme = String(p.theme || \"\").normalize(\"NFC\").trim();\r\n        p.fisNum = num(p.fis);\r\n        p.budgetNum = num(p.budget);\r\n        p.floraStates = floraStates(p);\r\n        p.empreinte = floraScore(p.floraStates);\r\n        p.freinSegs = freinSegments(p);\r\n        p.freinSet = freinCodes(p, p.freinSegs);\r\n        p.lieu = lieuOf(p) || { multi: true };\r\n        return p;\r\n    });\r\n\r\n    byArr = {}; byCommune = {}; VILLE = []; MULTI = [];\r\n    PROJETS.forEach(function(p){\r\n        var L = p.lieu, pose = false;\r\n        (L.a || []).forEach(function(n){ (byArr[n] = byArr[n] || []).push(p); pose = true; });\r\n        (L.c || []).forEach(function(nom){\r\n            var k = key(nom);\r\n            (byCommune[k] = byCommune[k] || []).push(p);\r\n            pose = true;\r\n        });\r\n        if (L.ville){ VILLE.push(p); pose = true; }\r\n        if (L.multi || !pose) MULTI.push(p);\r\n    });\r\n}\r\n\r\n\/\/ Projets rattach\u00e9s \u00e0 une entit\u00e9 g\u00e9ographique de la carte.\r\nfunction fichesOf(d){\r\n    if (d.properties.num) return byArr[d.properties.num] || [];\r\n    return byCommune[key(d.properties.nom)] || [];\r\n}\r\n\r\n\/\/ \u2550\u2550 11. \u00c9TAT \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\r\nvar features = { communes:[], arrs:[] };\r\nvar selected = null;          \/\/ feature s\u00e9lectionn\u00e9e sur la carte\r\nvar vue = null;               \/\/ { titre, sous, secteur, fiches, kind, feature }\r\nvar zoomBehavior = null;\r\nvar svg, gMap, projection, gpath;\r\n\r\n\/\/ \u2550\u2550 12. BOOT \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\r\nfunction boot(){\r\n  loadSheet(function(rows){\r\n    prepare(rows && rows.length ? rows : EMBEDDED);\r\n    loadGeo();\r\n  });\r\n}\r\n\r\nfunction loadGeo(){\r\n  Promise.all([\r\n    fetch(\"https:\/\/geo.api.gouv.fr\/departements\/13\/communes?format=geojson&geometry=contour&fields=nom,code,codeEpci\").then(function(r){ return r.json(); }),\r\n    Promise.all(HORS_13.map(function(c){ return fetch(\"https:\/\/geo.api.gouv.fr\/communes\/\"+c+\"?format=geojson&geometry=contour&fields=nom,code\").then(function(r){ return r.json(); }); })),\r\n    fetch(\"https:\/\/public.opendatasoft.com\/api\/explore\/v2.1\/catalog\/datasets\/georef-france-commune-arrondissement-municipal\/records?where=com_code%3D%2213055%22&select=com_arm_name,com_arm_code,geo_shape&limit=20\").then(function(r){ return r.json(); })\r\n  ]).then(function(res){\r\n    var d13=res[0], hors=res[1], arr=res[2];\r\n    var amp=d13.features.filter(function(f){ return f.properties.codeEpci===EPCI_AMP; }).map(rewindF);\r\n    features.communes = amp.filter(function(f){ return f.properties.code!==\"13055\"; }).concat(hors.map(rewindF));\r\n    features.arrs = (arr.results||[]).map(function(x){\r\n      var nom=Array.isArray(x.com_arm_name)?x.com_arm_name[0]:x.com_arm_name;\r\n      var code=Array.isArray(x.com_arm_code)?x.com_arm_code[0]:x.com_arm_code;\r\n      return{type:\"Feature\",geometry:rewind(x.geo_shape.geometry),properties:{nom:nom,code:code,num:+String(code).slice(-2)}};\r\n    });\r\n    var ld=document.getElementById(\"loading\"); if(ld)ld.remove();\r\n    draw();\r\n    renderLegend();\r\n    renderKPIs();\r\n    window.addEventListener(\"resize\", debounce(function(){ draw(); }, 180));\r\n  }).catch(function(e){\r\n    var ld=document.getElementById(\"loading\");\r\n    if(ld)ld.textContent=\"Impossible de charger les contours g\u00e9ographiques.\";\r\n    console.error(e);\r\n  });\r\n}\r\n\r\nfunction debounce(fn,ms){ var t; return function(){ clearTimeout(t); t=setTimeout(fn,ms); }; }\r\n\r\n\/\/ \u2550\u2550 13. DESSIN \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\r\nfunction mapEl(){ return document.getElementById(\"fis-map\"); }\r\nfunction allFeatures(){ return features.communes.concat(features.arrs); }\r\n\r\nfunction draw(){\r\n  var el=mapEl(); if(!el)return;\r\n  d3.select(el).select(\"svg\").remove();\r\n  var w=el.clientWidth, h=el.clientHeight;\r\n  svg=d3.select(el).append(\"svg\").attr(\"viewBox\",\"0 0 \"+w+\" \"+h);\r\n  gMap=svg.append(\"g\");\r\n\r\n  var all=allFeatures();\r\n  projection=d3.geoMercator().fitExtent([[30,16],[w-24,h-30]],{type:\"FeatureCollection\",features:all});\r\n  gpath=d3.geoPath(projection);\r\n\r\n  zoomBehavior=d3.zoom().scaleExtent([1,14]).on(\"zoom\",function(e){\r\n    gMap.attr(\"transform\",e.transform);\r\n    gMap.selectAll(\"text.mlabel\").style(\"font-size\",(9\/e.transform.k)+\"px\");\r\n    updateBackBtn(e.transform.k);\r\n  });\r\n  svg.call(zoomBehavior).on(\"dblclick.zoom\",null);\r\n\r\n  gMap.selectAll(\"path.commune\")\r\n    .data(all, function(d){ return d.properties.code; })\r\n    .join(\"path\")\r\n    .attr(\"class\",\"commune\")\r\n    .attr(\"d\",gpath)\r\n    .attr(\"fill\",fillOf)\r\n    .attr(\"stroke\",function(d){ return strokeOf(d,false); })\r\n    .attr(\"stroke-width\",\"0.9px\")\r\n    .style(\"vector-effect\",\"non-scaling-stroke\")\r\n    .on(\"mouseover\",onMouseOver)\r\n    .on(\"mousemove\",onMouseMove)\r\n    .on(\"mouseleave\",onMouseLeave)\r\n    .on(\"click\",onClick);\r\n\r\n  \/\/ Le chiffre port\u00e9 par la commune reste celui de l'analyse territoriale.\r\n  gMap.selectAll(\"text.mlabel\")\r\n    .data(all.filter(function(d){ return valueOf(d)>0 || fichesOf(d).length>0; }))\r\n    .join(\"text\")\r\n    .attr(\"class\",function(d){ return \"mlabel\" + (valueOf(d)>0 ? \"\" : \" only-fiche\"); })\r\n    .attr(\"transform\",function(d){ var c=gpath.centroid(d); return\"translate(\"+c+\")\"; })\r\n    .attr(\"dy\",\"0.32em\")\r\n    .text(function(d){ return valueOf(d) || fichesOf(d).length; });\r\n\r\n  if(selected) reselect();\r\n}\r\n\r\n\/\/ \u2550\u2550 14. SURVOL \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\r\nvar tip = document.getElementById(\"fis-tip\");\r\nvar hoveredEl = null;\r\n\r\nfunction onMouseOver(event, d){\r\n  if(hoveredEl){ d3.select(hoveredEl).classed(\"hovered\",false).attr(\"stroke\",function(dd){ return strokeOf(dd,false); }).attr(\"stroke-width\",\"0.9px\"); }\r\n  hoveredEl=this;\r\n  var s=secteurOf(d), sc=s?SECT_COLOR[s]:null;\r\n  d3.select(this).classed(\"hovered\",true)\r\n    .attr(\"stroke\", sc||\"#24476d\")\r\n    .attr(\"stroke-width\",\"2.2px\")\r\n    .raise();\r\n}\r\n\r\nfunction onMouseMove(event, d){\r\n  var box=mapEl().getBoundingClientRect();\r\n  var v=valueOf(d), s=secteurOf(d), sc=s?SECT_COLOR[s]:null;\r\n  var nf=fichesOf(d).length;\r\n  var unit=d.properties.num?\"site(s) d'implantation\":\"projet(s) financ\u00e9(s)\";\r\n  tip.innerHTML = \"<strong>\"+esc(d.properties.nom)+\"<\/strong>\"\r\n    + \"<span class='tip-count'>\"+(v>0?v+\" \"+unit:\"Aucun projet recens\u00e9\")+\"<\/span>\"\r\n    + (nf?\"<span class='tip-fiches'>\"+nf+\" fiche\"+(nf>1?\"s\":\"\")+\" d\u00e9taill\u00e9e\"+(nf>1?\"s\":\"\")+\"<\/span>\":\"\")\r\n    + (s&&sc?\"<span class='tip-sect' style='background:\"+hexToRgba(sc,.15)+\";color:\"+sc+\";border:1px solid \"+hexToRgba(sc,.4)+\"'>Secteur PDV : \"+esc(s)+\"<\/span>\":\"\")\r\n    + \"<span class='tip-cta'>Cliquer pour le d\u00e9tail \u2192<\/span>\";\r\n  tip.style.opacity=\"1\";\r\n  var x=event.clientX-box.left+14, y=event.clientY-box.top+14;\r\n  if(x+270>box.width) x=event.clientX-box.left-278;\r\n  if(y+130>box.height) y=Math.max(6,event.clientY-box.top-130);\r\n  tip.style.left=x+\"px\"; tip.style.top=y+\"px\";\r\n}\r\n\r\nfunction onMouseLeave(event, d){\r\n  if(hoveredEl===this){\r\n    var isSel=(selected&&selected.properties.code===d.properties.code);\r\n    d3.select(this).classed(\"hovered\",false)\r\n      .attr(\"stroke\",isSel?SECT_COLOR[secteurOf(d)]||\"#13293f\":strokeOf(d,false))\r\n      .attr(\"stroke-width\",isSel?\"2.8px\":\"0.9px\");\r\n    if(!isSel) d3.select(this).lower();\r\n    hoveredEl=null;\r\n  }\r\n  tip.style.opacity=\"0\";\r\n}\r\n\r\n\/\/ \u2550\u2550 15. CLIC + ZOOM \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\r\nfunction onClick(event, d){\r\n  event.stopPropagation();\r\n  clearSelection();\r\n  selected=d;\r\n  d3.select(this).attr(\"stroke\",SECT_COLOR[secteurOf(d)]||\"#13293f\").attr(\"stroke-width\",\"2.8px\").raise();\r\n  openTerritoire(d);\r\n  zoomToFeature(d);\r\n}\r\n\r\nfunction clearSelection(){\r\n  if(selected && gMap){\r\n    gMap.selectAll(\"path.commune\").filter(function(n){ return n.properties.code===selected.properties.code; })\r\n      .attr(\"stroke\",function(n){ return strokeOf(n,false); }).attr(\"stroke-width\",\"0.9px\").lower();\r\n  }\r\n  selected=null;\r\n}\r\n\r\nfunction updateBackBtn(k){\r\n  var btn=document.getElementById(\"back-btn\");\r\n  if(k>1.05) btn.classList.add(\"visible\");\r\n  else btn.classList.remove(\"visible\");\r\n}\r\n\r\nfunction zoomToFeature(feat){\r\n  if(!gpath||!svg||!zoomBehavior)return;\r\n  var target={type:\"FeatureCollection\",features:[feat]};\r\n  var b=gpath.bounds(target);\r\n  var vb=svg.attr(\"viewBox\").split(\" \");\r\n  var w=+vb[2], h=+vb[3];\r\n  var pad=40;\r\n  var bw=b[1][0]-b[0][0], bh=b[1][1]-b[0][1];\r\n  if(bw===0||bh===0)return;\r\n  var scale=Math.min(14,0.88*Math.min((w-pad*2)\/bw,(h-pad*2)\/bh));\r\n  scale=Math.max(1,scale);\r\n  var tx=w\/2-scale*(b[0][0]+bw\/2);\r\n  var ty=h\/2-scale*(b[0][1]+bh\/2);\r\n  svg.transition().duration(680).ease(d3.easeCubicInOut)\r\n    .call(zoomBehavior.transform, d3.zoomIdentity.translate(tx,ty).scale(scale));\r\n}\r\n\r\nfunction resetZoom(){\r\n  if(!svg||!zoomBehavior)return;\r\n  svg.transition().duration(600).ease(d3.easeCubicInOut)\r\n    .call(zoomBehavior.transform, d3.zoomIdentity);\r\n}\r\n\r\ndocument.getElementById(\"back-btn\").addEventListener(\"click\",function(){\r\n  resetZoom();\r\n  closeDetail();\r\n});\r\n\r\n\/\/ \u2550\u2550 16. PANNEAU \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\r\n\/\/ Deux niveaux : le territoire (compteurs, QPV, liste des porteurs), puis la\r\n\/\/ fiche d'un porteur. On revient au territoire sans refermer le panneau, sinon\r\n\/\/ on perdrait le fil \u00e0 chaque projet consult\u00e9.\r\nvar detailEl=document.getElementById(\"fis-detail\");\r\n\r\nfunction openTerritoire(d){\r\n  var nom=d.properties.nom, k=key(nom), num2=d.properties.num;\r\n  vue = {\r\n    kind: \"geo\",\r\n    feature: d,\r\n    titre: nom,\r\n    sous: num2 ? (\"Marseille \u2014 \" + nom) : \"M\u00e9tropole Aix-Marseille-Provence\",\r\n    secteur: secteurOf(d),\r\n    fiches: fichesOf(d),\r\n    qpv: num2 ? uniq(qpvByArr[num2]||[]) : (k===\"marseille\" ? marseilleQPV() : uniq(qpvByCommune[k]||[])),\r\n    arrTable: (k===\"marseille\" && !num2)\r\n  };\r\n  renderTerritoire();\r\n  detailEl.classList.add(\"open\");\r\n}\r\n\r\nfunction pinDot(){\r\n  return '<svg width=\"11\" height=\"13\" viewBox=\"0 0 11 13\" fill=\"none\"><circle cx=\"5.5\" cy=\"5\" r=\"2\" stroke=\"currentColor\" stroke-width=\"1.3\"\/><path d=\"M5.5 1C3.29 1 1.5 2.79 1.5 5c0 2.8 4 7 4 7s4-4.2 4-7c0-2.21-1.79-4-4-4z\" stroke=\"currentColor\" stroke-width=\"1.3\" fill=\"none\"\/><\/svg>';\r\n}\r\n\r\nfunction renderTerritoire(){\r\n  var v = vue;\r\n  var sc = v.secteur && SECT_COLOR[v.secteur] ? SECT_COLOR[v.secteur] : null;\r\n  var meta = v.secteur ? SECT_META[v.secteur] : null;\r\n\r\n  var arrTable=\"\";\r\n  if(v.arrTable){\r\n    var rows=ARR_NUMS.slice()\r\n      .sort(function(a,b){ return (byArr[b]||[]).length-(byArr[a]||[]).length; });\r\n    var maxSites=Math.max.apply(null,rows.map(function(n){ return (byArr[n]||[]).length; }));\r\n    arrTable='<p class=\"det-sec-title\">Sites par arrondissement<\/p>'\r\n      +'<table class=\"det-arr-table\">'\r\n      +rows.map(function(n){\r\n        var val=(byArr[n]||[]).length, sc2=SECT_COLOR[secteurArr(n)];\r\n        var pct=maxSites>0?Math.round(val\/maxSites*100):0;\r\n        return'<tr><td>'+n+'<sup>e<\/sup> arr.<\/td><td>'\r\n          +'<span class=\"det-arr-bar\" style=\"width:'+Math.max(pct,4)+'%;background:'+hexToRgba(sc2,.65)+'\"><\/span>'\r\n          +val+' site'+(val!==1?'s':'')+'<\/td><\/tr>';\r\n      }).join(\"\")\r\n      +'<\/table>';\r\n  }\r\n\r\n  var listeTitre = v.fiches.length\r\n    ? '<p class=\"det-sec-title\">Porteurs de projet ('+v.fiches.length+')<\/p>'\r\n      + '<div class=\"pj-list\">' + v.fiches.map(carteProjet).join(\"\") + '<\/div>'\r\n    : '<p class=\"det-sec-title\">Porteurs de projet<\/p>'\r\n      + '<p class=\"det-empty\">Aucune fiche rattach\u00e9e \u00e0 ce territoire dans la grille FIS.<\/p>';\r\n\r\n  detailEl.innerHTML =\r\n    '<div id=\"fis-detail-hd\">'\r\n    +'<button class=\"det-close\" type=\"button\" data-act=\"close\">\u2190 Retour carte<\/button>'\r\n    +(sc?'<div class=\"det-sect-badge\" style=\"color:'+sc+';background:'+hexToRgba(sc,.1)+'\">'+esc(v.secteur)+(meta?' &mdash; '+esc(meta.sub):\"\")+'<\/div>':'')\r\n    +'<h2 class=\"det-name\">'+esc(v.titre)+'<\/h2>'\r\n    +'<div class=\"det-loc\">'+pinDot()+esc(v.sous)+'<\/div>'\r\n    +'<\/div>'\r\n    +'<div id=\"fis-detail-body\">'\r\n    +(v.qpv.length?'<div class=\"det-kpis\"><div class=\"det-kpi\"><b>'+v.qpv.length+'<\/b><span>Quartiers prioritaires<\/span><\/div><\/div>':\"\")\r\n    +arrTable\r\n    +listeTitre\r\n    \/\/ Le panier multisite n'a pas de territoire, donc pas de QPV \u00e0 lister :\r\n    \/\/ la rubrique dispara\u00eet au lieu de s'excuser.\r\n    +(v.kind === \"multi\" ? \"\" :\r\n       '<p class=\"det-sec-title\">Quartiers prioritaires (QPV)<\/p>'\r\n       +(v.qpv.length\r\n         ?'<div class=\"qpv-tags\">'+v.qpv.map(function(q){ return'<span class=\"qpv-tag\">'+esc(q)+'<\/span>'; }).join(\"\")+'<\/div>'\r\n         :'<p class=\"det-empty\">Aucun QPV recens\u00e9 pour ce territoire.<\/p>'))\r\n    +'<\/div>';\r\n\r\n  wirePanel();\r\n  document.getElementById(\"fis-detail-body\").scrollTop = 0;\r\n}\r\n\r\nfunction carteProjet(p){\r\n  var c = themeColor(p.theme);\r\n  var dots = FLORA_LAYERS.map(function(L){\r\n    var on = p.floraStates[L.key] !== \"none\";\r\n    return '<span class=\"pj-dot'+(on?'':' off')+'\"'+(on?' style=\"background:'+L.color+'\"':'')+'><\/span>';\r\n  }).join(\"\");\r\n  return '<button class=\"pj-card\" type=\"button\" data-act=\"fiche\" data-id=\"'+esc(p.porteur+\"|\"+p.projet)+'\" style=\"--pjc:'+c+'\">'\r\n    + '<span class=\"pj-theme\"><i><\/i>'+esc(themeLabel(p.theme))+'<\/span>'\r\n    + '<span class=\"pj-porteur\">'+esc(p.porteur||p.projet)+'<\/span>'\r\n    + '<span class=\"pj-projet\">'+esc(p.projet||\"\")+'<\/span>'\r\n    + '<span class=\"pj-foot\">'\r\n    +   (p.fisNum!==null ? esc(fmtEuro(p.fisNum)) : 'FIS NR')\r\n    +   (p.freinSet.length ? '<span class=\"pj-frein\">'+p.freinSet.length+' frein'+(p.freinSet.length>1?'s':'')+'<\/span>' : '')\r\n    +   '<span class=\"pj-dots\" title=\"Empreinte d\\'impact '+p.empreinte+'\/4\">'+dots+'<\/span>'\r\n    + '<\/span>'\r\n    + '<\/button>';\r\n}\r\n\r\nfunction stat(value, label, isText){\r\n  return '<div class=\"det-kpi'+(isText?' det-kpi--text':'')+'\"><b>'+value+'<\/b><span>'+label+'<\/span><\/div>';\r\n}\r\n\r\nfunction openFiche(id){\r\n  var p = PROJETS.filter(function(x){ return (x.porteur+\"|\"+x.projet) === id; })[0];\r\n  if (!p) return;\r\n  var c = themeColor(p.theme);\r\n  var pct = p.fisNum && p.budgetNum ? Math.round(p.fisNum \/ p.budgetNum * 100) + \" %\" : \"NR\";\r\n  var retour = vue ? vue.titre : \"la carte\";\r\n  var L = p.lieu || {};\r\n\r\n  detailEl.innerHTML =\r\n    '<div id=\"fis-detail-hd\">'\r\n    +'<button class=\"det-close\" type=\"button\" data-act=\"back\">\u2190 Retour \u00e0 '+esc(retour)+'<\/button>'\r\n    +'<div class=\"det-sect-badge\" style=\"color:'+c+';background:'+hexToRgba(c,.1)+'\">'+esc(themeLabel(p.theme))+'<\/div>'\r\n    +'<h2 class=\"det-name\">'+esc(p.porteur||p.projet)+'<\/h2>'\r\n    +'<div class=\"det-loc\">'+pinDot()+esc(p.territoire || \"Territoire non renseign\u00e9\")+'<\/div>'\r\n    +'<\/div>'\r\n    +'<div id=\"fis-detail-body\" style=\"--pjc:'+c+'\">'\r\n    +'<p class=\"fiche-soustheme\">'+esc(p.projet||\"\")+'<\/p>'\r\n    +'<div class=\"det-kpis\">'\r\n    +  stat(p.fisNum===null?\"NR\":esc(fmtEuro(p.fisNum)), \"Montant FIS\")\r\n    +  stat(p.budgetNum?esc(fmtEuro(p.budgetNum)):\"NR\", \"Budget total\")\r\n    +  stat(pct, \"Part du FIS\")\r\n    +  stat(esc(isNR(p.personnes)?\"NR\":p.personnes), \"Personnes touch\u00e9es\", !isNR(p.personnes))\r\n    +  stat(esc(isNR(p.actions)?\"NR\":p.actions), \"Actions \/ \u00e9v\u00e9nements\", !isNR(p.actions))\r\n    +  stat(esc(isNR(p.nbPartenaires)?\"NR\":p.nbPartenaires), \"Partenaires\", !isNR(p.nbPartenaires))\r\n    +'<\/div>'\r\n    +(L.hors?'<p class=\"fiche-soustheme\" style=\"color:var(--muted)\">\u00c9galement hors M\u00e9tropole : '+esc(L.hors)+'<\/p>':'')\r\n    +'<h4 class=\"fiche-resume-title\">Description du projet<\/h4>'\r\n    +'<p class=\"fiche-resume'+(isNR(p.resume)?' is-nr':'')+'\">'\r\n    + esc(isNR(p.resume) ? \"Non renseign\u00e9e\" : p.resume) + '<\/p>'\r\n    + ficheFloraHTML(p)\r\n    + ficheFreinsHTML(p)\r\n    +'<div class=\"fiche-block'+(isNR(p.indicateurs)?' is-nr':'')+'\">'\r\n    +'<h4>Indicateurs propres au porteur<\/h4>'\r\n    +'<p>'+esc(isNR(p.indicateurs)?\"Non renseign\u00e9\":p.indicateurs)+'<\/p><\/div>'\r\n    +'<\/div>';\r\n\r\n  wirePanel();\r\n  document.getElementById(\"fis-detail-body\").scrollTop = 0;\r\n}\r\n\r\n\/\/ Un seul point de c\u00e2blage pour les deux vues du panneau.\r\nfunction wirePanel(){\r\n  detailEl.querySelectorAll(\"[data-act]\").forEach(function(el){\r\n    var act = el.getAttribute(\"data-act\");\r\n    el.addEventListener(\"click\", function(){\r\n      if (act === \"close\") closeDetail();\r\n      else if (act === \"back\") renderTerritoire();\r\n      else if (act === \"fiche\") openFiche(el.getAttribute(\"data-id\"));\r\n    });\r\n  });\r\n  \/\/ Volets d\u00e9pliants de l'empreinte et des freins : un seul ouvert \u00e0 la fois.\r\n  var volets = detailEl.querySelectorAll(\"button.fl-line\");\r\n  volets.forEach(function(btn){\r\n    btn.addEventListener(\"click\", function(){\r\n      var open = btn.getAttribute(\"aria-expanded\") === \"true\";\r\n      volets.forEach(function(o){\r\n        o.setAttribute(\"aria-expanded\", \"false\");\r\n        var t = o.parentNode.querySelector(\".fl-text\");\r\n        if (t) t.hidden = true;\r\n      });\r\n      var mien = btn.parentNode.querySelector(\".fl-text\");\r\n      if (!open && mien){\r\n        btn.setAttribute(\"aria-expanded\", \"true\");\r\n        mien.hidden = false;\r\n      }\r\n    });\r\n  });\r\n}\r\n\r\nfunction closeDetail(){\r\n  clearSelection();\r\n  vue = null;\r\n  detailEl.classList.remove(\"open\");\r\n  detailEl.innerHTML=\"\";\r\n}\r\n\r\nfunction reselect(){\r\n  if(!selected)return;\r\n  var sc=SECT_COLOR[secteurOf(selected)]||\"#13293f\";\r\n  gMap.selectAll(\"path.commune\").filter(function(n){ return n.properties.code===selected.properties.code; })\r\n    .attr(\"stroke\",sc).attr(\"stroke-width\",\"2.8px\").raise();\r\n}\r\n\r\n\/\/ \u2550\u2550 17. L\u00c9GENDE \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\r\nfunction renderLegend(){\r\n  var el=document.getElementById(\"fis-legend\"); if(!el)return;\r\n  el.hidden=false;\r\n\r\n  el.innerHTML='<h4>Secteur Politique de la Ville<\/h4>'\r\n    +SECTEURS.map(function(s){\r\n      return'<div class=\"lg-sect-row\">'\r\n        +'<span class=\"lg-swatch\" style=\"background:'+hexToRgba(s.color,.72)+'\"><\/span>'\r\n        +'<span>'+s.label+'<span class=\"lg-sub\">'+s.sub+'<\/span><\/span>'\r\n        +'<\/div>';\r\n    }).join(\"\")\r\n    +'<div class=\"lg-sect-row\"><span class=\"lg-swatch\" style=\"background:'+NODATA+'\"><\/span><span>Hors p\u00e9rim\u00e8tre PDV<\/span><\/div>'\r\n    +'<p class=\"lg-note\">Couleurs et chiffres : grille FIS en direct. Cliquez un territoire pour ouvrir les fiches d\u00e9taill\u00e9es.<\/p>';\r\n}\r\n\r\n\/\/ \u2550\u2550 18. KPIs \u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\u2550\r\nfunction renderKPIs(){\r\n  var el=document.getElementById(\"kpis\"); if(!el)return;\r\n  var communesActives=Object.keys(byCommune).length;\r\n  var totalProjets=PROJETS.length-MULTI.length;\r\n  var arrsActifs=ARR_NUMS.filter(function(n){ return (byArr[n]||[]).length>0; }).length;\r\n  var fisTotal=PROJETS.reduce(function(a,p){ return a+(p.fisNum||0); },0);\r\n\r\n  el.innerHTML=[\r\n    kpi(totalProjets,\"Projets localis\u00e9s\"),\r\n    kpi(communesActives,\"Communes\"),\r\n    kpi(arrsActifs,\"Arrond. Mlle\"),\r\n    kpi(MULTI.length,\"Multisites\"),\r\n    kpi(PROJETS.length,\"Fiches FIS\"),\r\n    kpi(fmtEuro(fisTotal),\"FIS engag\u00e9\")\r\n  ].join(\"\");\r\n}\r\nfunction kpi(v,l){\r\n  return'<div class=\"kpi\"><b>'+v+'<\/b><span>'+l+'<\/span><\/div>';\r\n}\r\n\r\nif(document.readyState===\"loading\") document.addEventListener(\"DOMContentLoaded\",boot);\r\nelse boot();\r\n})();\r\n<\/script>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":64,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_et_pb_use_builder":"off","_et_pb_old_content":"","_et_gb_content_width":"","footnotes":""},"class_list":["post-23813862","page","type-page","status-publish","hentry"],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v28.3 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>carte-fils-amp - Social Hackers Lab<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/socialhackerslab.com\/en\/carte-fils-amp\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_GB\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"carte-fils-amp - 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